Быстрый переход к готовым работам
|
ПЛАНИРОВАНИЕ ЗАТРАТ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Организация затрат
коммерческой деятельности предусматривает организацию системы обеспечения посреднического
предприятия материально – техническими ресурсами и организацию его собственной
службы материально-технического обеспечения (МТО) Организационная служба МТО включает инфраструктуру МТО и
организационную структуру управления МТО. Инфраструктура службы МТО представляется совокупностью
подразделений обеспечения, осуществляющих весь спектр функций МТО ресурсами
технологического характера и включает подразделения: -
складское
хозяйство; -
транспортное
хозяйство; -
заготовительное
хозяйство; -
хозяйство
(участки) по переработке отходов производства; -
тарное
хозяйство (участки). Организационная структура
складского хозяйства обусловлена структурой посреднического предприятия и в
организационном плане представляется сетью складов. В функциональном отношении складское хозяйство
представлено складами: -
материальными; -
сбытовыми; -
прочими
(специальными). По уровню специализации
специальные склады подразделяются на специализированные и универсальные. По
форме складирования – на стеллажные и бесстеллажные. По устройству склады
подразделяются на закрытые, полузакрытые (навесного типа), открытые (площадки,
эстакады и др.). Структура складского хозяйства службы МТО определяется
характеристиками ресурсов, составляющих предмет МТО: -
номенклатурой; -
объемами; -
происхождением
и функциональным назначением; -
потребительскими
свойствами; -
условиями
и особенностями хранения. Ресурсообеспечение
предусматриват организацию: -
приобретения
и доставки ресурсов (впоть до рабочего места); -
складирования
и хранения ресурсов; -
обработки,
заготовки и подготовки ресурсов к потреблению; -
управление
МТО как функциональной деятельностью (в целом и отдельными ее функциями); Организационная структура
управления МТО представляется совокупностью подразделений обеспечения,
осуществляющих весь спектр функций управления МТО. По признаку управленческих
функций различают три формы управления: -
централизованную; -
децентрализованную; -
смешанную. Типы организационных
структур службы МТО: -
функциональный; -
материальный
(предметный); -
комбинированный. Заказать написание авторской работы |
|