Особливості й протиріччя розвитку національного консалтингового ринку

Особливості й протиріччя розвитку національного консалтингового ринку Українському ринку консалтингу як сукупності економічних відносин щодо купівлі-продажу консалтингових послуг властиві розглянуті раніше сутнісні характеристики й певні особливості, зумовлені багатьма факторами, серед яких необхідно назвати: – незавершеність процесів ринкової трансформації економіки; – складності сучасного етапу формування національної інноваційної системи; – низький рівень розвитку консалтингового сектора; – відсутність системи ефективного державно-нормативного регулювання й саморегулювання консалтингової діяльності в царині економіки й управління; – значний ступінь тінізації бізнесу, у тому числі консалтингового; – низький рівень платоспроможності суб'єктів середнього й малого бізнесу як потенційних клієнтів економічного консалтингу. Зазначені особливості національної економіки знаходять свій прояв в обмеженому у кількісному і структурному аспектах, попиті на консалтингові послуги, наприклад, у незатребуваності інноваційних консалтингових продуктів, послуг інноваційно-стратегічного консалтингу, у низькій активності представників середнього й малого бізнесу як суб'єктів попиту на консалтингові послуги. Крім того, специфічність консалтингового ринку України полягає як у недостатній підготовленості потенційних споживачів послуг економічного консалтингу для їх використання в господарській практиці, високому ступені недовіри підприємців та управлінців підприємств до зовнішніх консультантів, так і у несумлінності і низькому професійному рівні окремих представників останніх, що зумовлено перш за все браком ефективного державного регулювання й саморегулювання консалтингової діяльності в Україні. Досить красномовно про сьогоднішній стан національного ринку консалтингових послуг можуть свідчити дані Української асоціації консультаційних та експертних фірм «Укрконсалтинг»: тільки 25% підприємств, охоплених дослідженням, що проводилося асоціацією, використовували консалтингові послуги, 20% – навіть не знають про економічний консалтинг або погано поінформовані, 5% – вважають, що немає гідних консалтингових фірм, 7% – не відчувають або не усвідомлюють потреби в консалтингових послугах [251, с.19]. Опитування вищого керівництва 200 провідних міжнародних і національних промислових компаній, що діють в Україні, проведене з ініціативи Української асоціації менеджментів-консультантів (УАМК), виявило наступне: понад 50% опитаних погоджуються з тим, що консультанти допоможуть у роботі, 20% –заявили, що вони нічим не зможуть допомогти у ведінні бізнесу, 28% –висловили впевненість, що консультанти не допоможуть на даній стадії розвитку саме їх бізнесу [ ]. Для порівняння: за інформацією New York Times, 45% компаній у розвинених країнах користуються послугами професійних консультантів регулярно і близько 75% – періодично [20].