Мотивація як один з головних чинників підвищення ефективності праці

Мотивація як один з головних чинників підвищення ефективності праці У теперішній складний період розвитку сільськогосподарського виробництва потрібно застосовувати дієві важелі для того, щоб уникнути зростаючих негативних процесів в господарствах. Одним з них є впровадження механізму мотивації. Підвищити рівень виробництва можна за рахунок впровадження нових технологій, покращення організації та ін. Але високоефективна праця знаходиться в прямій залежності від ставлення до неї працівників. При застосуванні правильної взаємодії потреб, стимулів, мотивів можливо досягти високого рівня відношення до праці, і, як наслідок, високоефективної праці. В Україні, як і в інших державах СНД, не приділялося належної уваги проблемі мотивації праці, система якої практично не створена, відсутня методика визначення ціни робочої сили. У країнах Західної і Східної Європи, США, Японії та в інших розвинутих державах за рахунок мотивації до праці вирішуються глобальні завдання розвитку продуктивних сил та удоско-налення виробничих відносин, а саме: досягнення високопродуктивної праці, підвищення ефективності виробництва взагалі, вирішення проблем соціально-культурного та кваліфікаційного рівня населення [69, с. 43]. Слід відзначити, що вченими-економістами та практиками в усіх галузях народного господарства питання мотивації праці майже не вивчалося. Цій проблемі найбільше уваги приділяли соціологи та психологи. В аграрному секторі України доробки щодо трудової мотивації незначні, хоча потребують невідкладної уваги у зв'язку з входженням країни до ринкового середовища. В Україні, в даний час необхідно створити дієву систему виробничих відносин, за умов якої діють ефективні стимули високопродуктивної праці, які спираються на умови ринкової економіки. Це вимагає впровадження такої системи оплати праці, за якої буде максимально враховуватися трудовий внесок кожного працівника. В умовах переходу до ринкової економіки система мотивації праці зазнала значних перетворень. З появою приватних власників змінилося від-ношення до процесу праці. Зараз в підприємствах з різними організаційно-правовими формами процес формування фонду споживання відбувається по різному. В наш час мотивація високоефективної праці є одною з найбільш актуальних проблем. За часів адміністративно-командної економіки проблеми мотивації до праці, як вже було наведено вище розглядалися переважно психологами. На рівні окремих виробництв підхід до розв’язання проблем мотивації був значною мірою формальним і спирався на високу (як передбачалося пануючою комуністичною ідеологією) свідомість всіх без винятку (принаймні переважної кількості) працівників. Внаслідок цього в сільському господарстві більшість робітників є вельми байдужими та малоініціативними. Сьогодні в аграрній сфері практично не має підтримки розвиток працівників (як фізичний так і інтелектуальний), підвищення їх професійних якостей та рівня освіти. Це призвело до того, що для більшості робітників сільського господарства праця перестала розглядатися в якості ефективного способу задоволення пот-реб. Внаслідок цього, робітники працюють з неповною віддачею і поступово починають піддавати сумніву корисність своєї виробничої діяльності та власні творчі якості. Останніми роками здобуття освіти (як середньої спеціальної, так і вищої) жителями сільської місцевості ніяк не пов’язується з покращенням життєвого рівня та кар’єрним зростанням.