Методика адаптації промислового підприємства до ринкових умов господарювання

Методика адаптації промислового підприємства до ринкових умов господарювання Процес управління підприємством являє собою процес ухвалення рішень, спрямованих на створення, підтримку і розвиток конкурентних переваг підприємства з метою забезпечення його діяльності до зовнішніх і внутрішніх вимог середовища. Конкурентоспроможність і результативна діяльність підприємства залежать не стільки від матеріальних ресурсів, скільки від ефективності їх організації і управління, наявності розвинутих засобів комунікації і кооперації з клієнтами і партнерами, обсягу накопичених співробітниками знань і вмінь, наявних методів щодо адаптації підприємства до змінних зовнішніх умов, а також можливостей їх інтенсивного використання. Як зазначалось у попередніх розділах, методичні підходи щодо адаптації промислового підприємства до змінних зовнішніх умов відноситься до однієї із складових організаційно-методичного забезпечення досліджень конкурентоспромож-ності підприємства. Побудуємо динамічну модель підприємства, яка дозволить провести порівняльний аналіз різних варіантів управлінських рішень. Для цього потрібне однозначне моделювання економічних процесів, що відбуваються на підприємстві, з урахуванням взаємної обумовленості поточних рішень і наступних подій в комплексному взаємозв'язку між ними, ролі кожного рішення у функціонуванні підприємства. Відповідно до системного підходу у менеджменті будь-яке підприємство являє собою відкриту систему, діяльність якої залежить від стану зовнішнього середовища та подій, що там відбуваються. Тому представимо систему «Промислове підприємство» як сукупність двох підсистем - керованої і керуючої, зв'язаних між собою інформаційними потоками, які переміщують інформацію щодо стану керованої підсистеми, стану зовнішнього середовища і керуючу інформацію