Теоретичні аспекти класифікації та аналізу структури персоналу промислових підприємств

Теоретичні аспекти класифікації та аналізу структури персоналу промислових підприємств Персонал є головним ресурсом підприємства, адже від його якості та ефективності використання здебільшого залежать результати діяльності і ефективність підприємства в цілому. До менеджменту персоналу можна підходити, розглядаючи індивідуальні характеристики працівників і досліджуючи узагальнені характеристики окремих частин персоналу, його структуру. Пріоритетом для підприємств є вдосконалення структури персоналу у зв’язку з завданням підвищення ефективної діяльності підприємства. Персонал підприємства постійно змінюється, що пов’язано зі старінням людей, досягненням пенсійного віку, міграцією, зміною зовнішнього середовища, яке впливає на зміну виробничої програми, оновленням технологій, зміною бізнес-процесів, це вимагає від підприємства відповідних змін у структурі персоналу. Вдосконалення структури персоналу в контексті з постійними ринковими змінами, що тягнуть за собою зміни стратегічного управління та виробництва, – процес перманентний, який є складовою ефективного менеджменту. У конкурентному середовищі значення персоналу як стратегічного фактора успіху підприємства зростає, посилюється залежність ефективності діяльності підприємства від персоналу, відтак, виникає потреба в удосконаленні структури персоналу з метою забезпечення його певних характеристик. Погляди економістів на роль персоналу у досягненні успіху підприємства в основному збігаються [19, с. 9; 23, с. 42; 27, с.30; 49, с. 35; 60, с. 352; 62, с. 16; 70, с. 154; 121, с. 15; 132, с. 26; 151; 148, с. 49; 156]. Але недостатньо, на наш погляд, відображено значення структури персоналу як фактора підвищення ефективної діяльності підприємств.