Методичне забезпечення реалізації інноваційної стратегії підприємства

Вся работа доступна по <a href=

"  http://mydisser.com/ru/catalog/view/16988.html  " target="_blank">Ссылке</a>

Вирішення проблеми впровадження інноваційного менеджменту ґрунтується на принципах інноваційного розвитку та інтелектуалізації усіх сфер з урахуванням тенденції глобальної експансії нововведень. Загрозою для України є імовірність так званого «системного відриву» від провідних країн через низьку здатність економіки до інновацій, а також структурну кризу [160]. Інноваційний менеджмент ґрунтується на наступних ключових моментах: цілеспрямованості пошуку ідеї, яка є фундаментом для даної інновації; організації інноваційного процесу для даної інновації; процесу просування і реалізації інновації.

Впровадження системи інноваційного менеджменту на підприємствах вугільної галузі має розпочинатися зі зміни організаційної структури управління. На цей час організаційна структура шахт належить до функціонального типу структур, які мають свої переваги, але зосередимося на таких недоліках, як: звуження управлінського мислення через надмірне зосередження на здійсненні закріпленої функції; розмежування в роботі окремих функціональних служб; ускладнення міжфункціональної координації. Порушується також принцип єдиновлад­дя, знижується ефективність управління.