У нас уже 242733 рефератов, курсовых и дипломных работ
Заказать диплом, курсовую, диссертацию


Быстрый переход к готовым работам

Мнение посетителей:

Понравилось
Не понравилось





Книга жалоб
и предложений

 





Название Шляхи підвищення ефектвності управління ресурсною базою банку
Количество страниц 100
ВУЗ
Год сдачи 2010
Содержание ЗМІСТ

Вступ
РОЗДІЛ І. Основи управління та використання ресурсної бази комерційних банків
1.1. Формування та значення структури ресурсної бази комерційних банків
1.2. Особливості формування і розміщення ресурсної бази вітчизняних банків на сучасному етапі
1.3. Сучасні підходи до управління ресурсною базою комерційного банку
Розділ ІІ. Аналіз формування та розміщення ресурсів ВАТ “Кредобанк"
2.1. Загальна господарсько-економічна характеристика
2.2. Аналіз складу та структури ресурсів банку
2.3. Аналіз розміщення ресурсів банку
2.4. Аналіз ефективності управління ресурсною базою банку
РОЗДІЛ ІІІ. Підвищення ефективності управління ресурсною базою ВАТ „Кредобанк”
3.1. Застосування GAP-аналізу при управлінні ресурсною базою банку
3.3. Оптимізація ефективності управління ресурсною базою банку
Висновки і пропозиції
Список використаних джерел
Додатки
фін звітність за 2006-2008рр.
Список литературы Висновки і пропозиц
Управління ресурсною базою комерційного банку - одне з найактуальніших питань та завдань комерційних банків банківської системи України. Складним питанням сучасних комерційних банків є збалансованість між активами і пасивам, що пояснюється особливостями розбалансованістю між економічним розвитком та зростанням грошової маси у країні.
При формуванні ресурсної бази комерційні банки повинні приділяти велику увагу її складовим та ефективно використовувати наявні ресурси, оскільки від цього залежить не тільки ліквідність банку, а і отримання ним прибутку, що є однією з основних цілей діяльності будь-якого комерційного банку.
У аналітичні частині роботи проаналізовано ефективність формування та використання ресурсної бази ВАТ „Кредобанк” Аналітичні дослідження дали можливість підсумувати результати формування та розміщення ресурсної бази досліджуваного банку за 2005 – 2007рр.
При формуванні ресерсув, ВАТ „Кредобанк” дотримувався ризикованої, агресивної політики. Вибір такої політики засвідчували наступні аналітичні дані:
1.частка власного капіталу у загальних пасивах зберігалась у межах 9 %. , що є небезпечним для банку із сторони фінансової стійкості.
2. У зобов’язаннях найбільш питому вагу займали депозити фізичних осіб та короткотермінові строкові депозити, що можна вважати позитивною ознакою. При формуванні пасивів спостерігався низький рівень диверсифікації. Найбільш складним серед досліджуваних періодів для ВАТ «Кредобанк» виявився 2007 рік, оскільки у цьому періоді спостерігається різке зниження показників обсягу чистого прибутку, рентабельності активів і власного капіталу, фінансової стійкості. Так. Рентабельність активів у 2007 році становила 0,04%у порівнянні з 2006 роком -0,63%, і нормативним рекомендованим значення 1%. Причинами зниження показників фінансової результативності були : висока питома вага кредитного портфеля у складі активів, низький рівень ліквідності, прострочена заборгованість.
Ефективності розміщення ресурсної бази банку за ряд аналізованих років була досить низькою. Розрахункові значення таких показників як прибутковість активів та капіталу не відповіли рекомендованим.
ГЕП – аналіз – аналіз співвідношень між процентними зобов’язаннями і активами. Розрахункові значення аналізу співвідношень між активами і пасивами за терміном сплати і погашення показали значну розбалансованість, розрив.
За результатами геп – аналізу та аналізу ефективності формування і розміщення ресурсної бази банку , для ВАТ „Кредобанк”запропоновано оптимальний варіант структури пасивів: зобов’язання 85% і капітал 15%; та активів: кредитний портфель -67%; інвестиційний – 8%% інші активи – 10%.
Для розрахунку оптимізаційних рішень формування та розміщення ресурсів банку запропоновано використання моделі лінійного програмування. Відносно підвищення ефективності управління ресурсною базою банку ВАТ „Кредобанк” також пропонується вжиття заходів:
Більше уваги приділяти управлінню банківськими ризиками;
Контролювати збалансованість доходності за окремими групами активів і вартості за групами пасивів. Регулярно, у разі виявлення незбаланосованості здійснювати перерозподіл груп активів і пасивів.
1. Збільшення обсягів коштів юридичних осіб на строкових депозитах.
2. Урізноманітнення процентної політики.
3. Розширення кола депозитних рахунків з різноманітними режимами функціонування.
4. Застосування комплексного обслуговування клієнтури.
5. Рекламування депозитів.
6. Збільшувати частку довгострокових кредитів і кредитів юридичним особам.
7 Підвищувати рівень диверсифікацію активних операцій.
Під час реалізації обраної фінансової стратегії доцільним буде застосування
стратегічного планування фінансових ресурсів та їх розміщення;
маркетингової стратегії банку;
проведення комплексного аналізу та моніторингу активів, пасивів, фінансової стійкості та ліквідності банку;
основних складових концепції BSC.
Прийняття запропонованих заходів щодо управління ресурсною базою ВАТ „Кредобанк” та оптимальна структура активів і пасивів сприятиме підвищенню показників прибутковості активів і власного капіталу до 0,08% .
Стоимость доставки работы, в гривнах:

(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)		 800





Найти готовую работу


ЗАКАЗАТЬ

Обратная связь:


Связаться

Доставка любой диссертации из России и Украины

Вход для партнеров

Регистрация

Восстановить доступ

Материал для курсовых и дипломных работ


Ссылки:

Выполнение и продажа диссертаций, бесплатный каталог статей и авторефератов

Счетчики:

Besucherzahler
счетчик посещений

© 2006-2022. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.