Удосконалення організаційно-економічної взаємодії підприємств бурякоцукрового підкомплексу
Формування організаційно-економічних відносин (які здійснюються в товарно-грошовій формі між виробниками та покупцями (переробниками) цукрових буряків у бурякоцукровому виробництві є одним з перспективних напрямків розвитку всього цукробурякового підкомплексу АПК.
Проведені дослідження доводять, що в сучасних умовах існують негативні тенденції, які характерні як для АПК в цілому, так і для бурякоцукрового підкомплексу зокрема. Серед них особливу увагу слід приділити наступним:
- зниження обсягів виробництва цукрових буряків і ефективності його вирощування в більшості бурякосійних господарствах;
- відсутність системи стимулювання виробників цукрових буряків;
- незбалансованість попиту і пропозиції на ринку;
- нерозвинена інфраструктура ринку;
- недосконалість механізму ціноутворення;
- недосконалість державного регулювання ринку цукрових буряків.
Комплекс заходів по формуванню організованих економічних відносин , на нашу думку, повинен будуватися на поєднанні приватної ініціативи виробників цукрових буряків та раціональної діяльності органів управління. При чому основними принципами функціонування підприємств бурякоцукрового підкомплексу повинні стати:
- зацікавленість всіх учасників (підприємств) в укріпленні економічних взаємозв’язків;
- конкурентноздатність вирощених цукрових буряків і цукру;
- формування ринкових структур, відповідно до конкретних соціально-економічних умов їх діяльності;
- державне регулювання основних параметрів ринкових відносин – обсягів сировинних ресурсів, цін, дотацій.
З метою з’ясування перспектив розвитку підприємств бурякоцукрового підкомплексу, визначення їх вигідної організаційно-економічної взаємодії нами проведене опитування серед 38 керівників бурякосіючих господарств. Експертам пропонувалося відповісти на поставлені запитання, вибираючи конкретні варіанти відповідей. Опитування було анонімним, тому ми сподіваємося на відверті відповіді (додаток П).
Експертам пропонувалося оцінити сучасний стан розвитку підприємства. 54% респондентів вважають, що їх підприємство має незадовільне становище, 46% вважають своє становище задовільним.
На питання стосовно впливу на ефективність діяльності буряківництва 62% респондентів вважають, що вирощування цукрових буряків дозволяє отримувати підприємству додатковий прибуток, в той час як 38% вважають, що вирощування цукрових буряків лише погіршує стан підприємства за рахунок отримання збитків.
Нас цікавило, чи впливають на розміри посівних площ цукрових буряків віддаленість цукрового заводу. 82% опитуваних вважать, що близькість розташування переробного підприємства впливає на розміри посівних площ через скорочення радіуса доставки цукросировини. 18% опитуваних вважають, що розміри посівних площ не залежать від віддаленості цукрового заводу.
В нашому опитуванні ми виокремили ряд питань, які пов’язані із взаємовідносинами бурякосіючих підприємств та цукрових заводів. Ми хотіли з’ясувати, чи існує взаємопорозуміння, взаємодопомога та співпраця між партнерами внаслідок чого створюється можливість ефективного функціонування як виробників, так і переробників цукросировини.
Ми визначили, що 38% респондентів користуються кредитами, які нині надають цукрові заводи на насіння, паливно-мастильні матеріали, добрива, засоби захисту рослин. 62% опитуваних такими кредитами не користуються. Більшість опитуваних, а саме 54% задоволені умовами контрактів з цукровими заводами, 46% умовами не задоволені.
Запорукою успішною взаємодії підприємств бурякоцукрового підкомплексу є своєчасні розрахунки за здану цукросировину. Тому ми вважаємо за потрібне з’ясувати, чи вчасно розраховуються за цукрові буряки цукрові заводи. Так, 61% опитуваних отримали розрахунки за здані цукрові буряки на протязі 3-6 місяців, 15% опитуваних – на протязі 6-8 місяців, 14% опитуваних – на протязі 1-3 місяців, 7% опитуваних – упродовж місяця і лише 3% – вчасно. 35% респондентів вважають, що існує упереджене ставлення цукрових заводів до підприємства, виділяючи при цьому, що в основному через заниження цукристості.
