Методи та моделі економічної діагностики управлінських впливів

Методи та моделі економічної діагностики управлінських впливів Метод в перекладі з грецької methodos означає шлях дослідження, вивчення, тобто це спосіб досягнення будь-якої мети, вирішення конкретних завдань; сукупність прийомів практичного або теоретичного пізнання дійсності. Проте здавалось б при всій ясності вчені по-різному визначають метод дослідження об’єкта управління. І. І. Поклад вважає, що метод – це спосіб комплексного, органічно взаємопов’язаного дослідження господарської діяльності підприємства, порівняння і розгорнення показників виконання плану, виявлення факторів, які впливають на рівень показників плану, величину внутрішньогосподарських резервів [130, с. 28]. На думку М. Г. Чумаченка, під методом „...розуміють науково обґрунтовану систему теоретико-пізнавальних категорій, принципів, способів та спеціальних прийомів дослідження, що дають змогу приймати обґрунтовані управлінські рішення і базуються на діалектичному методі пізнання” [65, с. 52]. В. В. Ковальов вважає, що метод фінансового аналізу в широкому розумінні – це система теоретико-пізнавальних категорій, наукового інструментарію і регулятивних принципів дослідження фінансової діяльності суб’єктів господарювання [83, с. 62]. М. І. Баканов, А. Д. Шеремет відзначають, що під методом економічного аналізу розуміють діалектичний спосіб підходу до вивчення господарських процесів в їх становленні та розвитку, а його особливістю є використання системи показників, які всебічно характеризують господарську діяльність, вивчення причин зміни цих показників, виявлення та вимірювання взаємозв’язку між ними з метою підвищення соціально-економічної ефективності [15, с. 44]. На думку Г. В. Савицької метод аналізу господарської діяльності являє собою системне, комплексне вивчення, вимірювання і узагальнення впливу факторів на результати діяльності підприємства шляхом обробки спеціальними прийомами системи показників плану, обліку, звітності та інших джерел інформації з метою підвищення ефективності виробництва [144, с. 34]. Таким чином, методом діагностики управлінської діяльності можна вважати сукупність прийомів і способів, які дозволяють зробити точні висновки про стан та розвиток будь-якого процесу, явища за певний період часу відповідно до поставленої мети. Зрозуміло, що наявність достатньої кількості способів і прийомів здійснення управлінської діяльності вимагає їх групування на основі критичної оцінки відомих класифікацій.