Концепция рефлексивного управления конкурентоспособностью туристических предприятий

Концепция рефлексивного управления конкурентоспособностью туристических предприятий В условиях рыночной ориентации экономики Украины, усилением конкуренции между хозяйствующими субъектами возникает проблема повышения их конкурентоспособности, что актуально и для предприятий туристической отрасли, которая является важным источником пополнения бюджетов всех уровней, создания новых рабочих мест и социально-экономического развития государства. Так, доля услуг туристической отрасли в ВНП возросла до 58,3 млрд. грн., прогнозируется увеличение в 2008 г. объемов предоставляемых туруслуг на 1,9 % и общего количество занятых в туристическом бизнесе работников на 70 тыс.чел. [61;69;70;77]. Однако, в 2005–2006 гг. темпы роста основных финансовых показателей замедлились по сравнению с предыдущими периодами, в дальнейшем последовательность и интенсивность развития отрасли будет зависеть от комплексной и планомерной реализации управления конкурентоспособностью туристических предприятий. Исследование и решение экономических проблем, которые возникли на туристических предприятиях Украины в настоящее время целесообразно проводить с использованием новых эффективных подходов к управлению, одним из которых является рефлексивный и применяется в управленческой деятельности современных предприятий, в условиях компьютеризации и информационной безопасности [30;31;32;33;34;35]. Системный подход требует изучения управления предприятием как целостного комплекса, состоящего из моделей и методов, и предусматривает рассмотрение связей внутри него, между его взаимодействующими элементами, а также внешних связей системы. Система рефлексивного управления конкурентоспособностью предприятия интегрирована в общую структуру управления и находится во взаимосвязи с ее компонентами.