Капітал підприємства як об’єкт управління

Капітал підприємства як об’єкт управління Ефективне функціонування підприємства неможливе без належної системи управління його капіталом. Капітал підприємства – складна і абстрактна категорія. Для управління капіталом підприємства необхідно наповнити його конкретним змістом, визначити з позиції суб’єкт-об’єктних відносин. Харак-тер визначення об’єкту управління передусім залежить від підходів, що обрані як основа пізнання і управління. Такими підходами обрано системний та кібернетичний. Системний підхід має низку взаємопов’язаних аспектів, що в сукупності та єдності розкривають його сутність: системно-елементний, що відповідає на питання про складові системи; системно-структурний, що дає інформацію про внутрішню будову системи; системно-функціональний, що показує функції виконувані системою; системно-комунікаційний, що розкриває взаємозв’язки даної системи з іншими; системно-інтегративний, що показує механізми, фактори збереження та вдосконалення, а також розвитку системи; системно-історичний, що відповідає на питання про виникнення системи, етапи її розвитку, історичні перспективи [60, с. 18 – 19]. Відповідно до перших трьох аспектів системного підходу слід визначити якості капіталу підприємства як системи; обґрунтувати системні властивості капіталу; проаналізувати структуру і організацію системи „капітал підп-риємства”, визначити її функції. Кібернетичний підхід передбачає поділ систем на такі, що управляють, та такі, якими управляють; полягає в обґрунтуванні інформаційної сутності управління, виявленні та організації механізмів зворотного зв’язку, на основі якого відбувається вдосконалення функціонування системи, якою управляють відповідно до попередньо визначених цілей [227 с. 51]. Капітал підприємства є системою, якою управляють. Системою, що управляє, будемо вважати менеджмент підприємства в його найширшому розумінні. Слід підкреслити, що такий поділ є досить умовним.