У нас уже 242733 рефератов, курсовых и дипломных работ
Заказать диплом, курсовую, диссертацию


Быстрый переход к готовым работам

Мнение посетителей:

Понравилось
Не понравилось





Книга жалоб
и предложений

 





Название Регіональні аспекти управління фінансами рекреаційно-оздоровчого комплексу (на матеріалах Закарпатської області)
Количество страниц 205
ВУЗ УЖГОРОДСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Год сдачи 2010
Содержание ВСТУП.................................................................................................................
РОЗДІЛ 1. Теоретико-методичні основи регіонального управління фінансами рекреаційно-оздоровчого комплексу.............................................
1.1. Теоретичні основи організації діяльності рекреаційно-оздоровчого комплексу регіону..............................................................................................
1.2. Специфіка фінансового управління у системі регіонального менеджменту.......................................................................................................
1.3. Методичні підходи до оцінки ефективності фінансового менеджменту в санаторно-курортній діяльності.............................................
Висновки до розділу .........................................................................................
РОЗДІЛ 2. Системно-структурний аналіз діяльності санаторно-курортної сфери регіону......................................................................................................
2.1. Визначальні тенденції розвитку рекреаційно-оздоровчого комплексу регіону..................................................................................................................
2.2. Дослідження матеріально-технічного та фінансового забезпечення санаторно-курортних закладів..........................................................................
2.3. Оцінка ефективності управління фінансами підприємств санаторно-курортної сфери регіону....................................................................................
Висновки до розділу .........................................................................................
РОЗДІЛ 3. Формування механізмів ефективного управління фінансами санаторно-курортного комплексу регіону........................................................
3.1. Основні напрями покращення управління фінансами санаторно-курортних підприємств......................................................................................
3.2. Моделювання ефективності санаторно-курортних підприємств регіону..................................................................................................................
3.3. Регіональні аспекти вдосконалення організаційної структури управління санаторно-курортною сферою.......................................................
Висновки до розділу .........................................................................................
ВИСНОВКИ…………………………………………………………………....
ДОДАТКИ...........................................................................................................
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ……………………………………..


ВСТУП

Актуальність теми. В умовах становлення ринкових відносин в Україні одним із стратегічних пріоритетів є динамічний і збалансований розвиток регіонів, заснований на раціональному використанні ресурсного, людського, виробничого та екологічного потенціалу.
Особливості географічного розташування та природно-ресурсного забезпечення Закарпатської області визначають і своєрідність її соціально-економічного розвитку. Однією із конкурентних переваг регіону є наявність значного рекреаційного потенціалу, використання якого дасть змогу вирішити низку економічних, соціальних та екологічних проблем: підвищення рівня життя населення, його оздоровлення, часткове подолання проблеми безробіття, розв’язання проблеми надходжень у місцеві бюджети, забезпечення високого рівня охорони навколишнього середовища, а також збереження традицій і соціально-культурних цінностей. Важливим напрямком підвищення ефективності функціонування рекреаційного комплексу регіону є вдосконалення його управлінського механізму.
Домінуючі у теперішній час традиційні підходи до методів управління та організаційних структур рекреаційно-оздоровчих закладів не забезпечують адаптивності та ефективного і стійкого їх функціонування в умовах формування ринкових відносин. Тому, питання ефективної фінансово-господарської діяльності рекреаційно-оздоровчих об’єктів щодо виробництва та реалізації рекреаційного продукту та покращення його конкурентоспроможності на основі впровадження ефективних форм управління набуває особливої актуальності.
Проблеми регіонального розвитку та регіональної економіки розглядаються у працях П.Бєлєнького., З.Варналія, М.Долішнього, М.Козоріз, В.Мікловди, Н.Мікули, А.Мокія, С.Писаренко, Л.Чернюк. Окремі питання регіонального управління досліджували М.Бутко, М.Гладій, М.Долішній, М.Коваленко, С.Мельник. Деякі аспекти регіональної політики та розвитку рекреації і туризму висвітлені у роботах В.Євдокименка, М.Глядіної, В.Кравціва, В.Мамутова.
Але, разом з тим, багато управлінських та фінансово-економічних проблем функціонування рекреаційного комплексу залишаються не вивченими. У тому числі недослідженими є питання управління фінансами рекреаційних закладів, хоча проблемам розвитку цього комплексу присвячено ряд праць вітчизняних та зарубіжних вчених. І.Балабанов, Є.Гаганіна, В.Жолдак, А.Здоров, В.Квартальнов та І.Солодухіна розглядають тільки туристичну галузь. О.Амоша, П.Гудзь, О.Гулич, В.Євдокименко, В.Калитюк, С.Кравців, М.Нудельман, М.Лемешев, А.Охріменко, В.Полюга та І.Щербіна – загальні питання розвитку та функціонування рекреаційного комплексу, а також рекреаційну географію.
Управління санаторно-курортним комплексом, у тому числі окремі питання фінансового менеджменту, а також деякі аспекти управлінського обліку розглядаються у працях російських економістів А.Бикова, М.Бокова, А.Вєтітнєва, а також деяких вітчизняних – М.Грідчиної, С.Козьменка, І.Федорова.
Вивчення й аналіз опублікованих за даною проблематикою робіт дозволяє зробити висновок про те, що питання ефективного управління фінансами регіонального рекреаційно-оздоровчого комплексу недостатньо розроблені як у науковому, так і в організаційно-практичних аспектах, потребують поглиблення розробки його теорії та методології, що і визначає актуальність теми дослідження, теоретичну та практичну її важливість, постановку мети і задач.
Зв’язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційне дослідження виконано відповідно до плану науково-дослідних робіт кафедри фінансів економічного факультету Ужгородського національного університету в рамках тематики „Ринкова трансформація економіки регіону” та тематики економічного факультету „Структурна політика і регіональні пріоритети розвитку Закарпатської області в умовах економічної трансформації” (номер державної реєстрації 0105U004082).
Мета і задачі дослідження. Метою дисертаційного дослідження є обґрунтування і розробка теоретичних, методичних положень і практичних рекомендацій щодо впровадження дієвого механізму ефективного управління фінансами регіонального рекреаційно-оздоровчого комплексу.
Відповідно до поставленої мети було визначено такі завдання:
• обґрунтувати сутність понятть „рекреація” та „локальний рекреаційно-оздоровчий комплекс” і визначити його специфіку як складової частини регіональної господарської системи;
• поглибити сутність понятійно-категоріального апарату фінансового управління, його еволюцію та місце у системі регіонального менеджменту;
• дослідити методичні підходи до оцінки ефективності фінансового менеджменту в санаторно-курортній діяльності;
• проаналізувати стан та розвиток регіонального рекреаційного комплексу як системи лікувально-оздоровчих закладів, виявити специфічні особливості, характерні тенденції та структурні характеристики його функціонування;
• виявити особливості фінансового забезпечення санаторно-курортних закладів регіону та оцінити ефективність управління їх фінансами;
• обґрунтувати методичні підходи до вдосконалення фінансового управління підприємствами та ролі в ньому аналізу беззбитковості;
• охарактеризувати взаємозв’язки фінансово-економічних коефіцієнтів із прибутком на основі кореляційно-регресійного моделювання, що дозволяє виявити резерви підвищення ефективності діяльності санаторно-курортних підприємств регіону;
• розробити рекомендації щодо вдосконалення процесу управління фінансами рекреаційно-оздоровчих підприємств шляхом оптимізації їх організаційної структури.
Предмет та об’єкт дослідження. Об’єктом дослідження є рекреаційно-оздоровча сфера як складова регіональної економіки. Предметом дослідження є управління фінансами регіонального рекреаційно-оздоровчого комплексу як важливого компонента регіонального менеджменту.
Методологія та методика дослідження. Теоретична та методологічна основа цього дослідження – наукові розробки вітчизняних та закордонних фахівців із питань рекреації та туризму, регіоналістики, фінансового менеджменту і аналізу, управлінського обліку, фінансів підприємств, статистики та економетрики; Закони України „Про курорти” та „Стимулювання розвитку регіонів”; методичні документи із питань ціноутворення та аналізу фінансового стану санаторно-курортного підприємства. Інформаційну базу дослідження становлять періодичні видання, фінансові звіти та матеріали Представництва ЗАТ „Укрпрофоздоровниця” у Закарпатській області, статистичні матеріали Закарпатського обласного управління статистики, які характеризують стан та розвиток рекреаційного комплексу Закарпаття.
При дослідженні основних теоретичних положень як методологічну базу було використано сучасні теорії ринкової економіки, фінансового менеджменту, методи дедукції та індукції, аналізу і синтезу, абстрактно-логічний метод. Здійснюючи аналіз фінансового стану санаторно-курортних підприємств були застосовані методи фінансового та економічного аналізу.
Для обґрунтування практичних рекомендацій використано методи порівняльного та системного аналізу, статистичного аналізу та групування, метод беззбитковості та кореляційно-регресійний аналіз для моделювання впливу факторів на прибуток.
Наукова новизна одержаних результатів дослідження полягає у розробці та обґрунтуванні теоретичних підходів до формування ефективних механізмів управління фінансами рекреаційно-оздоровчого комплексу регіону.
Вперше:
– з позиції системного підходу досліджена сутність та специфіка локального рекреаційно-оздоровчого комплексу як складової частини регіональної господарської системи, що включає людський, ресурсний, інфраструктурний та екологічний потенціал, функціонально спрямований на комплексну організацію відпочинку та лікування з метою відтворення життєдіяльності населення;
– встановлено взаємозв’язок фінансових коефіцієнтів ліквідності, фінансової стійкості, ділової активності та майнового стану із прибутком рекреаційно-оздоровчих закладів, що дозволило виробити концептуальні підходи до формування механізму регулювання їх фінансової діяльності та виявити резерви зростання прибутковості на мезорівні управління.
Удосконалено:
– категоріально-понятійний апарат управління фінансами як складової регіонального менеджменту, яка охоплює сукупність принципів, засобів, форм та важелів управління фінансово-господарською діяльністю рекреаційно-оздоровчих закладів, що забезпечують досягнення їх стратегічних і тактичних цілей;
– методичний підхід до поділу витрат санаторно-курортних підприємств на умовно-постійні та змінні через виявлення впливу зміни обсягу наданих послуг на структуру витрат із врахуванням їхньої специфіки;
– методику розрахунку показників рентабельності основних послуг, додаткових платних послуг (побутових, культмасових, туристично-екскурсійних, послуг автотранспорту, зв’язку, житлово-комунальних, охорони здоров’я й інших) та послуг допоміжних підприємств.
Отримало подальший розвиток:
– функціональне зонування та ранжування лікувально-оздоровчих зон регіону, на основі якого здійснено їх розподіл на три групи у залежності від ступеня рекреаційної освоєності (освоєні, слабоосвоєні і неосвоєні);
– структуризація факторів попиту на рекреаційний продукт – рівень доходу, ціна рекреаційної послуги, стан здоров’я, демографічна ситуація, психологічні й фізичні характеристики самої людини, освітньо-професійний рівень населення, а також політичні та екологічні фактори;
– система заходів із вдосконалення організаційної структури управління фінансами шляхом її децентралізації та створення центрів фінансової відповідальності.
Практичне застосування одержаних результатів. Практичне значення отриманих результатів дисертаційного дослідження визначають обґрунтовані пропозиції щодо розробки й впровадження нових підходів щодо підвищення ефективності управління фінансами санаторно-курортних підприємств в умовах ринкової економіки.
Пропозиції щодо вдосконалення теоретико-методичних підходів до підвищення ефективності діяльності підприємств рекреаційно-оздоровчого комплексу на основі покращення їх фінансово-організаційної структури та створення центрів фінансової відповідальності можуть бути використані при розробці стратегії управління фінансами санаторно-курортних закладів.
Результати дослідження враховано і використано у практиці управління фінансами та фінансового аналізу Представництва ЗАТ „Укрпрофоздоровниця” у Закарпатській області та Алергологічної лікарні смт. Солотвино Тячівського району Закарпатської області, що засвідчують довідки про впровадження (довідка № 10-6/55 від 22 лютого 2007 р., № 1-3/10 від 22 лютого 2007 р.).
Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є завершеним самостійним дослідженням. Викладені у дисертації наукові результати отримані автором особисто і відображені у восьми опублікованих наукових працях, які написані без співавторів.
Апробація результатів дисертації. Основні теоретичні, методичні та практичні результати досліджень були обговорені та схвалені на ІІ Всеукраїнській науково-практичній конференції „Фінансово-кредитна система України: проблеми та шляхи вирішення” (м.Дніпропетровськ, 2004 р.), на V Всеукраїнській науково-практичній конференції „Фінансово-економічні проблеми розвитку регіонів України” (м.Дніпропетровськ, 2004 р.), VII Міжнародній науково-практичній конференції „Конкурентоспроможність національної економіки” (м. Київ, 2007), Міжнародній науково-практичній конференції „Наукове забезпечення процесів реформування економічних відносин в умовах глобалізації” (м. Сімферополь, 2007 р.), а також у роботі ІІ-ої Міжнародної школи-семінару „Теорія прийняття рішень” (м.Ужгород, 27.09-02.10 2004).
Публікації. Основні положення дисертації, які є особистим доробком автора, опубліковані у шести фахових виданнях і мають загальний обсяг 2,5 д.а.
Структура і обсяг роботи. Дисертаційна робота обсягом 211 сторінок, у тому числі 180 сторінок основного тексту, складається із вступу, трьох розділів, висновків, містить перелік використаних джерел із 181 найменування, 15 додатків на 15 сторінках. Дисертація ілюстрована 13 рисунками на 5 сторінках і містить 51 таблицю на 23 сторінках.

Список литературы ВИСНОВКИ

У дисертаційній роботі розв’язано науково-прикладне завдання удосконалення управління рекреаційно-оздоровчим комплексом регіону, зокрема його фінансовою складовою. Проведене дослідження дозволило зробити такі висновки:
1. Рекреація є порівняно новим об’єктом наукового дослідження, тому у різноманітній науковій літературі, яка вивчає проблематику рекреації – соціально-економічній, медичній, географічній та ін., ще не склалося єдиного підходу до визначення її сутності. На основі критичного аналізу нами пропонується визначати рекреацію як систему заходів, які пов’язані із використанням вільного часу для оздоровчої, спортивної та культурно-пізнавальної діяльності на спеціалізованих територіях і спрямовані на збереження та відтворення фізичного, психологічного та духовного стану здоров’я людини та її життєвих сил. А рекреаційні послуги – це комплекс лікувально-оздоровчих і соціально-культурних послуг, наданих на даному рекреаційному підприємстві.
З позиції системного підходу досліджено сутність та специфіку локального рекреаційно-оздоровчого комплексу як складової регіональної господарської системи, що включає людський, ресурсний, інфраструктурний та екологічний потенціал, функціонально спрямований на комплексну організацію відпочинку та лікування з метою відтворення життєдіяльності населення. Обґрунтовано наступне визначення рекреаційно-оздоровчого комплексу – це частина господарства регіону, пов’язану з використанням територіальних особливостей для оздоровлення людини через організацію відпочинку та лікування з метою відновлення її життєвих сил.
2. У роботі вдосконалено понятійний апарат системи фінансового менеджменту, досліджено його еволюцію та місце у системі регіонального управління. Досліджено, що фінансовий менеджмент є однією із невід’ємних складових частин регіонального менеджменту, який спрямований на погоджений розвиток структурних підсистем регіону, кожна із яких представлена своєю галуззю, яка, у свою чергу, складається із певних інституційних одиниць (підприємств, фірм, організацій тощо). При цьому запропоновано визначення фінансового менеджменту як невід’ємної складової загальної системи управління, яка охоплює комплекс принципів, засобів та форм управління фінансово-господарською діяльністю підприємства, що забезпечують досягнення його стратегічних і тактичних цілей.
Досліджено мету, завдання, функції та механізм фінансового менеджменту. Зокрема, визначено його загальнооптимізаційнне завдання: досягнення на кожному етапі розвитку підприємства підвищення його ринкової вартості (вартості акцій на ринку) при забезпеченні достатньої фінансової стійкості та платоспроможності і оптимізації співвідношення рівня прибутку та ризику у процесі прийняття управлінських рішень.
3. В основі управління фінансами підприємства лежить фінансовий аналіз його діяльності, який є істотним елементом фінансового управління, базою для прийняття оптимальних управлінських рішень, від яких залежить ефективність функціонування кожного господарюючого суб’єкта. Отже, фінансовий аналіз дає змогу ефективно керувати фінансовими ресурсами, виявляти тенденції в їх застосуванні на підприємстві та на їх основі виробляти прогнози розвитку на перспективу. Обґрунтовано, що фінансовий аналіз необхідний для: визначення реального фінансового стану підприємств та факторів, що на нього впливають; виявлення резервів підвищення рентабельності їх діяльності та збільшення прибутку як основи стабільної роботи підприємства; розробки об’єктивних прогнозів майбутніх умов функціонування підприємства, заходів щодо найповнішого використання виявлених резервів та обгрунтування за допомогою інформації прийнятих управлінських рішень.
Досліджено методику проведення фінансового аналізу як складового елементу фінансового менеджменту, що відрізняється набором груп показників та дає можливість оцінити фінансові потреби санаторно-курортних підприємств для досягнення стратегічних цілей менеджменту. Запропоновано проводити дослідження найбільш характерних тенденцій фінансового менеджменту підприємств санаторно-курортного комплексу через дослідження таких груп показників: 1) структура капіталу та активів; 2) майновий стан; 3) фінансова стійкість; 4) ліквідність і платоспроможність; 5) рентабельність; 6) ділова активність.
4. У роботі обґрунтовано, що рекреаційний комплекс Закарпаття характеризується переважним розвитком санаторно-курортного лікування, у зв’язку із чим увага зосереджується на рекреаційно-оздоровчому комплексі.
Результати дослідження доводять, що період розвитку рекреаційного комплексу Закарпаття можна оцінити як складний у зв’язку із тим, що з переходом на ринкові відносини виникли проблеми із нераціональним використанням матеріально-технічної бази закладів та механізмом заповнення санаторіїв і баз відпочинку. Наявний рекреаційний потенціал Закарпатської області використовується недостатньо ефективно, про що свідчать незадовільні показники завантаженості цілорічного ліжкового фонду (у 2005 році – 62,1%). Основними причинами такої ситуації можна назвати перерви та простої у діяльності санаторно-оздоровчих закладів, низьку якість обслуговування, рівень сервісу та обмеженість купівельної спроможності більшості населення.
Проведений аналіз динаміки попиту і пропозиції на санаторно-курортні послуги за 2001-2005 р.р. показує, що як кількість оздоровлених осіб, так і кількість рекреаційних об’єктів збільшилася за період відповідно на 53,6 % та 39,7%. Назагал місткість рекреаційної бази зменшилася на 829 місць або 11,7%, що пов’язане із відсутністю коштів на утримання, ремонт, реконструкцію оздоровчих закладів.
Проведено ранжування лікувально-оздоровчих зон Закарпатської області, на основі якого здійснено їх розподіл на 3 групи у залежності від ступеня рекреаційної освоєності: 1) освоєні – Мукачівська, Свалявська та Хустсько-Виноградівська; 2) слабоосвоєні – Рахівська, Берегівська, Великоберезнянсько-Перечинська та Міжгірсько-Воловецька; 3) неосвоєні – Іршавська та Ужгородська.
Було виявлено, що на попит населення на рекреаційний продукт, найбільше впливають наступні фактори, які можна проранжувати наступним чином: рівень доходу, ціна рекреаційної послуги, стан здоров’я, демографічна ситуація, психологічні і фізичні характеристики самої людини, освітньо-професійний рівень населення.
5. Аналіз стану фінансового управління санаторно-курортних підприємств проводився на прикладі Представництва ЗАТ “Укрпрофоздоровниця” у Закарпатській області, що посідає основну частку ринку санаторно-курортних послуг Закарпаття. За результатами цього аналізу можна стверджувати, що стан фінансового забезпечення підприємства можна вважати у цілому позитивним, про що свідчить стабільне зростання суми майна підприємства, підвищення його мобільності, збільшення грошових коштів, наявний приріст власного капіталу, зростання нерозподіленого прибутку та його частки у власному капіталі підприємства.
У процесі аналізу основних показників діяльності санаторно-курортного закладів було встановлено, що за період 2001 – 2005 р.р. намітилася стійка тенденція до зростання кількості обслужених осіб та обсягів наданих послуг. Так, кількість обслужених осіб збільшилася на 18,3%, обсяг наданих послуг – на 121 %, у т.ч. санаторно-курортними закладами – на 96,5%, а одержаний прибуток зріс на 158,1%.
У результаті проведеного аналізу було виявлено, що фінансово-господарській діяльності підприємств санаторно-курортного комплексу Закарпаття притаманна специфічна риса, яка вирішальним чином впливає на їх кінцеві результати – нерівномірність завантаженості основної діяльності протягом року, яка призводить до значних коливань у грошових надходженнях за цей період.
Результати проведеного аналізу показали, що на фінансовий стан негативно впливали погіршення фінансової стійкості санаторно-курортних об’єктів регіону та показників ліквідності.
За даними проведеного аналізу фінансової результативності санаторно-курортних підприємств можна зробити декілька важливих висновків: протягом аналізованого періоду відбувалося суттєве зростання валового прибутку (на 5961,1 тис.грн. або на 175,9%), фінансових результатів від операційної діяльності (на 4873,0 тис.грн. або на 271,3%), фінансових результатів від звичайної діяльності (на 2032,7 тис.грн. або на 149,5%) та чистого прибутку (на 2078,2 тис.грн. або на 158,1%), що позитивно характеризує ефективність фінансового управління підприємства.
За удосконаленою методикою розрахунку показників рентабельності основних послуг, інших платних послуг (побутових, культмасових, туристично-екскурсійних, автотранспорту, зв’язку, житлово-комунальних, охорони здоров’я та інших), та послуг допоміжних підприємств було проведено аналіз за трьома групами – продажу, витрат і капіталу. Він показав, що серед показників рентабельності продаж та витрат найбільше зростала та найвищою у 2005 році була рентабельність послуг, що не входять до вартості путівки. Прибутковість продажу основних послуг також є досить значною і має стабільну тенденцію до зростання, що свідчить про ефективність продажу та виробництва санаторно-курортних послуг.
На підтвердження висновку про ефективність використання капіталу свідчить збільшення деяких показників ділової активності: зростання коефіцієнту оборотності активів загалом, а також основних та оборотних, коефіцієнту оборотності власного капіталу, коефіцієнту оборотності матеріальних запасів, а також зменшення тривалості операційного та фінансового циклів, терміну погашення кредиторської заборгованості.
6. У роботі пропонуються деякі методичні підходи до вдосконалення фінансового управління підприємствами в умовах трансформації економіки. Зокрема, пропонується до впровадження на підприємстві аналіз беззбитковості, що дозволяє простежити залежність фінансових результатів підприємства від зміни структури витрат і обсягу виробництва, а також виявити можливості самофінансування рекреаційно-оздоровчої галузі для оцінки її організаційно-економічних резервів беззбитковості або межі рентабельності.
Основою цього аналізу стало групування витрат на постійні та змінні, яке має не тільки теоретичну, а й практичну цінність для будь-якого підприємства. Результати дослідження показали, що санаторно-курортним підприємствам, виходячи із специфіки їхньої діяльності, притаманна більша частка умовно-постійних витрат у складі собівартості, яка означає більшу силу впливу операційного важелю, тобто більший приріст прибутку порівняно з приростом виручки. Використання механізму операційного ліверіджу за мінливих умов господарювання дозволить управляти прибутком як важливим фактором, який здійснює вплив на фінансовий стан підприємства.
7. Розроблено кореляційно-регресійну модель, яка дала змогу виявити резерви підвищення ефективності управління фінансами санаторно-курортних підприємств. За допомогою кореляційно-регресійного аналізу було обгрунтовано, що на прибуток, як результативний показник найсуттєвіше впливають Х8 (коефіцієнт забезпечення власними оборотними коштами) та Х3 (коефіцієнт абсолютної ліквідності), причому їх зростання призведе до зменшення результативного показника. Використовуючи цей взаємозв’язок, можна відшукати фактори росту прибутку, маневруючи збільшенням чи зменшенням цих показників.
8. Було розроблено рекомендації щодо вдосконалення процесу управління фінансами рекреаційно-оздоровчого підприємства шляхом оптимізації його організаційної структури. Зокрема, запропоновано створити центри фінансової відповідальності з доходів, витрат, прибутку та інвестицій і обґрунтований їх розподіл за відділами санаторно-курортної організації.
З метою вдосконалення управління фінансами рекомендується децентралізація організаційно-управлінської структури на основі відокремлення деяких підрозділів підприємства, а також запровадження системи контролінгу та моніторингу фінансового стану.
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ

1. Закон України „Про курорти” від 05.10.2000 №2026 – ІІІ // Відомості Верховної Ради (ВВР). – 2000. – № 50. – С. 435.
2. Закон України „Про стимулювання розвитку регіонів” від 8.09.2005 №2850 – ІV // Відомості Верховної Ради (ВВР). – 2005. – №51. – С.2662-2668.
3. Артеменко В.Г., Белендир М.В. Финансовый анализ. – М.: Дело и сервис; Новосибирск: Издательский дом „Сибирское соглашение”, 1999. –160 с.
4. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять капиталом? – М.: Финансы и статистика, 1995. – 384 с.
5. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие для сред. спец. учеб. заведений. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 528 с.
6. Балабанов И.Т., Балабанов А.И. Экономика туризма: Уч. пос. для студ. вузов. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 174 с.
7. Бернстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: теория, практика и интерпретация / Скачкова О.В. и др. (пер. с англ.).– М.: Финансы и статистика, 1996.– 624 с.
8. Білик М.Д. Проблеми бюджетування на підприємствах України // Наукові праці НДФІ. – 2003. – Випуск 3 (22). – С. 168-176.
9. Білик М.Д. Суть та оцінка фінансового стану підприємств // Фінанси України. – 2005. – №3. – С. 117-128.
10. Білик М.Д. Удосконалення методичних підходів до аналізу фінансового стану підприємства // Економіст. – 2001. – №11. – С. 40-42.
11. Білик М.Д. Управління фінансами державних підприємств. – К.: Т-во “Знання”, КОО, 1999. – 312 с.
12. Білик М.Д., Павловська О.В., Притуляк Н.М., Невмержицька Н.Ю. Фінансовий аналіз: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 2005. – 592 с.
13. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента: В 2-х т. – Т.1. – К.: НИКА-Центр, 1999. – 590 с.
14. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. – Киев: “АДЕФ – Украина”, 1996. – 534 с.
15. Бланк И.А. Управление активами и капиталом предприятия. – К.: НИКА-Центр, Эльга, 2003. – 448 с.
16. Бланк И.А. Управление прибылью. – К.: НИКА-Центр, 1998. – 544 с. – (Серия “Библиотека финансового менеджера”; вып.2).
17. Бланк І.О, Ситник Г.В. Управління фінансами підприємств: Підручник. – К.: Київський нац. торг.-економ. у-т., 2006. – 780 с.
18. Бобкова А.Г. Правовое обеспечение рекреационной деятельности. – Донецк: Юго-Восток, 2000. – 308 с.
19. Боков М.А., Ветитнев А.М., Попков В.П., Угрюмов Е.С., Шаповалов В.И. Менеджмент в санаторно-курортных организациях: Учеб. пособие для студ. – Спб: Изд-во Санкт-Петербургского университета экономики, 2001. – 230 с.
20. Болюх М.А., Бурчевський В.З., Горбатюк М.І., Заросило С.А., Івахненко В.М. Економічний аналіз: Навч. посібник / Київський національний економічний університет / М.Г.Чумаченко (ред.). – 2-ге вид., пер. і доп. – К.: КНЕУ, 2003. – 555 с.
21. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент: Полный курс в 2–х т.: Пер. с англ. / Под редакцией Ковалева В.В. – СПб: Экономическая школа, 1998. Т 1. XXX. – 497 с.
22. Брігхем Є.Ф. Основи фінансового менеджменту: Підруч.: Пер. з англ. – К.: Молодь, 1997. – 1000 с.
23. Буряк П.Ю., Римар М.В., Бець М.Т. Фінансово-економічний аналіз: Підручник / За заг. ред. П.Ю Буряка, М.В. Римара. – К.: ВД „Професіонал”, 2004. – 528 с.
24. Быков А.Т., Истошин Н.Г., Бобровская В.И., Кветенадзе Л.А., Глухова Е.А. Организация управленческого учета в санаторно-курортных учреждениях. – Спб: Изд-во СПбУЭФ, 2000. – 154 с.
25. Ван Хорн Дж. К. Основы управления финансами: Пер. с англ. / Гл. ред. серии Я.В.Соколов. – М.: Финансы и статистика, 1996. – 800 с.
26. Великий тлумачний словник сучасної української мови / Укладач і гол. ред. В.Т.Бусел. – К.: Ірпінь: ВТФ „Перун”, 2004. – 1440 с.
27. Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы : Учеб. / Пер. с датского. - М.: Высшая школа, 1994. – 272 с.
28. Герчикова И.Н. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. – М.: Изд- -во АО „Консалтбанкир”, 1996. – 208 с.
29. Глухов В.В., Бахрамов Ф.М. Финансовый менеджмент (учасники рынка, инструменты, решения): Учеб. пособие. – С.-П.: „Специальная литература”, 1995. – 428 с.
30. Глядіна М.В. Формування і реалізація регіональної політики розвитку рекреаційної сфери: Автореферат дис. ... кандидата е.н. / Інститут регіональних досліджень НАН України. – Львів, 2006. – 20 с.
31. Голов С.Ф. Управлінський облік. Підручник. – К.:Лібра, 2003. – 704 с.
32. Гончаров А.Б. Фінансовий менеджмент: Навч. посібник. – Х.: ВД “ІНЖЕК”, 2003. – 240 с.
33. Гридчина М.В., Калитюк В.А. Новые методы управления санаторно-курортным предприятием: организация системы управленческого учета. – К.: Общество “Знание” Украины, 1996. – 18 с.
34. Гридчина М.В. Финансовый менеджмент: курс лекций. – К.: МАУП, 1999. – 136 с.
35. Гудзь П.В. Методологічні основи дослідження розвитку курортно-рекреаційної економіки // Регіональні проблеми розвитку туризму та рекреації: Зб. наукових праць / В.К. Мамутов (відп ред); НАН України. Інститут економіко-правових досліджень. – Донецьк: Юго-Восток, 2005. – С. 20-31.
36. Гудзь П.В. Механізм розвитку курортно-рекреаційних територій в сучасних умовах: Автореферат дис. ... доктора е.н. / Інститут економіко-правових досліджень НАН України. – Донецьк, 2003. – 36 с.
37. Гудзь П.В. Управління фінансами у курортних містах // Фінанси України. – 2002. – №2. – С. 69-75.
38. Гулич О.І. Рекреаційний потенціал Українських Карпат та сучасний стан його освоєння / НАН України. Інститут регіональних досліджень. – Львів, 2004. – 56 с.
39. Гулич О.І. Фінансово-економічні результати функціонування суб’єктів рекреаційного господарства та проблеми реформування галузі // Регіональна економіка. – 2003. – №1. – С. 233-238.
40. Давиденко Н.М. Фінансовий менеджмент на підприємстві // Фінанси України. – 2004. – №6. – С. 90-95.
41. Данилюк М.О., Савич В.І. Фінансовий менеджмент: Навч. посібник. – Івано-Франківськ: ІМЕ, 2001. – 212 с.
42. Долишний М.И., Нудельман М.С., Ткаченко К.Н. Карпатский рекреационный комплекс. – К.: Наукова думка, 1984. – 148 с.
43. Долішній М., Козоріз М., Мікловда В., Даниленко А. Підприємництво в Україні: проблеми становлення і розвитку. – Ужгород: Карпати, 1997. – 358 с.
44. Друкер Питер Ф. Управление, нацеленное на результаты: Пер. с англ. – М.: Технол. школа бизнеса, Б.Г. – 1992. – 192 с.
45. Економічний аналіз: Навч. Посіб. / М.А.Болюх, В.З.Бурчевський та ін.; За ред. акад. НАНУ проф. М.Г.Чумаченка. – К.: КНЕУ, 2001. – 540 с.
46. Економічний словник-довідник: За ред. д.е.н., проф. С.В. Мочерного. – К.: Феміна,1995. – 368 с.
47. Ефимова О.В. Финансовый анализ. 2-е изд., пер. и доп. – М.: Изд-во „Бухгалтерский учет”, 1998. – 320 с.
48. Євдокименко В.К. Регіональна політика розвитку туризму: Методологія формування, механізм рекреації / НАН України. Інститут регіональних досліджень. – Чернівці: Прут, 1996. – 287 с.
49. Жолдак В.И., Квартальнов В.А. Менеджмент спорта и туризма / Российская международная академия туризма. – М.: Сов. Спорт, 2001. – 416 с.
50. Закарпаття: санаторії та туризм: статистичний збірник. – Ужгород: Закарпатське обласне управління статистики, 2006 р. – 87 с.
51. Заруба О.Д. Основи фінансового аналізу та менеджменту. – К.: Українсько-Фінський інститут менеджменту та бізнесу, 1995. – 110 с.
52. Іванієнко В.В. Фінансовий аналіз: Навч. пос. – 2-ге вид. – Х.: Вид. Дім „ІНЖЕК”, 2003. – 168 с.
53. Ізмайлова К.В. Фінансовий аналіз: Навч. пос. – 2-ге вид., стереотип. – К.: МАУП, 2001. – 152 с.
54. Калитюк В.А. Рекреаційно-туристичний комплекс в умовах ринку. – Львів: Патент, 1999. – 162 с.
55. Калитюк В., Николаев В. Управление санаторно-курортными предприятиями: новые реалии // Экономика Украины. – 1997. – №1. – С. 71-74.
56. Карлин Томас П., Маклин Альберт Р. Анализ финансовых отчетов (на основе GAAP). – М.: ИНФРА – М, 1998.– 448 с.
57. Квартальнов В.А. Стратегический менеджмент в туризме: Современный опыт управления. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 496 с.
58. Класифікація видів економічної діяльності. ДК 009:2005 // Національний класифікатор України. – К.: Держспоживстандарт України, 2005. – 191 с.
59. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 768 с.
60. Ковалев В.В. Управление финансами: Учебное пособие. – М.: ФБК – ПРЕСС, 1998. – 160 с.
61. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М: Финансы и статистика, 1996. – 432 с.
62. Коваленко Л.О., Ремньова Л.М. Фінансовий менеджмент: Навч. посібник. – Чернігів: ЧДІЕУ, 2001. – 456 с.
63. Коваль А.В., Антоненко І.Я. Регіональна економіка: Навч. посібник. – К.: ВД „Професіонал”, 2005. – 272 с.
64. Ковалева А.М., Лапуста М.Г., Скамай Л.Г. Финансы фирмы: Учебник. – 3-е изд, испр. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 496 с.
65. Козьменко С.Н., Федоров И.А. Повышение еффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятий санаторно-курортного комплекса // Механізм регулювання економіки, економіка природокористування, економіка підприємства та організація виробництва: Збірник наукових праць Сумського державного університету. – 1999. – № 4. – С. 61-64.
66. Коласс Бернар. Управление финансовой деятельностью предприятия: проблемы, концепции и методы: Учеб. пос. / Пер. с фр. под. ред. проф. Я.В. Соколова. – М.: Финансы: ЮНИТИ, 1996. – 576с.
67. Коробов М.Я. Фінансово–економічний аналіз діяльності підприємств. – К.: Т-во “Знання”, 2001. – 378 с.
68. Костромина Д.В. Управление затратами и прибылью предприятия на основе организации центров финансовой ответственности // Финансовый менеджмент. – 2004. – № 4 . – С. 26-36.
69. Костырко Л.А., Белоусова Л.И., Антипов А.Н. Финансовый анализ: Учеб. пособие. – Луганск, 2003. – 168 с.
70. Кравців В.С., Євдокименко В.К., Габрель М.М., Копач М.В. Рекреаційна політика в Карпатському регіоні: принципи формування, шляхи реалізації. – Чернівці: Прут, 1995. – 71 с.
71. Кравців В.С., Матолич Б.М., Гулич О.І., Полюга В.О. Рекреаційний потенціал Львівської області та стратегія його освоєння // Регіональна економіка. – 2002. – №2. – С. 133-144.
72. Крайник О.П., Клепикова З.В. Фінансовий менеджмент. Навчальний посібник. – Львів: Державний університет “Львівська політехніка”. Київ: “Дакор”, 2000. – 260 с.
73. Крамаренко Г.О. Фінансовий аналіз і планування. – Київ: Центр навчальної літератури, 2003. – 224 с.
74. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. – М.: Изд-во „Дело и Сервис”, 1998. – 304 с.
75. Кузьменко Л.В., Кузьмін В.В., Шаповалова В.М. Фінансовий менеджмент: Навчальний посібник. – Херсон: Олді-плюс, 2003. – 256 с.
76. Ластовецький В.О. Виробничо-комерційний облік і внутрішньогосподарська звітність за ценрами витрат і відповідальності. – Чернівці: Місто, 2003. – 154 с.
77. Лахтіонова Л.А. Фінансовий аналіз суб’єктів господарювання: Монографія. – К.: КНЕУ, 2001. – 387 с.
78. Лемешев М.Я., Щербина И.А. Оптимизация рекреационной деятельности. – М.: Экономика. – 1983. – 160 с.
79. Лєбєдєва Р.Ю. Оцінка чинників впливу на результат господарської діяльності підприємств сфери послуг // Фінансова система України. Збірник наукових праць. – Острог: Вид-во НаУ „Острозька академія”, 2006. – Вип 8. – Ч.2. – С. 211-218.
80. Лобанов Ю.Н. Отдых и архитектура: Будущее и настоящее. – Л.: Стройиздат, 1982. – 200 с.
81. Лукачев С.В., Ланский А.М., Антипов А.Н., Ковалкин Д.Ю. Финансовый менеджмент: анализ финансовой деятельности предприятия: Учеб. пособие. – Самара, 2001. – 210 с.
82. Мацола В.І. Рекреаційно-оздоровчо-туристичний комплекс (питання теорії, методології і практики): Монографія. – Львів: Інститут регіональних досліджень НАН України, 1998. – 278 с.
83. Мацола В.І. Рекреаційно-туристичний комплекс України: Монографія. – Львів: Інститут регіональних досліджень НАН України, 1997. – 259 с.
84. Мельник С.А. Управління регіональною економікою: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 2000. – 124 с.
85. Менеджмент туризма: Финансы и бухгалтерский учет в туризме: Учебник для студентов вузов туристического профиля / Солодухина И.О., Гаганина Е.Н., Здоров А.Б., под ред. Квартальнова В.А.– М.: Финансы и статистика, 2003. – 326 с.
86. Мескон Майкл Х., Альберт Майкл, Хедоури Франклин. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Академия народного хозяйства при Правлении РФ / М.А. Майорова (пер.). – М.: Дело, 2000. – 704 с.
87. Мироненко Н.С., Твердохлебов И.Т. Рекреационная география. – М.: Изд-во МГУ, 1981, – 207 с.
88. Митрофанов Г.В., Кравченко Г.О., Барабаш Н.С., Большакова О.Ю., Кириченко І.В. Фінансовий аналіз: Навчальний посібник. – К.: КНТЕУ, 2002. – 301 с.
89. Мікловда В.П. Ринкова трансформація економіки регіону (на матеріалах Закарпатської області). – Ужгород: Вид-во „Карпати”, 2000. – 185 с.
90. Мойсеєнко І.Є. Фінансове планування на підприємстві // Фінанси України. – 2000. – №9. – С. 15–18.
91. Мокій А.І., Бабець І.Г. Інноваційний розвиток туристично-рекреаційної галузі як напрям посилення конкурентоспроможності спеціальних економічних зон // Науковий вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту КНТЕУ. – Чернівці: АНТ Лтд., 2005. – Вип. IV. Економічні науки. Ч.2. – С.42-50.
92. Моляков Д.С., Шохин Е.И. Теория финансов предприятий: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2000. – 112 с.
93. Москвін С.О. та ін. Проектний аналіз / За ред. С.О. Москвіна. – К.: „Лібра”, 1998. – 366 с.
94. Нападовська Л.В. Управлінський облік: Підручник. – К.: Книга, 2004. – 544 с.
95. Низамиев А.Г. Особенности туризма как вида экономической деятельности в Кыргызстане // Вестник Московского университета. Серия 6: Экономика. – 2003. – №4. – С. 74-83.
96. Нудельман М.С. Социально-экономические проблемы рекреационного природоиспользования. – К.: Наукова думка, 1987. – 129 с.
97. Основи економічної теорії / За ред. С.В.Мочерного. – К.: Видавничий центр “Академія”, 1998. – 464 с.
98. Основи економічної теорії (Курс лекцій): Навчально-методичний посібник / За ред. Пітюлича М.І. – Ужгород: Патент, 1998. – 260 с.
99. Охріменко А.Г. Особливості функціонування рекреаційного комплексу в умовах сталого розвитку // Регіональна економіка. – 2002. – №2. – С. 224-229.
100. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент. Управление денежным оборотом предприятия: Учебник для вузов. – М.: Банки и Биржи, ЮНИТИ, 1995. – 400 с.
101. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: Учебник для студ. вузов, обуч. по экон. спец. – 2 изд., пер. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 269 с.
102. Павловська О.В., Притуляк Н.М., Невмержицька Н.Ю. Фінансовий аналіз: Навч.- метод. посібник для самост. вивч. дисципліни. – К.: КНЕУ, 2002. – 388 с.
103. Пересада А.А., Коваленко Ю.М., Онікієнко С.В. Інвестиційний аналіз: Підручник / Київський національний економічний університет. – К.: КНЕУ, 2003. – 485 с.
104. Пересада А.А. Інвестиційний процес в Україні. – К.: Лібра, 1998. – 389 с.
105. Петряєва З.Ф. Фінансовий аналіз діяльності підприємств: Навч. пос. – Харків: Вид-во ХДЕУ, 2002. – 164 с.
106. Пиличев Н.А. Управление агропромышленным производством. – М.: Колос, 2001. – 296 с.
107. Підприємництво та управління малим бізнесом: Навч. посібник / Заг. ред. Мікловди В.П. – Ужгород: „Карпати”, 2004. – 328 с.
108. Полюга В.О. Аспекти статистичного вивчення стану туристичної галузі регіону // Регіональна економіка. – 2001. – №2. – С.176-180.
109. Поп С. Природні ресурси Закарпаття. – Ужгород: ТОВ “Спектраль”, 2002. – 296 с.
110. Региональная экономика / В.Н. Видяпин, М.В. Степанов (ред); Росс. экон. академия им. Г.В. Плеханова. – М.:ИНФРА, 2005. – 685 с.
111. Региональная экономика / Тяголов С.Г., Черныш Е.А. и др. / Под ред. проф. И.Г. Кузнецова и проф. С.Г. Тяголова. – Ростов на Дону: „Феникс”, 2003. – 320 с.

Стоимость доставки работы, в гривнах:

(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)		 50





Найти готовую работу


ЗАКАЗАТЬ

Обратная связь:


Связаться

Доставка любой диссертации из России и Украины

Вход для партнеров

Регистрация

Восстановить доступ

Материал для курсовых и дипломных работ


Ссылки:

Выполнение и продажа диссертаций, бесплатный каталог статей и авторефератов

Счетчики:

Besucherzahler
счетчик посещений

© 2006-2022. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.