Прийняття управлінських рішень з інтегрування машинобудівних підприємств у виробничо-господарських структурах за принципом сумісності

Прийняття управлінських рішень з інтегрування машинобудівних підприємств у виробничо-господарських структурах за принципом сумісності Говорячи про процедуру прийняття будь-якого управлінського рішення, звичайно мають на увазі стандартні дії, які полягають у такому. По-перше, визначається мета прийняття управлінського рішення і критерій, за яким таке рішення буде прийматися. По-друге, збираються необхідні висхідні дані. По-третє, здійснюється обробляння цих даних з метою перетворення в інформацію. По-четверте, виробляється декілька варіантів управлінського рішення, для чого й слугує інформація. По-п’яте, обирається найкращий варіант управлінського рішення серед розроблених декількох можливих варіантів згідно визначеного критерію. По-шосте, у разі невиконання усіма запропонованими варіантами управлінського рішення вимог обраного критерію процес повторюють, змінивши при цьому або критерій, або зміст висхідних даних та методику їх обробляння і вироблення варіантів рішень. У досліджуваному процесі інтеграції машинобудівних підприємств до складу ВГС метою прийняття управлінського рішення є, безперечно, вибір шляху і вироблення оптимального комплексу дій щодо входження підприємств до певного угруповання. Така мета є зрозумілою для тих випадків, які досліджуються нами. Звичайно, критеріїв для оцінювання управлінських рішень щодо інтеграції машинобудівних підприємств з ВГС можна назвати багато. Нами запропоновано обирати за критерій інтеграційного процесу сумісність машинобудівних підприємств з іншими учасниками ВГС. В процесі прийняття управлінських рішень щодо інтеграції машинобудівних підприємств у ВГС мають враховуватися вимоги сумісності відповідно до виявлених її різновидів та особливостей. Дослідження дозволило запропонувати певні кількісні вимірники лише для декількох різновидів сумісності машинобудівних підприємств з іншими учасниками ВГС. Саме для таких випадків будемо розглядати процес прийняття відповідних рішень щодо інтеграції. Зокрема, розглянемо ситуації щодо технологічної, організаційної сумісності.