Моніторинг і регулювання реалізації рішень суб’єктів бюджетування у банках

     

      В умовах постійної зміни факторів, які впливають на виконання стратегічних, поточних і тактичних планів інноваційного розвитку банків важливим завданням керівників усіх рівнів управління є своєчасно виявляти факт і характер цих змін. У працях теоретиків сучасного менеджменту [4; 11; 27; 29; 72; 73; 80; 93; 147; 158; 178; 212; 225; 227] стверджують, що в системі менеджменту будь-якої організації це завдання реалізовується керівниками організацій під час виконання ними функції контролювання, зокрема під час моніторингу. Проведені дослідження дозволили виділити сутнісні ознаки поняття «моніторинг», а саме: суб’єкти і об’єкти контролювання; методи контролювання; критерії оцінювання об’єктів контролювання; результати контролювання; застосування в режимі реального часу. Перші чотири ознаки характерні для усіх видів контролювання, а остання лише моніторингу.

      Вся работа доступна по " http://mydisser.com/ru/catalog/view/16902.html " target="_blank">Ссылке