Види, методи та основні принципи мотивації персоналу

     

      В системі мотивації праці персоналу науковці-економісти виділяють три види мотивації:

      а) економічна (матеріальна);

      б) внутрішня (моральна);

      в) адміністративна.

      Економічна (матеріальна) мотивація до праці персоналу реалізується з матері-альних міркувань. До нього відносять оплату робочої сили, преміювання, додаткові виплати, виплати дивідендів на акції робітникам підприємства, доходи від приватної власності і приватного підсобного господарства. Цей вид мотивації передбачує і застосування матеріальних санкцій. За припущений брак в роботі відчислюється частина заробітної плати. За постійне порушення трудової дисципліни на підпри-ємстві керівництво може частково зменшити або зовсім залишити робітника без преміальних доплат. Зовнішнє стимулювання робітника, спонукання його до ре-зультативної праці не є єдиним способом впливу на внутрішні мотиватори, хоча це необхідна умова одержання високого результату. Використання стимулювання до-помагає появі очікуваних мотивів на практиці [17, С.4].

      Вся работа доступна по Ссылке