Регламентація бізнес-процесів сільськогосподарських підприємств

     

      Регламентація бізнес-процесів (далі – РБП) є невід'ємною частиною діяльності відділу контролінгу сільськогосподарського підприємства, яка дозволить не тільки підвищити ефективність прийняття управлінського рішен¬ня, але й ефективніше здійснювати бізнес-процеси, при цьому вироб¬лені регламентовані документи стають дієвим засобом контролю за правиль¬ністю здійснення бізнес-процесів. Проте регламентація виступає не тільки як кінцевий результат діяльності відділу контролінгу, але і використовується в самому його процесі, причому спочатку як засіб досліджень, а потім як засіб управління діяльністю сільськогосподарського підприємства. Регламентація бізнес-процесів сприяє розв’язанню різних недоліків у бізнес-процесі шляхом: забезпечення адаптації нових працівників; усування повторів бізнес-операцій; швидкого реагування на зміни зовнішніх факторів; підвищення прибутку та зменшення витрат й ін.

      Регламентація бізнес-процесів сільськогосподарського підприємства викладена надалі на прикладі ДПДГ “Каховське”. Процес РБП в ДПДГ “Каховське” повинен ґрунтуватися на нормативно-методичних документах, які б фіксували правила здійснення бізнес-процесів, а сам процес регламентації був частиною загального бізнес-процесу і на організаційному впливі, який полягав би у роз'ясненні завдань, обставин, можливих труднощів. На підставі досліджуваного матеріалу можна виділити три основних ін¬струменти для здійснення РБП в ДПДГ “Каховське”:

       організаційно-адміністративна;

       нормування;

       інструктаж.

     

      Вся работа доступна по Ссылке