У нас уже 242733 рефератов, курсовых и дипломных работ
Заказать диплом, курсовую, диссертацию


Быстрый переход к готовым работам

Мнение посетителей:

Понравилось
Не понравилось





Книга жалоб
и предложений

 





Название УПРАВЛІННЯ ВИКОРИСТАННЯМ РЕСУРСІВ МЕТАЛУРГІЙНИХ ТА МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВ В РИНКОВИХ УМОВАХ
Количество страниц 255
ВУЗ ДНІПРОДЗЕРЖИНСЬКИЙ ДЕРЖАВНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Год сдачи 2010
Бесплатно скачать 20607.doc 
Содержание ЗМІСТ

ВСТУП.............................................................................................................. 4
РОЗДІЛ 1
ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ РЕСУРСАМИ ПІДПРИЄМСТВ.................................................................................................
1.1 Теоретичні підходи до визначення сутності ресурсів підприємств та їх класифікаційні ознаки .....................................................
1.2 Методичні підходи до формування і розвитку процесу управління ресурсами
1.3 Нормування виробничих ресурсів як підгрунття ефективного управління їх використанням............................................................................
Висновки до розділу 1.............................................................................. 61
РОЗДІЛ 2
ДОСЛІДЖЕННЯ СТАНУ УПРАВЛІННЯ ВИКОРИСТАННЯМ РЕСУРСІВ НА ПІДПРИЄМСТВАХ МАШИНОБУДІВНОЇ ТА МЕТАЛУРГІЙНОЇ ГАЛУЗЕЙ...........................................................................

2.1 Аналіз споживання ресурсів в промисловій сфері України……. 63
2.2 Аналіз використання ресурсів на промислових підприємствах..... 73
2.3 Дослідження впливу рівня ресурсоспоживання на економічні результати діяльності промислових підприємств ...........................................
Висновки до розділу 2.............................................................................. 129
РОЗДІЛ 3
УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ РЕСУРСАМИ НА МЕТАЛУРГІЙНИХ ТА МАШИНОБУДІВНИХ ПІДПРИЄМСТВАХ…….
3.1 Інформаційно-аналітичне і методичне забезпечення нормування й використання ресурсів в процесах управління їх використанням……...
3.2 Використання процесного підходу в управлінні ресурсозбереженням промислових підприємств ...........................................
3.3 Удосконалення складових елементів системи управління споживанням ресурсів
3.4 Оцінка результатів процесів ресурсоспоживання ……………….. 183
Висновки до розділу 3.............................................................................. 194
ВИСНОВКИ........................................................................................................ 197
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ.......................................................... 200
ДОДАТКИ........................................................................................................... 214


ВСТУП


Актуальність теми. Диспропорції, що складаються у розвитку і використанні окремих видів ресурсів, звуження ресурсних можливостей України при збільшенні попиту на них і підвищення їх ролі у розширенні масштабів суспільного виробництва, забезпеченні стабілізації економічного розвитку промислового комплексу і країни в цілому зумовлюють потребу пошуку резервів і нових можливостей у використанні наявного ресурсного потенціалу. Масштаби, ступінь досконалості, рівень та ефективність використання виробничих ресурсів створюють реальні передумови економічного зростання і визначають конкурентоспроможність промислових підприємств. Це формує стійкий інтерес дослідників і практиків до проблем ресурсоспоживання і визначає важливість об'єктивної оцінки наявних ресурсів, їх параметрів, характеристик і пошуку шляхів ефективного використання. У цьому сенсі посилюється необхідність розгляду ресурсів підприємств і їхніх реальних можливостей у якості об'єкту цільового управління, а їх параметрів – у якості параметрів моделювання стратегічного і тактичного розвитку виробництва й управління. У той же час на підприємствах цій проблемі поки не надається достатньої уваги. Наукове обґрунтування і раціоналізація процесів регулювання ресурсоспоживання у напряму підвищення їх ефективності не розглядаються в якості головних цілей діяльності підприємства, що призводить до нераціонального використання ресурсної бази і, як наслідок, уповільнення процесів підвищення конкурентоспроможності продукції.
Одним із чинників існуючого стану ресурсоспоживання є відсутність адаптованих до ринкових умов господарювання теоретичних і методико-практичних питань управління процесами використання ресурсів підприємств, що обумовило необхідність проведення даного дослідження і визначило тему дисертації.
Значний внесок у дослідження проблем, пов'язаних з раціональним використанням ресурсів промислових підприємств, внесли вітчизняні і закордонні учені-економісти О. В. Батури, В. І. Вернадський, В. М. Геєць, Б. М. Данилишин, О. Євтух, С. А. Подолинський, Б. Я. Панасюк, Н. Г. Ревенко, Н. М. Федоровський та багато інших. У працях цих авторів досліджені важливі теоретичні та практичні питання ресурсоспоживання, окремі елементи і особливості процесів управління ними. Однак, хоча ця проблема і була предметом уваги дослідників, її вирішення в умовах ринкової трансформації потребує подальшого дослідження. Поза увагою дослідників знаходиться важливий аспект її вирішення, який пов'язаний з сукупним використанням ресурсів протягом усього виробничо-комерційного циклу. В економічній літературі зустрічаються лише фрагментарні тези щодо необхідності врахування сукупного використання усіх ресурсів підприємства, але в цілому ця сторона проблеми на сьогодн
Список литературы ВИСНОВКИ


1. Динаміка і тенденції розвитку економіки України свідчать, що проблема раціонального ресурсозбереження в теперішній час залишається кінцево невирішеною. Створення умов ефективного використання ресурсів стає одним із ключових напрямів сталого економічного розвитку підприємств. У ринкових умовах господарювання підприємства не можуть працювати успішно, не враховуючи вартість спожитих ресурсів, тому раціональний рівень ресурсоспоживання повинен розглядатись як об’єкт управління.
2. Аналіз використання ресурсів в металургійній і машинобудівній галузях свідчить про відсутність стійких тенденцій зниження витрат ресурсів.
3. Зіставлення динаміки техніко-економічних показників діяльності підприємств з динамікою рівнів використання виробничих ресурсів свідчить, що на підприємствах є значні економічні резерви, що спонукають до більш глибокого аналізу формування норм витрат ресурсів, визначення і врахування всіх чинників, що впливають на даний процес. Вони повинні бути виявлені і залучені у виробництво та ринкову діяльність шляхом системного удосконалення існуючої практики ресурсоспоживання та надання статусу сукупності процесів ресурсоспоживання – системи ресурсоспоживання, а також розробки заходів, які направлені на її створення, функціонування й розвиток.
4. Вирішення проблеми управління ресурсоспоживанням у теперішній час потребує належного управління економічними параметрами процесів виробництва продукції, які в умовах ринку тісно пов'язані з вартістю ресурсів, що використовуються. Результати проведеного дослідження свідчать, що впливовим чинником забезпечення належного рівня ресурсоспоживання є використання науково обґрунтованих норм витрат ресурсів, ставлення до яких в ринкових умовах певним чином змінюється за змістом, об'єктами нормування і роллю в процесах управління. Це об'єктивізує доцільність розгляду нормування ресурсів як підгрунття ефективного управління їх витратами.
5. У складі основних принципів управління ресурсоспоживанням на підприємстві в роботі визначено процесний підхід, застосування якого передбачає початок формування раціонального рівня витрат ресурсів на „вході” в систему, охоплює увесь виробничо-комерційний цикл і закінчується при отриманні коштів від проданої продукції на ринку. Організація системного управління ресурсоспоживанням, яке базується на системному плануванні та аналізі, системному нормуванні, процесному управлінні ним з використанням ринкових методів регулювання, стає об’єктивною потребою раціонального господарювання.
6. Існуюча практика аналізу процесів управління ресурсоспоживанням має суттєві недоліки. У складі показників, що використовуються при аналізі не розглядаються норми витрат ресурсів, не враховується ступінь ризику, не аналізується використання ресурсів за складовими процесів ресурсоспоживання. Використовуємі норми і нормативи витрат ресурсів у фізичних одиницях не здатні до швидкого коригування і не мають властивості дієвого впливу на забезпечення ефективної діяльності підприємств у ринку. Показники ресурсоспоживання не виокремлюються за окремими бізнес-процесами і не віддзеркалюють витрати ресурсів за самостійними технологіями. Вони не зіставляються з показниками конкурентоспроможності продукції, що виготовляється, що спонукає до необхідності якісних змін у методологічній і аналітичній базі управління та використанні ринкових методів забезпечення системного аналізу й оцінки цих процесів.
7. Система показників інформаційно-аналітичного забезпечення процесів управління ресурсами повинна враховувати характер процесів, при здійсненні яких усі види ресурсів використовуються у сукупності, забезпечують та обумовлюють фактичний рівень ресурсоспоживання. Упорядкування та якісне доповнення інформаційно-аналітичної бази підприємств вартісними показниками ресурсоспоживання при впровадженні процесного підходу до вирішення цієї проблеми забезпечить вірогідність більш раціонального використання ресурсів і його позитивний вплив на конкурентоспроможність продукції.
8. Врахування видів використовуємих ресурсів і їх сумісне споживання у процесах виробництва мотивує доцільність уяви локальних процесів ресурсоспоживання як складових загального інтегрованого процесу в межах підсистеми управління ресурсоспоживанням як головного об'єкту управління використанням ресурсів.
Удосконалення існуючої системи ресурсоспоживання пропонується шляхом виокремлення підсистеми управління ресурсоспоживанням як самостійного об’єкту управління. Її діяльність повинна організовуватися розробкою програм ресурсозбереження, планів і проектів ефективного використання ресурсів, конкретизацією і оцінкою якості їх здійснення. Вони повинні віддзеркалювати цілі, завдання, механізми системного ресурсоспоживання, напрями дії фахівців органу управління, дотримуватися принципів науково обгрунтованного формування і функціонування ефективного управління. Зміст та напрями управлінської діяльності із забезпечення якості процесів ресурсоспоживання і їх впливу на конкурентоспроможність продукції підприємств затверджуються в положеннях про відповідний відділ і в посадових інструкціях фахівців.
9. Запропонований удосконалений аналітико-методичний і управлінський інструментарій управління ресурсами здатен забезпечити вимоги раціонального ресурсоспоживання.
Стоимость доставки работы, в гривнах:

(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)		 50
Скачать бесплатно 20607.doc 





Найти готовую работу


ЗАКАЗАТЬ

Обратная связь:


Связаться

Доставка любой диссертации из России и Украины

Вход для партнеров

Регистрация

Восстановить доступ

Материал для курсовых и дипломных работ


Ссылки:

Выполнение и продажа диссертаций, бесплатный каталог статей и авторефератов

Счетчики:

Besucherzahler
счетчик посещений

© 2006-2022. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.