Планування кадрів та службова кар’єра в державній службі

     

      Успішне проведення процесу трансформації галузевих структур державного управління неможливо без ретельного й кваліфікованого кадрового планування.

      Кадрове планування має на меті укомплектування новостворених організаційних структур фахівцями, знання й практичні навики яких відповідають кваліфікаційним характеристикам відповідних посад.

      Кадрове планування здійснюється як в інтересах проведення ефективного державного управління, так і в інтересах самих працюючих. У першому випадку важливо спланувати розміщення персоналу таким чином, щоб врахувати потреби в часі, у потрібному місці, у потрібній кількості, в необхідній кваліфікації для вирішення поставлених завдань. В другому випадку кадрове планування повинно створювати умови для мотивації більш продуктивної праці і задоволення роботою. Необхідно чітко усвідомлювати, що працівників приваблюють, в першу чергу, ті посади, де створені умови для розвитку їх здібностей та гарантований високий і постійний заробіток.

      Сьогодні планування стає важливим елементом кадрової політики, допомагає при визначенні її завдань, стратегій та цілей, сприяє їх виконанню через відповідні заходи. Кадрове планування – це складова частина планування в організації чи установі. На першому етапі встановлюються головні завдання, виходячи з цілей організації. Вони полягають в тому, щоб забезпечити необхідну кількість та якість трудової ефективності на кожному місці і в необхідний час. На другому етапі кадрового планування розробляється кадрова стратегія організації, в зв’язку із загальними умовами її розвитку та оновлення, щоб створити передумови посадового і професійного руху працівників, встановити необхідні умови праці і забезпечити реалізацію індивідуальних можливостей кожного працівника. На третьому етапі визначаються конкретні цілі кожного співробітника та уточнюються принципи керівництва всередині організації.

      Вся работа доступна по Ссылке