Особливості управління фінансами інтегрованих корпоративних структур

     

      Ринкові перебудови на сучасному етапі господарювання пов’язані з процесами глобалізації, посиленням конкуренції, браком фінансових ресурсів в результаті наслідків кризи 2008-2009 рр. Такі умови функціонування підприємств призводять до необхідності концентрації та інтеграції банківського та промислового капіталів, тобто до появи організаційних форм об’єднання суб’єктів господарювання. Як зазначає Геєць В., саме використання переваг великого конкурентоспроможного бізнесу, створеного на основі консолідації капіталу через капіталізацію прибутку і нагромадження власності, у тому числі і шляхом її придбання за кордоном, дасть змогу українським компаніям витримувати конкуренцію на світових ринках [30]. Таким чином, створення інтеграційних корпоративних структур (ІКС) в сучасних умовах є одним з факторів запоруки сталого функціонування промисловості України.

      Інтегровані корпоративні структури управляють фінансовими ресурсами підприємств, які входять до її складу. Проте, на відміну від управління фінансовими ресурсами окремого підприємства, процес фінансового управління ІКС здійснюється на основі акціонерних відносин власності та має забезпечувати захист інтересів як власників окремих підприємств, які входять до корпоративних об’єднань, так і інтереси власників ІКС. Відповідно, система фінансового управління ІКС будується на моделюванні міжфірмових відносин з приводу управління фінансовими ресурсами підприємств корпоративної структури (ПКС), які контролюються та регулюються на рівні ІКС. Отже, у системі управління ІКС визначальне місце належить фінансовому управлінню, яке має свої специфічні риси.

      Вся работа доступна по Ссылке