Быстрый переход к готовым работам
|
Напрями регулювання внутрішньогосподарських економічних відносин
Сільськогосподарські підприємства нових організаційно-правових форм господарювання, утворених у результаті реформування колективних сільськогосподарських підприємств, практично створені на базі орендованої землі та майна, адже частка власності засновників у господарських товариствах і приватних підприємствах (основних виробниках сільськогосподарської продукції серед сільськогосподарських підприємств Львівської області) у вартості майна і земельній площі підприємств є мізерною. Тобто, передавши в оренду земельні і майнові паї, селяни по-суті стали найманими працівниками, а в такій ситуації у них втрачається будь-яка мотивація до праці. Більше того, власники майна (земельних і майнових паїв) практично не беруть участі в управлінні виробництвом і розподілі кінцевих результатів виробництва. Функціонування сільськогосподарських підприємств з використанням колективних форм організації виробництва і праці на основі приватної власності може бути ефективним лише за умови якісного оновлення системи внутрішньогосподарських виробничих відносин, впровадження такого механізму їх дії, який дав би змогу відновити систему організації виробництва й управління, дисципліну й порядок. У цьому напрямі особливого значення набуває розробка організаційно-економічних механізмів забезпечення прибутковості новостворених виробничих сільськогосподарських структур різних організаційно-правових форм. Серед них одним із способів є посилення впливу внутрішньогосподарських важелів на кінцеві результати роботи сільськогосподарських підприємств. В основу розробки такого механізму слід поставити працівника співвласника засобів виробництва і результатів праці сільськогосподарського підприємства, що реалізується через залучення працівника не лише у виробничий процес, а й у процес розподілу прибутку, отриманого в результаті виробничо-господарської діяльності підприємства. Важливим при розробці такого механізму є те, що в умовах товарного виробництва між підрозділами необхідно забезпечити еквівалентний обмін результатами діяльності. Зробити це можна у разі запровадження внутрішньогосподарського розрахунку, який регулює виробничі та економічні відносини всередині підприємства, стимулює матеріальну зацікавленість і забезпечує відповідальність колективу, передбачає порівняння кінцевого результату з витратами виробництва, тобто активізації дії внутрішньогосподарських товарно-грошових відносин. Отож, формування нових суб’єктів власності з вищим рівнем зацікавленості, самостійності і відповідальності потребує удосконалення організаційних і внутрішньогосподарських відносин між трудовими колективами та їх підрозділами, спрямованих на розвиток самостійності у вирішенні питань виробництва, розпорядження виробленою продукцією та результатами господарювання. Організаційно-правові форми, які функціонують сьогодні в аграрному секторі, є конкурентоспроможними, але потребують докорінного реформування виробничих відносин, підвищення самостійності внутрішньогосподарських формувань і розширення видів їх діяльності. Тому реформування системи внутрішньогосподарських виробничих відносин може здійснюватись різними способами. Вибір конкретної моделі залежить від багатьох обставин: наявності енергійних і компетентних людей серед керівництва господарства, обізнаності селян із реальними можливостями, які відкриваються за тих чи інших форм господарювання, спеціалізації підприємства, його організаційної структури, складу трудового колективу та частки серед членів господарства пенсіонерів, загального фінансово-економічного стану господарства, розвитку в регіоні фермерства тощо. Запропоновані В. Д. Каричковським і Д. Л. Каричковським моделі внутрішньогосподарських економічних відносин у сільськогосподарських підприємствах засвідчують можливість на добровільних засадах об’єднатися працівникам-власникам зі своїми паями у підрозділи з цілісними майновими комплексами і працювати на своїй власності відповідно до укладеного договору на виробництво продукції [97]. Мова йде про формування виробничих підрозділів, побудованих на відносинах власності, серед яких: виробничі підрозділи, сформовані тільки на власності майна і землі членів підрозділу; виробничі підрозділи, що частково мають свою власність і орендують ту частину, яка необхідна для виконання договірних зобов’язань і не перекривається паями членів підрозділу; виробничі підрозділи, що повністю беруть в суборенду майно і земельні паї, а оренду плату за майно і землю в централізованому порядку всім власникам виплачують засновники. Запровадження таких моделей внутрішньогосподарських економічних відносин передбачає вдосконалення системи матеріального стимулювання безпосередніх працівників-власників та підвищує їх відповідальність за кінцеві результати роботи, при цьому основні засоби виробництва мають конкретних власників і користувачів. І все-таки, ми схиляємось до конкретніших міркувань щодо поширення товарно-грошових відношень на внутрішньогосподарський рівень. У цьому напрямі підтримуємо думку О. А. Рябчика, що у нових умовах господарювання безпосередній виробник матеріальних благ стає власником – розпорядником своєї продукції і своїх доходів, формує власний капітал. Тому без налагодження внутрігосподарського ринкового механізму і розвинутих товарно-грошових відносин він не зможе еквівалентно реалізувати свою продукцію всередині господарства, здійснювати процес відтворення виробництва,а отже, й процес праці. Параліч виробника автоматично зупиняє життєдайний процес суспільства. Альтернативи цьому в товарній економіці не існує. Це її об’єктивні вимоги й закономірності, зумовлені законом вартості [183, c. 124]. В економічній літературі все частіше звертається увага на необхідності структуризації сільськогосподарських підприємств, зокрема товарної структуризації як основи реалізації товарно-грошових відносин на внутрішньогосподарському рівні [33, с. 136-147; 37, с. 126-147; 50; 56, с. 202-225; 97; 165, с. 193-224; 183; 202]. Вчені економісти-аграрники Національного наукового центру “Інститут аграрної економіки” НААН вважають, що структуризація підприємства означає виділення в його складі підрозділів і груп працівників, за якими на тривалий час закріплюються (передаються для використання) засоби виробництва, включаючи землю та відповідні обов’язки з виробництва продукції, надання агросервісних послуг переважно в межах підприємства; збуту продукції, здійснення управління тощо [50, c. 10-11]. На відміну від умов командно-адміністративної системи, коли застосовувалась технологічна структуризація сільськогосподарського підприємства, ринкові засади купівлі-продажу створюють передумови впровадження товарної структуризації сільськогосподарських підприємств з одночасною диференціацією економічних обов’язків і розширенням делегованих повноважень підрозділів. Однак і на сьогоднішній день у новостворених організаційно-правових формах господарювання при формуванні первинних структурних підрозділів підприємства здебільшого застосовується технологічна структуризація підприємства. Товарна структуризація означає формування підрозділів навколо товарних видів продукції, тобто з тих технологічних ланок, для яких певний вид товарної продукції може вважатися кінцевим. Наприклад, у товарний підрозділ можуть бути об’єднані: кормодобувна бригада, молочнотоварна ферма, молокопереробний цех, мережа роздрібної фірмової торгівлі переробки молока; рослинницька бригада, що спеціалізується на виробництві зерно-круп’яних культур, механізований зерноочисний тік, зерно-крупопереробний пункт, мережа роздрібної фірмової торгівлі продуктами переробки зернових і круп’яних культур тощо (рис. 3.4). Такі виробничо-збутові об’єднання перетворюють технологічні ланки в структурні товарні підрозділи, які стають операторами відкритого ринку, відповідають за економічні дії на шляху до кінцевого споживача і в підсумку – за беззбитковість виробництва. Отже, технологічні підрозділи об’єднуються і стають товарним підрозділом послідовно ринкового спрямування. Звичайно, не всі підрозділи і не відразу можна структуризувати в такий спосіб. Тому роботу необхідно здійснювати виважено і поетапно.
Вся работа доступна по ссылке |
|