У нас уже 242733 рефератов, курсовых и дипломных работ
Заказать диплом, курсовую, диссертацию


Быстрый переход к готовым работам

Мнение посетителей:

Понравилось
Не понравилось





Книга жалоб
и предложений

 





Название ФОРМУВАННЯ ТА ВПРОВАДЖЕННЯ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ АНТИКРИЗОВОГО МЕНЕДЖМЕНТУ НА ПІДПРИЄМСТВАХ
Количество страниц 257
ВУЗ ЧЕРНІВЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ ЮРІЯ ФЕДЬКОВИЧА
Год сдачи 2008
Содержание ЗМІСТ


ВСТУП.....................................................................................................................3

РОЗДІЛ І. Теоретико-методологічні засади антикризового менеджменту підприємства........................................................................................................10
1.1. Теорія криз та її роль у пізнанні циклічної динаміки підприємства.........10
1.2. Місце антикризового менеджменту в системі управління
підприємством......................................................................................................35
1.3. Аналіз зарубіжного досвіду з розпізнавання криз на підприємстві
та сучасного передбачення банкрутства............................................................52
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ І.............................................................................64

РОЗДІЛ ІІ. Аналізування та оцінювання ефективності антикризового менеджменту підприємства (на прикладі підприємств меблевої промисловості Чернівецької області)..............................................................67
2.1. Концептуальні положення діагностики передкризового та кризового
стану підприємства................................................................................................67
2.2. Практичний інструментарій діагностики кризових ситуацій
на підприємстві......................................................................................................77
2.3. Оцінювання ефективності антикризового менеджменту
на підприємствах меблевої промисловості Чернівецької області..................106
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ ІІ..........................................................................137

РОЗДІЛ ІІІ. Формування ефективної системи антикризового менеджменту на підприємстві.........................................................................141
3.1. Основні умови та підходи до впровадження управлінської
структури, адекватної системі раннього попередження кризових
ситуацій................................................................................................................141
3.2. Побудова моделі прогнозування кризи за слабкими сигналами
розвитку кризових процесів...............................................................................168
3.3. Сучасні інструменти вдосконалення антикризового менеджменту
на підприємстві....................................................................................................178
ВИСНОВКИ ДО РОЗДІЛУ ІІІ........................................................................191

ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ......................................................................196
ДОДАТКИ...........................................................................................................200
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ.......................................................240




ВСТУП
Актуальність теми дослідження. Реформування української економіки, яке розпочалось у 90-х роках ХХ століття, призвело до радикальної зміни умов господарювання. Перехід від планового до ринкового типу економіки спричинив перерозподіл управлінських обов’язків. Якщо в умовах планової економіки стратегічне планування діяльності підприємства здійснювалося на державному рівні, то в умовах ринкових відносин дана функція була передана на рівень керівництва підприємства. Очевидно, що відсутність досвіду стратегічного планування у більшості керівників у сукупності з несприятливими зовнішніми умовами негативно вплинула на діяльність підприємств. Сьогодні в Україні склалася ситуація, характерною ознакою якої є те, що багато підприємств знаходяться в кризовому стані, періодично або постійно неспроможні продовжувати нормальну виробничо-господарську діяльність і сплачувати свої рахунки. Та як свідчить досвід деяких вітчизняних підприємств, ситуація може бути поліпшена за рахунок застосування нових наукомістких технологій управління. Отже, сьогодні в українській економіці виникла потреба в нових інструментах управління промисловими підприємствами в умовах кризи, які дозволяють виявити та знешкодити докорінні причини кризових процесів. Актуальність теми визначається суперечністю між вимогами практики антикризового управління та існуючим станом діагностики й управління підприємством у кризових ситуаціях.
Незважаючи на зростаючий інтерес українських учених до різних аспектів антикризового управління, теоретичні й організаційно-методичні засади формування ефективного механізму антикризового менеджменту залишаються найменш опрацьованими у вітчизняній фаховій літературі.
Найбільш вивченими та висвітленими у публікаціях учених можна назвати питання діагностичного забезпечення антикризового менеджменту, розвиток інструментально-методичних засад якого набуває в сучасних умовах особливого значення для тривалого виживання товаровиробника та його успішного розвитку.
Досить широкий спектр поглядів на різні аспекти антикризового управління підприємством представлений у працях учених-економістів
Д.Аакера, І.Ансоффа, С.Беляєва, А.Градова, П.Друкера, Г.Іванова, А.Грязнова, А. Ковальова, Е. Короткова, В. Кошкіна, В. Кузіна, М. Мескона, Е. Мінаєва, В. Панагушина, Л.Планкетта, Н. Родіонової, А. Томпсона, Е.Уткіна, Р.Фостера, Г. Хейла, Й.Шумпетера.
Серед українських економістів, які досліджували і досліджують дану проблему, варто відзначити, перш за все, таких учених, як М. Білик, М.Бойко, В.Василенко, Л.Кальніченко, А.Колос, О.Копилюк, О.Кузьмін, Л.Лігоненко, В.Мікловда, Н.Пашута, О.Пушкар, В.Савчук, Л.Ситник, Н.Скворцов, С.Слава, О.Терещенко, Н.Туленков, О.Тридід, М.Туган-Барановський, А.Чернявський, І.Школа, А.Штангрет та ін.
Мета і завдання дослідження. Метою дисертаційного дослідження є розробка теоретико-методологічних та прикладних засад формування ефективної системи антикризового менеджменту на підприємствах.
Для досягнення поставленої мети в дисертації визначені такі завдання:
• дослідити причини, сутність, рольову функцію фази кризи в циклічній динаміці розвитку промислового підприємства;
• визначити місце та роль попереджуючого антикризового менеджменту в системі антикризового управління підприємством, розкрити його зміст, мету, завдання та функції;
• провести аналіз зарубіжного досвіду з розпізнавання криз на підприємстві та сучасного передбачення банкрутства, вивчити можливість його застосування на вітчизняних підприємствах;
• розробити авторську версію практичного інструментарію діагностики кризових ситуацій на підприємстві;
• обґрунтувати основні умови та підходи до впровадження управлінської структури, адекватної системі раннього попередження кризових ситуацій;
• розробити модель прогнозування кризи за слабкими сигналами розвитку кризових процесів на підприємстві.
Об’єктом дослідження є система менеджменту підприємств меблевої промисловості Чернівецької області, які знаходяться в передкризовому та кризовому стані.
Предметом дослідження є механізм ефективного управління підприємством в умовах кризових ситуацій.
Методи дослідження: Дисертаційне дослідження побудоване на загальнонаукових і спеціальних методах наукового пізнання економічних процесів, що дозволило системно підійти до розв’язання проблеми підвищення життєздатності підприємств в умовах ринкової трансформації економіки України. Використання загальнонаукових методів аналізу та синтезу, системного та ситуаційного підходів, а також методів економічного та статистичного аналізу, методів економіко-математичного моделювання із застосуванням програмно-обчислювальних засобів на базі персонального комп’ютера зумовлено поставленою метою та завданнями роботи.
У процесі дослідження використані законодавчі та інші нормативно-правові акти, які регулюють стосунки та господарську діяльність суб’єктів господарювання, методичні розробки з проведення аналізу фінансового стану підприємств, а також статистичні матеріали, дані звітності досліджуваних підприємств, матеріали їхньої організаційно-управлінської практики, узагальнені в ході виконання конкретних розрахунків у дисертаційній роботі.
Досягнуті наукові результати дисертаційного дослідження ґрунтуються на використанні таких методів:
• за допомогою історико-логічного та порівняльного аналізу досліджена еволюція поглядів представників різних наукових шкіл антикризового управління на проблему передбачення банкрутства;
• на основі методів економічного та статистичного аналізу проведена оцінка ефективності антикризового менеджменту на досліджуваних підприємствах;
• методи системного аналізу дозволили запропонувати та обгрунтувати практичний інструментарій діагностики кризових ситуацій;
• методи економіко-математичного моделювання стали підґрунтям для розробки моделі прогнозування кризи за слабкими сигналами розвитку кризових процесів на підприємстві.
Наукова новизна одержаних результатів. Найбільш вагомі наукові результати, що характеризують новизну дослідження і його прикладну цінність, полягають у наступному:
вперше:
• запропоновано системно-структурний підхід до діагностики кризових ситуацій на підприємстві з урахуванням таких етапів: попередньої діагностики підприємства; розробки збалансованої системи показників діяльності як інструменту аналізу та підтримки прийняття рішень; діагностики підприємства за допомогою фінансових коефіцієнтів; моніторингу поточного стану підприємства; віднесення досліджуваного підприємства за результатами попередніх етапів дослідження до відповідного рівня фінансово-економічної стійкості (абсолютної фінансово-економічної стійкості, відносної фінансово-економічної стійкості, рівня „передхвороби”, рівня „хвороби”, рівня „кризи”); розробки адекватних заходів антикризового управління підприємством.
дістали подальшого розвитку:
• концептуальні засади системи превентивного антикризового управління, визначені його сутність, зміст, мета, завдання та функції. Це дозволило виявити раціональні варіанти його організаційного оформлення, розробити інформаційно-методичну базу, адекватну розв’язанню проблеми попередження кризових явищ;
• антикризова діагностика підприємства. Доведено, що зарубіжні методики розпізнавання криз на підприємствах та сучасного передбачення банкрутства унеможливлює їхнє застосування на практиці в умовах ринкової трансформації вітчизняної економіки в міру специфіки її розвитку та особливостей функціонування підприємств, а також через відмінності у макроекономічному розвитку;
удосконалено:
• методичні рекомендації щодо створення на підприємствах відокремленої структурної одиниці, яка є рівноправною з іншими службами та відділами і відповідає за проведення роботи з виявлення, профілактики та подолання криз;
• методичний підхід стосовно побудови управлінської структури, адекватної системі раннього попередження кризових ситуацій. На відміну від існуючих, даний підхід дозволяє організувати превентивне реагування менеджерів підприємства на кризу різними способами. Вибір варіанта підпорядкування відділу кризового попередження залежить, як і будь-який варіант реструктуризації, від концепції організаційної структури, що склалася у виробничо-господарській системі. У випадку невеликого розміру підприємства або відсутності можливості утримування у штаті даних фахівців можливе залучення для виконання їхніх завдань спеціалізованих консультаційних фірм.
• модель прогнозування кризи підприємства, яка базується на використанні слабких сигналів про виникнення загрози розвитку кризових процесів. Указаний метод може бути використаний на будь-якому промисловому підприємстві і дає можливість діагностувати кризу на підставі використання знань про ранні (слабкі) сигнали розвитку кризових явищ.
Практичне значення одержаних результатів. Результати дисертаційного дослідження рекомендовані управлінням промисловості та розвитку інфраструктури Чернівецької обласної державної адміністрації до застосування промисловими підприємствами регіону в процесі організації управління ними з метою попередження кризових ситуацій (Довідка № 05.01-19/88 від 22.06.2007, Додаток Ц). Впроваджена система діагностики кризового стану підприємства на ЗАТ „Імпульс” (Додаток Ш) та ВАТ„Чернівецька меблева фабрика” (Додаток Щ) шляхом введення підсистеми моніторингу кризових ситуацій з алгоритмом її функціонування.
Науково-практичні розробки, висновки, пропозиції та рекомендації, сформульовані у дисертаційній роботі, використані у навчальному процесі викладання курсів „Антикризове управління”, „Діагностика підприємства”, „Стратегічний менеджмент”; розробці навчальних проектів та наукових тем; навчально-методичній роботі викладачів з метою підготовки та перепідготовки фахівців з менеджменту; науково-дослідницькій роботі викладацького складу, аспірантів та студентів кафедри економічної теорії та менеджменту Чернівецького національного університету імені Юрія Федьковича (Довідка № 15-38/1655 від 13.06.2007, Додаток Х).
Апробація результатів дисертації. Основні положення, висновки та рекомендації дисертаційної роботи апробовані на міжнародних науково-практичних конференціях „Стратегія регіонального розвитку: методологія формування, муніципальна специфіка, механізм реалізації” (м.Чернівці, 2004р.), „Фінансово-економічні та інституційні чинники розвитку регіону” (м.Чернівці, 2005р.), „Генезис інституційної системи сучасної економіки України” (м.Чернівці, 2006р.), „Економічний і соціальний розвиток України в ХХІ столітті: національна ідентичність та тенденції глобалізації” (м.Тернопіль, 2007р.), „Відтворення господарського комплексу регіону: методологія, механізми, інструментарій” (м.Чернівці, 2007р.), „Маркетинг у сферах та галузях економіки регіону” (м.Чернівці, 2007р.), „Структурно-інституційні зміни та інвестиційно-інноваційний розвиток регіону” (м.Чернівці, 2007р.), а також у 13 фахових виданнях (науково-практичні журнали „Регіональна економіка”, „Агроінком”, Науковий вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту КНТЕУ, Вісник Донецького університету, Науковий вісник Чернівецького університету та ін)
Публікації. Основні положення, теоретичні та методологічні узагальнення, практичні висновки та рекомендації дослідження викладені у 21 праці загальним обсягом 7,46 д.а., з них 13 - у наукових фахових виданнях загальним обсягом 5,02 д.а., 8 – в інших виданнях загальним обсягом 2,44 д.а.
Структура роботи. Дисертаційна робота складається зі вступу, трьох розділів та висновків на 199 сторінках. Дисертаційне дослідження містить 24 таблиці на 32 сторінках, 19 рисунків на 19 сторінках, 21 додаток на 39 сторінках. Бібліографічний список налічує 202 найменування.
Список литературы СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление / Пер. с англ. под. ред. Ю.Н. Каптуревского. – Спб. : Питер, 2002. – 544 с.
2. Агентство з питань запобігання банкрутства підприємств: Методика інтегральної оцінки інвестиційної привабливості підприємств та організацій // Українська інвестиційна газета. — 1998. — №3.
3. Албастова Л.Н. Технология эффективного менеджмента: Учеб.-практ. пособие. – М.: Приор, 1998. – 288 с.
4. Алексеев Н. Управление предприятием в кризисной ситуации (опыт работы) //Проблемы теории и практики управления. — 1997. — №6- С.70-77.
5. Алексеев Н. Эволюция систем управления предприятием // Проблемы теории и практики управления. — 1999. — №2. — С.103-107.
6. Алексеев П. Ликвидация и реорганизация предприятия. – М.: Приор, 2000. – 240 с.
7. Аистова М.Д. Реструктуризация предприятий: вопросы управления. Стратегия, координация структурных параметров, снижение сопротивления преобразованиям. — М.: Альпина Паблишер, 2002. – 228 с.
8. Айвазян 3., Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти // Проблемы теории и практики управления. — 1999. — №4. — С. 92-103.
9. Аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства: Навч. посібник для вузів / За ред. проф. Н. І. Любушина. – М.: ЮНІТІ-ДАНА, 2001. – 471 с.
10. Аналіз та діагностика фінансово-господарської діяльності підприємства / За ред. П.П. Табурчука, В.М. Туміна та М.С. Саприкіна. —Р-н-Д: Фенікс, 2002. — 352 с.
11. Андрушко О.Б., Капустяк М.С. Теоретико-методологічний підхід до
ідентифікації кризового стану підприємства // Регіональна економіка. — 2005. — №4. — С.66-72.
12. Ансофф И. Стратегическое управление/Под ред. Л.И. Евенко: Пер. с англ. — М.: Экономика, 1989. - 519 с.
13. Антикризисный менеджмент / Под ред. проф. А .Г. Грязновой. — М.: «ТАНДЕМ», ЭКМОС, 1999. — 345 с.
14. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. Э.М. Короткова. — М.:ИНФРА, 2000. —278 с.
15. Антикризисное управление: Учебное пособие для технических вузов / Под ред. Э.С. Минаева и В.П. Панагушина. — М.: Приор, 1998. — 432 с.
16. Антикризисное управление. Общие основы и особенности России. Учебное пособие / Под ред. И.К. Ларионова. - М.: Дашков и К°, 2001. – 338 с.
17. Антикризисное управление: от банкротства — к финансовому оздоровлению. Под ред. Г.П. Иванова. — М.: 3акон и право, «ЮНИТИ», 1995. — 242 с.
18. Бланк И.А. Финансовая стратегия предприятия. — К.: Эльга; Ника-Центр, 2004. – 720 с.
19. Байцим В. Напрями зниження рівня збитковості українських підприємств // Вісник Національної академії державного управління при Президентові України. — 2004. — № 4. — С.144-150.
20. Баринов В.А. Антикризисное управление. Учебное пособие. — М.: ИД ФБК -Пресс, 2002. — 289 с.
21. Берднікова Т.В. Аналіз та діагностика фінансово-господарської діяльності підприємства — М.: ІНФРА-М, 2003. — 215 с.
22. Білик М.Д. Сутність і оцінка фінансового стану підприємств // Фінанси України. — №3. — 2005. — С. 117-128.
23. Бир С. Кибернетика и управление производством. Пер. с англ. — М.: «Наука»,1985. — 394 с.
24. Бобильова А.З. Фінансове оздоровлення фірми: Теорія та практика — М.: Діло, 2003. – 256 с.
25. Богданов А.А. Тектология. Всеобщая организационная наука. — М.: «Экономика», 1989. — 467 с.
26. Будзан Б. Менеджмент в Україні: Сучасність і перспективи. — К.: Вид-во С. Павличко «Основи», 2001. —349 с.
27. Бусыгин А.В. Эффективный менеджмент: Учебник. — М.:
Финпресс, 2000. — 1056 с.
28. Булычева Г., Гусев В., Федоров А. Роль стратегического управления в предотвращении кризиса на предприятии // Вестник ФСФО России. — 2000. — №10. —С. 29-33.
29. Бузановский С.С., Горелов Н.А., Титков А.С. Антикризисное управление: реструктуризация и реинжиниринг персонала. Учебное пособие. - СПб.: Валери СПД, 1999. —358 с.
30. Василенко В.О. Антикризове управління підприємством: Навч. посібник. — Київ: ЦУЛ, 2003. – 504 с.
31. Вечканов Г.С., Вечканова Г.Р., Пуляев В.Т. Краткая экономическая энциклопедия. — СПб.: Петрополис, 1998. — 274 с.
32. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Учебник. — 3-е изд. — М: Гардарики, 2000. – 336 с.
33. Виссема X. Стратегический менеджмент и предприни¬мательство: возможности для будущего процветания: Пер.с англ. — М.: Финпресс, 2000. — 272 с.
34. Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб.пособие. — М.: Дашков и К°, 2000. — 308 с.
35. Володькина М.В. Стратегический менеджмент: Учеб.пособие. — К.: Знання-Прес, 2002. — 149 с.
36. Воронкова А.Е Стратегическое управление конкурентоспособным потенциалом предприятия: диагностика и организация. — Луганск, 2000. — 315с.
37. Гаврилов А. Об управлении предприятиями в трансформационном периоде.// Общество и экономика — 2000 — №7. — С. 27-33.
38. Галушка З.І., Комарницький І.Ф. Стратегічний менеджмент. Навчально-методичний посібник — Чернівці: Рута, 2006. — 248 с.
39. Геєць В.М. Нестабільність та економічне зростання / НАН
України ін-т екон. прогнозування. — К.: УШП, 2000. — 344 с.
40. Герасимчук В.Г. Стратегічне управління підприємством.
Графічне моделювання: Навч. посіб. — К.: КНЕУ, 2000. — 360 с.
41. Герасимчук З.В. Регіональна політика сталого розвитку:
методологія формування, механізми реалізації. — Луцьк: Надстир’я, 2001. — 528 с.
42. Глущенко О.О. Вдосконалення методичних підходів до виявлення ознак технічного, фіктивного і умисного банкрутства // Науковий вісник Волинського державного університету ім. Лесі Українки: Економічні науки. — 2001. — №3. — С. 253-259.
43. Государственное регулирование рыночной экономики. Учебник./Под ред.В.И. Кушлина, Н.А. Волгина. — М.: Экономика, 2000. — 504 с.
44. Гриньова В.М., Коюда В.О. Фінанси підприємств: Навч. посібник. —2-ге вид., перероб. і доп. — К.: Знання – Прес, 2004. – 424с.
45. Гришаев С.П., Аленичева Т.Д. Банкротство. Законодательство и практика применения в России и за рубежом. — М.: ЮНИС, 1993. — 204 с.
46. Грязнова А.Г. Антикризисный менеджмент. — М.: ЭКМОС, 1999. – 368с.
47. Гурков Й.Б. Стратегический менеджмент организации: Учеб. пособие. — М.: ЗАО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. —208 с.
48. Гусаров Ю.В. Адаптация экономической системы к циклическим изменениям. — Саратов: Изд. СГУ, 1995. — 227 с.
49. Гусаров Ю.В. Управление: адаптация к экономическим циклам. — Саратов: Изд. СГУ, 1994. — 194 с.
50. Денисюк О. Банкрутство як спосіб приватизації підприємств. Правові аспекти та економічні наслідки // Економіст. – 2005. — №8. – С. 58-59.
51. Друкер П.Ф. Як забезпечити успіх у бізнесі: новаторство і підприємництво. — К.: Україна, 1994. – 319 с.
52. Друкер Питер Ф. Задачи менеджмента в XXI веке: Пер. с.
англ.: Учеб. пособие. — М.: Вильямс, 2000. —272 с.
53. Заболотний В. М. Необхідність реструктуризації сучасних
українських підприємств / Підвищення конкурентоспроможності
українських підприємств: оперативна реструктуризація. — К.: Міжнародний центр приватизації, інвестицій та менеджменту, 1999. —228 с.
54. Закон України про відновлення платоспроможності боржника або призначення його банкрутом // Орієнтир. – 1999. — №172.
55. Закон України "Про банкрутство" // Відомості Верховної Ради України. — 1992. — № 31.
56. Закон України "Про відновлення платоспроможності борж¬ника або визнання його банкрутом" // Голос України. — 1999. — 30 липня.
57. Закон України "Про інноваційну діяльність" // Голос Укра¬їни. — 2002. — 9 серпня.
58. Злупко С. М., Стефанишин О. В., Швайка Л.А. Підприєм¬ництво: основи, особливості, механізми: Навч. посіб. — Львів: ЛНУ імені Івана Франка, 2000. — 370 с.
59. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика:
Учеб. пособие. для вузов. — М.: Аспект Пресс, 2002. — 415 с.
60. Экономическая стратегия фирмы / Под ред. А.П. Градова. —СПб.: Специальная литература, 1995. – 304 с.
61. Экономика предприятия. Учебник / Под общ. ред. проф. О.И. Волкова. — М.: Инфра-М, 1999. — 572 с.
62. Економічний аналіз: Навч. посібник / М.А. Болюх, В.З. Бурчевський, М.І. Горбатюк; за ред. акад. НАНУ. проф. М.Г. Чумаченко. – К.: КНЕУ.
– 2001. – С.227.
63. Енциклопедія бізнесмена, економіста, менеджера. / Під ред. Р.Дяківа. – К.: Міжнародна економічна фундація, 2000. – 706 с.
64. Єлейко Я. І., Єлейко О. І., Раєвський К. Є. Інвестиції, ризик,
пропозиції. — Л.: Львівський банківський інститут НБУ, 2000. — 176с.
65. Кальніченко Л., Медрул О. Реструктуризація підприємств в умовах становлення ринкового середовища // Економіка Украї¬ни. — 2000. —№ 10. — С. 27.
66. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. Учебник для Вузов. — М.:ЮНИТИ, 1999. — 278 с.
67. Ковальов А.П. Діагностика банкрутства. – М.: Фінстатінформ, 1995. — 398 с.
68. Козлова Е.В., Зубков Д.Б. Антикризисное управление и менеджмент банкротства: вопросы теории, методологии, логистический подход. — Саратов.: Изд. центр СГСЭУ, 1999. —232 с.
69. Колесарь О.Е. Модели диагностики банкротства предприятий Украины // Економіст. – 2002. — №10. – С. 60-63.
70. Комарницький І.Ф., Терлецька Ю.О. Теоретико-методологічні засади превентивного антикризового управління промисловим підприємством // Регіональна економіка. — 2005. — №4. — С. 59-65.
71. Кондратьев Н.Д. Избранные сочинения. – М.:Экономика, 1993. — 347с.
72. Копилюк О. І., Штангрет А. М. Фінансова санація та банк¬рутство підприємств: Навч. посіб. — К.: Центр навчальної літера¬тури, 2005. — 168с.
73. Король В.С. Антикризовий менеджмент в умовах ринкової трансформації економіки: Автореф. дис. на здоб. наук. ступ. канд. екон. наук (08.06.02) / НАН України; Ін-т регіон, досліджень. — Львів, 2001. — 20с.
74. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств: Навч. посібник. — К.: Знання, КОО, 2000. – 378 с.
75. Коцюба И., Федотова М., Пихтовникова В. Модели восстановления платежеспособности промышленных предприятий при арбитражном управлении // Вестник ФСФО России. —2000. —№12. С. 27-34.
76. Кочуков И. Об опыте ФРГ по государственному регулированию процедур несостоятельности и контролю за деятельностью арбитражных управляющих // Вестник ФСДН России. — 2000. — №2. — С.56-63.
77. Кошкин В.И. и др. Антикризисное управление: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации» Модуль 11. — М.: «Инфра-М», 1999. — 462 с.
78. Крутик А.Б., Муравьев А.И. Антикризисный менеджмент. — СПб: Питер, 2001.- 432с.
79. Кредисов А.И. История учений менеджмента. — Киев: ВИРА – Р, 2000. – 336 с.
80. Кузьмін О.Є., Подольчак Н.Ю. Кількісний аналіз економічного ризику за допомогою фінансових індикаторів та оцінка ризику банкрутства підприємства // Науковий вісник Волинського державного університету ім. Л.Українки: Економічні науки. — 2000. — №2. – С. 214-218.
81. Кузьмін О.Є., Мельник О.Г. Теоретичні та прикладні засади менеджменту: Навч. посібник. — Львів: Національний університет „Львівська політехніка”, „Інтелект-Захід”, 2003. – 352 с.
82. Кукурудза Л.О. Банкрутство: причини, наслідки, організація протидії // Вісник КДТЕУ. – 1998. — №1. – С. 91-101.
83. Лелюк Ю.М., Загорулько Т.О. Проблеми використання загальновідомих моделей при прогнозуванні банкрутства вітчизняних підприємств // Економіка: проблеми теорії та практики. Збірник наукових праць. Вип.116. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2001. – С.9-13.
84. Лігоненко Л.О. Антикризове управління підприємством: теоретико-методологічні засади та практичний інструментарій. – К.: КНТЕУ, 2004. – 580с.
85. Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Олейникова Ю.А. Стратегическое планирование на предприятии: Учеб. пособие. — М.: Приор, 2001. — 272 с.
86. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г.Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб. Пособие для вузов./Под ред. И.П. Любушина — М.:ЮНИТИ-ДЛНЛ, 2000. — 426 с.
87. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: Учеб.
пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-Дана, 2000. — 375 с.
88. Международный менеджмент: Учеб. для вузов / Под ред. С.З.Пивоварова, Д.И.Баркана, Л.С.Тарасевича, А.Й.Майзена. — СПб.: Питер, 2000. — 624 с.
89. Менеджмент для магистров: Учеб. пособие / Под. ред. проф. А.А.Епифанова, проф. С. Н. Козьменко. — Сумы: Университетская книга, 2003. – 762 с.
90. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. — М.: Дело, 1992. – 702 с.
91. Методика проведення поглибленого аналізу фінансово-господарського стану неплатоспроможних підприємств та органі¬зацій // Галицькі контракти. — 1997. — № 40. — С. 41—51.
92. Мильнер Б.З. Теория организаций. Курс лекций: Учеб.пособие для студ. спец. «Менеджмент» — М.: Инфра — М, 1998. —336 с.
93. Минцберг Г., Альстрзнд Б., Лэмпел Дж. Школы стратегий.
/ Пер. с англ. Под ред. Ю.Н. Каптуревского — СПб.: Питер, 2000. — 336 с.
94. Минцберг Г., Куинн Дж.Б., Гошал С. Стратегический процесс / Пер. с англ., под ред. Ю. Каптуревского. — СПб.: Питер, 2001. — 688 с.
95. Минцберг Г. Структура в кулаке. Создание эффективной организации / Пер.с англ., под ред. Ю.Н. Каптуревского. — СПб.:Питер, 2001. — 374 с.
96. Миронова І.С. Методологічні аспекти прогнозування банкрутства // Наукові праці: Науково-методичний журнал. Вип. 5. Економічні науки.
— Миколаїв: Вид-во МДГУ ім. П. Могили, 2002. – С. 39-48.
97. Наливайко А.П. Теорія стратегії підприємства. Сучасний стан
та напрямки розвитку: Монографія. — К.: КНЕУ, 2001. — 227 с.
98. Нємцов В.Д., Довгань Л.Є. Стратегічний менеджмент: Навч. посіб. — К.: КІЛ, 2001. — 557 с.
99. Одинцов Б. Ю., Хім'як В. С. Моделювання фінансових стра¬тегій на мікроекономічному рівні // Фінанси України. — 1998. — № 5. — С.54-60.
100. Осипов Ю.М. Теория хозяйства. Учебник в 3-х томах. Т.З. -М.: МГУ, 1998. — 368 с.
101. Осовська Г.В., Копитова І.В. Основи менеджменту. Практикум: Нав. посібник. — К.: Кондор, 2005. – 581 с.
102. Пастухова В.В. Стратегічне управління підприємством: філософія, політика, ефективність. — К.: Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2002. – 302 с.
103. Пашута Н., Федулова Л. Антикризисное управление предприятием: проблемы и пути решения в условиях Украины // Пер¬сонал. — 2000. — № 11. — С. 84=90.
104. Пилецька С.Т., Коритько Т.Ю. Оцінка імовірності банкрутства підприємства // Продуктивність. — 2002. —№2. – С. 5-6.
105. Планкетт Л., Хейл Г. Выработка и принятие управленческих решений: сокр. пер. с англ. — М.: Экономика, 1984. – 512 с.
106. Помигалов И.А. Понятие антикризисного управления в работах российских и зарубежных ученых // Менеджмент в России и за рубежом. — 2005. — №4. — С.8-15.
107. Пономаренко В.С. Стратегічне управління підприємством:
Монографія. — Харків: ХДЕУ, 1999. — 620 с.
108. Потапов А. Как ликвидируются предприятия в Германии // Проблемы теории и практики управления. — 1994. — №2. — С. 28-36.
109. Проектування організаційних структур: методи та алгоритми / Є.М. Герасимов, В.І. Глуцький, А.А. Рабчук. – К.: Миротворець, 2000. – 205 с.
110. Прыкин Б.В. Стратегия экономики. Природный экогармонизм: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ-Дана, 2000. — 367 с.
111. Пудич В.С., Жернакова М.Б. Управленческий аудит и аудит-менеджмент как особый род деятельности менеджера // Менеджмент в России и за рубежом. — 2005. — №2. — С.16-21.
112. Пушкар А.Н., Тридед А.Н., Колос А.Л. Антикризисное управление: модели, стратегии, механизмы. Науч. изд. — Харьков: Модель вселенной 2001. – 452с.
113. Раевнева Е.В., Байцым В.Ф. Некоторые подходы к анализу кризисных явлений на предприятии // Вестник ХГЭУ. — 2000.— № 1(13). — С.89-93.
114. Райзберг Б.А., Лозовський Л.Ш., Стародубцева Є. Б. Сучасний економічний словник – 3-є вид., доп. – М.: ІНФРА-М, 2002 – 480 с.
115. Райзберг Б. Антикризисное управление - основа оздоровления предприятий. — Экономист. — 2002. — № 10. — С.31 -36.
116. Райзберг Б.А., Фатхутдинов Р.А. Управление экономикой. Учебник. – М.: ЗАО «Бизнес-Школа», «Интел-Синтез», 1999. — 167 с.
117. Реструктуризация предприятий и компаний: Учеб. пособ. для вузов / И. И. Мазур, В. Д. Шапиро; Под общ. ред. И. И. Ма¬зур. — М.: Экономика, 2001. — 456с.
118. Рибалка О. Формування системи показників фінансового стану підприємства для оцінки ймовірності банкрутства // Економіст. – 2005. — №9. – С. 63-65.
119. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 2001. – 223с.
120. Савчук В.П. Диагностика предприятия: поддержка управленческих решений. — М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2004. —175 с.
121. Сакс Д. Рыночная экономика и Россия. — М.: Прогресс-Академия, 1994. — 325 с.
122. Самуэльсон П.А., Нордхаус В.Д. Экономика / Пер. c англ. яз. — М.:
Бином, 1997. — 487 с.
123. Семь нот менеджмента. — 5-е изд., доп. — М.: Журнал Эксперт, 2001. – 656 с.
124. Сибиряков В.Г. Проектирование кризисов - путь к успеху // ЭКО—1999—№10. — С.43-50.
125. Сизоненко В., Мізерна Т. Інформаційне забезпечення
стратегічного реструктурування // Економіка України. — 2000. — № 10. — С. 41-45.
126. Сио К.К. Управленческая экономика: Пер. с англ. — М.: Инфра-А, 2000. — 671 с.
127. Ситник Л.С. Організаційно-економічний механізм антикризового управління підприємством. — Донецьк: ІЕП НАН України, 2000. – 504с.
128. Скворцов Н.Н. Как предотвратить банкротство предприятия? От выживания к процветанию. — К.: Будівельник, 1995. —144с.
129. Соколов Д.В. Теоретические и методические предпосылки моделирования организационно-экономических структур хозяйственных систем — Ленинград: ЛГУ, 1986. — 224 с.
130. Справочник кризисного управляющего/Под ред. проф. Уткина Э.А. — М.: ЭКМОС, 1999. — 416 с.
131. Сприяння сталому економічному зростанню в Україні / За ред. Шт. фон Крамона-Таубаделя, І. Кімової. — К.: Альфа-Принт, 2001. — 347с.
132. Статистичний щорічник Чернівецької області за 2003 рік. – Чернівці: Головне управління статистики у Чернівецькій області, 2003. – 458 с.
133. Статистичний щорічник Чернівецької області за 2004 рік. – Чернівці: Головне управління статистики у Чернівецькій області, 2004. – 458 с.
134. Статистичний щорічник Чернівецької області за 2005 рік. – Чернівці: Головне управління статистики у Чернівецькій області, 2005. – 458 с.
135. Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. /Под общ. ред. А.П.Градова, Б.И. Кузина. — С.Пб.: Специальная литература, 1996. — 422 с.
136. Сухарева Л.А., Петренко С. Н. Контроллинг — основа управлення бизнесом. — К.: Эльга; Ника-Центр, 2002. — 208с.
137. Таль Г.К., Юн Г.Б. Антикризисное управление предприятиями и банками: Учеб.-практич. пособие. – М.: Дело, 2001. – 840 с.
138. Теория и практика антикризисного управления. Учебник для Вузов / Г.З.Базаров, С.Г. Беляев, Л.П. Белых и др. Под. ред. С.Г. Беляева и В.И.Кошкина – М.: Закон и право, ЮНИТИ, 1996. — 469 с.
139. Терещенко О.О. Фінансова санація та банкрутство підприємств: Навч. посібник. — К.: КНЕУ, 2000. – 412 с.
140. Терещенко О. О. Антикризове фінансове управління на підприємстві: Монографія. — К.: КНЕУ, 2004. — 268с.
141. Терещенко О. О. Контролінг у системі антикризового управ¬ління підприємством // Фінанси України. — 2001. — № 12. — С. 56.
142. Терещенко О. О. Теоретичні засади бюджетування на під¬приємстві // Фінанси України. — 2001. — № 11. — С. 17—23.
143. Терещенко О. О., Терещенко С. І. Зарубіжний досвід та вітчизняна практика фінансового оздоровлення підприємств // Фінанси України. — 1996. — № 12. — С. 5—13.
144. Терлецька Ю.О. Економічна криза як закономірність циклічного розвитку економіки. — // Науковий вісник Чернівецького університету: Збірник наук. праць. Вип.. 233. Економіка. – Чернівці: Рута, 2005. — С. 28-31.
145. Терлецька Ю.О. Антикризове управління та стратегія підприємства як засіб виживання в умовах перехідної економіки. — // Науковий вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту КНТЕУ. – Чернівці: АНТ Лтд, 2005.- Вип. ІV. Економічні науки. Ч.1. – С. 287-293.
146. Терлецька Ю.О. Антикризова діагностика підприємства: методи, способи та умови застосування // Вісник Донецького університету: Науковий журнал. Серія В: Економіка і право. – Донецький національний університет, 2006, №1, том 2. — С. 504-509.
147. Терлецька Ю.О. Аналіз рівня менеджменту як основа оцінки якості системи управління на сучасному підприємстві // Науковий вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту КНТЕУ. – Чернівці: АНТ Лтд, 2006.- Вип. І. Економічні науки. — С.145-150.
148. Терлецька Ю.О. Роль діагностики в антикризовому управлінні підприємством // Науковий вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту КНТЕУ. – Чернівці: АНТ Лтд, 2006.- Вип. ІІІ. Економічні науки. – С. 284-291.
149. Терлецька Ю.О. Організаційно-економічні засади антикризового управління підприємством // Трансформація економіки України у глобальному економічному середовищі. – Чернівці: Рута, 2006. – С.187-216.
150. Терлецька Ю.О. Методичний підхід до виходу підприємства з передкризового та кризового стану // Науковий вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту КНТЕУ. – Чернівці, 2006.- Вип. ІV. Економічні науки. – С. 217-226.
151. Терлецька Ю.О. Оцінка економічної спроможності підприємства як елемент системи антикризового управління // Науковий вісник Чернівецького торговельно-економічного інституту КНТЕУ. – Чернівці: Книги – ХХІ, 2007.- Вип. І. Економічні науки. – С. 260-265.
152. Терлецька Ю.О. Сучасні інструменти вдосконалення антикризового управління на підприємстві // Агроінком.—2007.— №5-6. — С.68-73.
153. Терлецька Ю.О. Використання системи економічних моделей при розробці стратегії структурного оздоровлення підприємства // Збірник наукових праць Буковинського університету. Економічні науки. Вип. ІІІ. – Чернівці: Книги – ХХІ, 2007. – С.286-295.
154. Терлецька Ю.О. Механізм антикризового регулювання на підприємстві на основі оцінки його економічної спроможності // Науковий вісник Чернівецького університету: Збірник наук. праць. Вип. 328-329. Економіка. – Чернівці: Рута, 2007. — С. 70-76.
155. Тесленко Т.І., Мамонова Г.В. Модель діагностики підприємств машинобудівної галузі // Фінанси України. - №3. – 2006. – С.106-112.
156. Том Н. Управление изменениями. // Проблемы теории и практики управления. —1998. —№1. — С.67-74.
157. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический мене¬джмент: Искусство разработки и реализации стратегии: Учеб. для вузов / Пер. с англ. — М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 1998. — 576 с.
158. Тренев Н.Н. Стратегическое управление: Учеб. пособие для
вузов. - М.: Приор, 2000. — 288 с.
159. Тридід О. М. Організаційно-економічний механізм страте¬гічного розвитку підприємства: Монографія. — Харків: ХДЕУ, 2002. — 364с.
160. Тронин Ю. Менеджмент и проектирование фирмы. Уч. пос. – М.: Юнити-Дана, 2002. – 415 с.
161. Торкановский Е. Антикризисное управление //Хозяйство и право. — 2000. — №1. —С. 12-19.
162. Туган-Барановский М.И. Избранное. Периодические промышленные кризисы. История английских кризисов. Общая теория кризисов. — М.: Наука, РОССПЭН, 1997. — 538 с.
163. Туган-Барановский М.И. Промышленные кризисы в современной Англии, их причины и влияние на народную жизнь: Диссертация на соискание степени магистра политической экономии и статистики. — СПб.: Тип. И. Н. Скороходова, 1894. — 512 с.
164. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента. Как аккумулировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: Пер. с англ. —М.: Дело, 2000. — 360 с.
165. Уткин Э.А. Антикризисное управление. — М.: ТАНДЕМ—ЭКМОС, 1997. — 400 с.
166. Уткин Э.А., Бинецкий А.Э. Аудит и управление несостоятельным предприятием. — М.: ТАНДЕМ—ЭКМОС, 2000. – 322 с.
167. Федотова М., Белых Л., Беличев А. Модель статики и динамики антикризисного управления // Вестник ФСФО России. — 2000. — №9. — С.26-30.
168. Фінанси підприємств: Підручник / Керівник авт. кол. і наук. ред. проф. А.М. Поддєрьогін. 3-тє вид., перероб. та доп. – К.:КНЕУ. — 2000. —460с.
169. Филонович С., Кушелевич Е. Теория жизненных циклов организации И.Адизеса и российская действительность //Социологические исследования. — 1996. — МО. —С.63-71.
170. Филонович С., Кушелевич Е. Теория жизненных циклов организации // Кадры. —1997. —№1. —С.3-6.
171. Фінансовий менеджмент: Навч. посібник / За ред. проф. Г.Г. Кірейцева. — Київ: ЦУЛ, 2002. – 496 с.
172. Фостер Р. Обновление производства: атакующие выигрывают.: Пер. с англ./Под общ. ред. Данилова-Данильяна.— М.:Прогресс, 1987. — 397 с.
173. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 349 с.
174. Україна на шляху до Європи / За ред. Л. Хоффманна, Ф. Мьоллерс. — К.: Фенікс, 2001.
175. Хміль Ф.І. Становлення сучасного менеджменту в Україні
(проблеми теорії та практики): Монографія. — К.: ІЗМН; Львів: ЛКА, 1996. — 206 с.
176. Холод 3. М., Штангрет А. М. Антикризове управління —
система завчасної діагностики і захисту від кризових ситуацій //
Наукові записки. — Львів: Українська академія друкарства, 2002. —
Вип. 5. — С. 124-127.
177. Холод З.М., Штангрет А. М. Кризові явища та антикризове управління в підприємницькій діяльності // Наукові запис¬ки. — Львів: Українська академія друкарства, 2003. — Вип. 6. — С. 121-124.

178. Чернявский А.Д. Антикризисное управление: Учеб. пособ. — К.: МАУП, 2000. — 204 с.
179. Шанин В. О государственном регулировании процедур несостоятельности в Великобритании // Вестник ФСДН России. — 2000. — №2. — С. 56-63.
180. Шегда А.В. Менеджмент: Навч. посібник. — К.: Знання, КОО, 2002. — 583 с.
181. Шеин В. Стратегия поведения в кризисной ситуации // Журнал для акционеров. — 1998. — №1. — С. 24-26.
182. Шершньова З.Є., Оборська С.В. Стратегічне управління: Навч.посіб. — К.: КНЕУ, 1999. — 384 с.
183. Штангрет А. М. Криза в підприємницькій діяльності //
Наукові записки. — Львів: Українська академія друкарства, 2001. —
Вип. 3. — С. 115-117.
184. Штангрет А. М., Холод 3. М. Поняття банкрутства і шля¬хи запобігання йому на поліграфічних підприємствах // Наукові записки. — Львів: Українська академія друкарства, 2000. — Вип. 2. — С. 121-124.
185. Штангрет А. М., Щерба О.М. Окремі аспекти розвитку інституту банкрутства в Україні // Матеріали Першої міжнар. наук.-практ. конф. "Науковий потенціал світу 2004". — Дніпро¬петровськ: Наука і освіта, 2004. — Том 22. Економіка підприєм¬ства. — 56 с.
186. Шумпетер И. Теория экономического развития. — М.: Прогресс, 1992. — 455 с.
187. Юданов А.Ю. Конкуренция. Теория и практика . — М.: Тандем, 1998. — 366 с.
188. Юданов А.Ю. Современный капитализм: антикризисная стратегия ТНК. — М.: 1988. – 278 с.
189. Яковенко Е.Г., Басс М.И., Махров Н.В. Циклы жизни экономических процессов, объектов и систем. — М.: Наука, 1991. — 233 с.
190. Яковец Ю. Кризисы: теория и проблемы редвидения // Проблемы
теории и практики управления. — 1991. — №4. —С.48- 52.
191. Яковец Ю.В. Циклы. Кризисы. Прогнозы. — М.: Наука, 1999. — 359 с.
192. Янчевский В. О национальной управленческой концепции, качестве персонала и модели управления в начале ХХІ в. // Проблемы теории и практики управления. — 2000. — №2. — С. 110-113.
193. Adelt B., Ruf M. Controlling im Volkswagen-Konzern //Controlling, Heft. — 2002. — November.— S. 643-650.
194. Carlin, Wendy and Philippe Aghion. Restructuring outcomes and the Evolution of Ownership Patterns in Central and Eastern Europe // Economics of Transition. — 1996. — Vol. 4. — N° 2. — P. 371-388.
195. Novikov D.A. Management of active systems: stability or efficiency // Systems science. — 2001. — Vol. 26. — № 2. — P. 85-93.
196. Pauchant T. C., Morin E. M. La gestion systemique des crises et la prevention de la contr-production // Rev francaise de gestion. — 1996. — M 108. — B. 80-99.
197. Pearson C.M., Clair J.A. Refraining crisis management // Academy of management . - 1998. - vol 75, №1. - pp. 59-76.
198. Polk, Gerhard, Robert E.Anderson, Stijn Claessens. Priva¬tisation and Restructuring in Central and Eastern Europe: Evidence
and Policy Options // World Bank Technical Paper JV» 368. —
Washington D. C.: The World Bank, 1997.
199. Rouh-Dufort Ch. Crises: des posssbilite iaprentissage pour-
enterprise // Rev francaise de gestion. — 1996. — N» 108. — B. 81.
200. http://www.visnyk.org.ua
201. http://crisis.engec.ru/crisis. htm # kriz-1
202. http://crisis.engec.ru/management. htm # main-1
Стоимость доставки работы, в гривнах:

(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)		 50





Найти готовую работу


ЗАКАЗАТЬ

Обратная связь:


Связаться

Доставка любой диссертации из России и Украины

Вход для партнеров

Регистрация

Восстановить доступ

Материал для курсовых и дипломных работ


Ссылки:

Выполнение и продажа диссертаций, бесплатный каталог статей и авторефератов

Счетчики:

Besucherzahler
счетчик посещений

© 2006-2022. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.