У нас уже 242733 рефератов, курсовых и дипломных работ
Заказать диплом, курсовую, диссертацию


Быстрый переход к готовым работам

Мнение посетителей:

Понравилось
Не понравилось





Книга жалоб
и предложений

 





Название ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ЕЛЕКТРОЕНЕРГЕТИКИ РЕГІОНУ
Количество страниц 243
ВУЗ ХАРКІВСЬКА НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ МІСЬКОГО ГОСПОДАРСТВА
Год сдачи 2008
Содержание ВСТУП....................................................................................................................
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ СТРАТЕГІЇ УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ЕЛЕКТРОЕНЕРГЕТИКИ РЕГІОНУ................
1.1. Основні теоретичні положення регіонального розвитку в умовах ринку........................................................................................................................
1.2. Роль електроенергетики в регіональному розвитку..................................
1.3. Теоретичні передумови формування стратегії ..........................................
Висновки до розділу 1............................................................................................
РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ЧИННИКІВ ВПЛИВУ ЗОВНІШНЬОГО І ВНУТРІШНЬОГО СЕРЕДОВИЩА НА ЕЛЕКТРОЕНЕРГЕТИКУ РЕГІОНУ
2.1. Аналіз зовнішнього середовища функціонування
електроенергетики регіону..........................................................................
2.2. Аналіз внутрішнього потенціалу електроенергетики регіону і оцінка можливості його розвитку...........................................................................
2.3. Методи стратегічного менеджменту і їх застосування при формуванні стратегії .........................................................................................................
Висновки до розділу 2............................................................................................
РОЗДІЛ 3. МОДЕЛЬ СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ РОЗВИТКОМ ЕЛЕКТРОЕНЕРГЕТИКИ РЕГІОНУ.....................................................................
3.1. Застосування моделей стратегічного управління в електроенергетиці...
3.2. Обґрунтування стратегії розвитку електроенергетики регіону ..............
3.3. Побудова динамічної і регресійної моделей впливу компонент розвиту зовнішнього і внутрішнього середовища електроенергетики регіону на рівень її конкурентоспроможності...........................................
Висновки до розділу 3............................................................................................
ВИСНОВКИ.............................................................................................................
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ...............................................................
ДОДАТКИ

ВСТУП

Актуальність теми. Сучасний розвиток регіонів супроводжується бурхливими змінами і потребує адаптації до них усіх галузей національної економіки. Електроенергетика, що забезпечує життєдіяльність усіх підприємств, які функціонують на території регіону, і безпеку населення, є перспективною галуззю. Капітал і ресурси, що вкладаються в її розвиток, при сформованій стратегії можуть сприяти підвищенню економічних показників не тільки окремого регіону, але й національної економіки в цілому. За цих умов формування стратегії управління розвитком електроенергетики регіону є обов'язковим. Мета стратегії управління електроенергетикою регіону - ефективне використання її потенціалу й управління інформацією про вплив внутрішнього і зовнішнього оточення на розвиток регіонів і підвищення якості життя населення.
Вирішенню питань стратегічного управління були присвячені роботи українських учених: В.М. Амітана, В.Г. Герасимчука, М.О. Кизима, В.Д. Нємцова, В.С. Пономаренка, М.М. Смирнова, О.М. Тищенка, О.М. Тридіда, Б.Г. Шелегеди, а також зарубіжних: А.Д. Аакера, Р. Акофа, І. Ансоффа, К. Боумена, В.О. Винокурова, О.С. Віханського, А.П. Градова, П. Дойла, П. Друкера, Б. Карлофа, В. Кінга, Д. Кліланда, Д. Кемпбела, В.М. Маркової, Г. Мінцберга, М. Портера, С.О. Попова, Д. Стонхауса, А.Дж. Стрікленда, А.А. Томпсона, М.М. Треньова, Д. Хассі, А.Ю. Юданова. Питання регіонального розвитку відображені в роботах українських учених А.Є. Ачкасова, П.Т. Бубенка, А.П. Голікова, Б.М. Данілішина, М.І. Долішного, Г.В. Ковалевського, Р.Р. Ларіної, Г.І. Онищука, В.І. Торкатюка, Л.М. Шутенка, а також зарубіжних учених Дж.М. Кейнса, С.А. Кузнеця, Л. Клейна, Р. Фріша.
Процес взаємного впливу розвитку сфери електроенергетики і регіону як середовища її функціонування представляють інтерес для наукових досліджень. Відсутність врахування впливу регіонального розвитку при управлінні електроенергетикою зумовила актуальність теми і лягла в основу цього дослідження. Про актуальність даної роботи свідчать також прийняті в 2005 р. проект «Енергетичної стратегії України до 2030 року», що відображає не тільки напрям розвитку електроенергетики, а й прогнози майбутнього розвитку країни, соціальної сфери і рівня життя населення, а також Закон України «Про стимулювання розвитку регіонів».
Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дисертаційна робота виконана відповідно до плану наукових досліджень Харківської національної академії міського господарства. В основу дисертації покладені теоретико-методологічні й практичні розробки, що є частиною науково-дослідних робіт „Економічні основи системотехніки полідеменсіонального формування синергетичного інвестиційного циклу капітального будівництва об'єктів житлово-комунальних комплексів” (номер державної реєстрації 0107U000249); при виконанні якого особисто дисертантом обґрунтована необхідність розробки стратегії електроенергетики в регіоні при здійсненні будівництва житлово-комунальних комплексів на його території, а також «Економічні проблеми розвитку підприємств – регіональний аспект» (номер державної реєстрації 0107U000248), в якій дисертантом вирішені завдання прогнозування обсягів реалізації електроенергії з урахуванням показників розвитку регіону. Теоретичні й методичні рекомендації дисертаційного дослідження впроваджені в навчальному процесі при викладанні дисципліни «Стратегічне управління підприємством» у Харківській національній академії міського господарства.
Мета і завдання дослідження. Мета дисертаційної роботи полягає в узагальненні теоретико-методичних положень щодо оцінки електроенергетики регіонів і виявлення стратегічних напрямів її розвитку в умовах зміни середовища функціонування. Для досягнення вказаної мети в роботі поставлені й вирішені наступні завдання:
- аналіз і уточнення визначень понять: стратегія, електроенергетика, регіон, управління розвитком і їх взаємний вплив;
- обґрунтування необхідності стратегічного управління електро-енергетикою і визначення її ролі в розвитку регіону;
- уточнення понять і визначення параметрів дії зовнішнього і внутрішнього середовища на електроенергетику регіону;
- аналіз методів і моделей формування стратегії управління розвитком електроенергетики регіону;
- розробка методики оцінки конкурентоспроможності (далі - КСП) електроенергетики регіону;
- аналіз КСП електроенергетики регіону і визначення напрямків її розвитку з урахуванням зміни компонент зовнішнього й внутрішнього оточення;
- розробка методики формування стратегії розвитку електроенергетики регіону з урахуванням зміни компонент, що впливають на рівень її КСП;
- побудова динамічної моделі визначення майбутнього рівня КСП електроенергетики регіону з урахуванням впливу кожної компоненти на загальний рівень КСП, а також прогнозування зміни рівня КСП із застосуванням сценарного підходу.
Об'єктом дослідження в роботі є процес формування стратегії управління розвитком електроенергетики регіону.
Предметом дослідження є теоретичні положення, методичні підходи й методи формування стратегії розвитку електроенергетики в регіоні.
Методи дослідження. Теоретичною і методологічною основою дослідження є положення економічної теорії, наукові праці вітчизняних і зарубіжних учених.
В процесі дослідження використані наступні методи – логіко-теоретичне узагальнення і порівняння – для уточнення економічних категорій: стратегічне управління, регіональний розвиток, регіон; дедуктивний метод – для деталізації і систематизації чинників зовнішнього і внутрішнього оточення електроенергетики регіону; метод експертних оцінок – для аналізу чинників середи функціонування електроенергетики, для уточнення критеріїв, що характеризують термін «регіон»; статистичний і факторний аналіз – для побудови моделі впливу компонент зовнішнього і внутрішнього оточення на рівень КСП електроенергетики регіону; метод таксономії - для оцінки КСП електроенергетики в умовах ринкової економіки; метод кластеризації (агломеративний, ієрархічний, – деревовидна кластеризація) – для ідентифікації електроенергетики регіонів за рівнем КСП (дуже високий, високий, середній, низький і дуже низький); регресійний аналіз – для визначення впливу компонент внутрішнього і зовнішнього оточення функціонування електроенергетики регіону на загальний рівень КСП електроенергетики регіону.
Наукова новизна отриманих результатів полягає в обґрунтуванні підходів до розробки стратегії управління електроенергетикою в регіоні, а саме:
вдосконалено:
- методичний підхід до формування стратегії управління розвитком електроенергетики регіону на основі матричного методу шляхом побудови матриці в координатах «КСП електроенергетики регіону – частка ринку», що передбачає, на відміну від відомих, облік компонент середовища функціонування електроенергетики в регіоні, дозволяє виявити конкурентну позицію і сформувати напрям розвитку енергопостачальників;
- класифікацію чинників зовнішнього оточення електроенергетики регіону на підставі розподілу їх за рівнями, в яких, на відміну від існуючих класифікацій, виділені чинники: на рівні галузі – КСП, технологічні, споживачі і постачальники; регіональному – промисловість, сільське господарство, демографія, ЖКГ; загальнодержавному – законодавство і нормативна база, основні макроекономічні параметри, інвестиційний клімат, зовнішньоекономічна діяльність, соціально-економічна політика; геополітичному – НТП, географічне положення, екологічна безпека, світові ціни;
- поняття „регіон”, яке, на відміну від відомих, розкриває зміст поняття за значущістю ознак, що його характеризують: загальність мережної і ринкової інфраструктури, розвиток яких приводитиме до підвищення рівня і якості життя населення, єдність природнокліматичних умов, матеріально-технічної, виробничої, соціальної і національно-культурної інфраструктур, наявність тісних економічних, виробничих і психологічних внутрішніх зв'язків, однорідність екологічного розвитку.


отримали подальший розвиток:
- методика оцінки КСП електроенергетики регіону на основі інтегрального показника, що, на відміну від відомих, враховує інтегральні значення компонент, а саме: економічного розвитку підприємства електроенергетики, розвитку регіону, соціального розвитку регіону, розвитку виробництва електроенергетики регіону, участі держави в управлінні електроенергетикою регіону;
- моделювання прогнозних змін рівнів КСП електроенергетики регіону із застосуванням сценарного підходу, яке, на відміну від відомих підходів, враховує динаміку кожної з компонент (економічного розвитку підприємства електроенергетики, розвитку регіону, соціального розвитку регіону, розвитку виробництва електроенергетики регіону, участі держави в управлінні електроенергетикою регіону), що впливають на рівень КСП електроенергетики регіону.
Практичне значення наукових результатів полягає в тому, що використання запропонованих в роботі методів і прийомів сприятиме розвитку й удосконаленню не тільки системи управління електроенергетикою, але й безперебійному функціонуванню усіх підприємств, що функціонують в регіоні шляхом вироблення стратегічних рішень, спрямованих на адаптацію електроенергетики регіону до розвитку власне регіону. Основні результати дослідження знайшли практичне застосування при формуванні стратегії управління розвитком АК „Харківобленерго”, що представляє електроенергетику харківського регіону (акт № 26Е/20-468/1-1 від 19.07.07), Харківських магістральних енергетичних мереж (акт №1-28Г від 28.11.07.), а також при визначенні регламенту взаємодії підприємств електроенергетики (Нововодолазького РВЕ РЕМ) з місцевими органами влади - Нововодолазькою селищною Радою (акт № 947 від 23.11.07).
Особистий внесок здобувача. Дисертаційна робота є самостійною науковою працею, в якій викладений авторській підхід до вирішення проблеми удосконалення стратегії управління розвитком електроенергетики регіону. Наукові положення, висновки й пропозиції, що виносяться на захист, отримані автором самостійно. З наукових праць, що опубліковані в співавторстві, використовуються ті положення, які є результатом особистого дослідження автора, а саме: обґрунтування необхідності стратегічного управління розвитком електроенергетики регіону, формування груп чинників впливу зовнішнього середовища на електроенергетику регіону, обґрунтування компонент, що визначають рівень КСП електроенергетики регіону, методика оцінки КСП електроенергетики регіону.
Апробація результатів дисертації. Основні теоретико-методичні й практичні результати доповідались на Всеукраїнській науково-практичній конференції „Фінансово-економічні проблеми розвитку регіонів України” (Дніпропетровськ, 2004); Міжнародній науково-практичній конференції „Сучасні інформаційні технології в економіці й управлінні підприємствами, програмами і проектами” (Харків, 2004); Міжнародній науково-практичній конференції „Динаміка наукових досліджень „2004” (Дніпропетровськ, 2004); Всеукраїнській науково-практичній конференції студентів, аспірантів і молодих учених „Проблеми глобалізації і моделі стійкості розвитку економіки” (Луганськ, 2006); Міжнародній науково-практичній конференції „Економіка будівельної галузі на шляху її інтеграції до синергетичних систем” (Харків, 2006).
Публікації. Основні результати й висновки дисертації знайшли відображення в 15 наукових роботах, які опубліковані у професійних наукових виданнях, затверджених ВАК України. Загальний обсяг публікацій - 3,01 ум.-друк.арк., з яких особисто автору належить 2,23 ум.-друк.арк.
Структура і обсяг роботи. Дисертація складається із вступу, трьох розділів, списку використаних джерел і додатків. Робота містить 210 сторінок машинописного тексту, зокрема основного тексту 181 сторінка, 40 таблиць на 7 сторінках, 31 рисунок на 10 сторінках. Список використаних джерел з 207 найменувань займає 16 сторінок, 9 додатків – 50 сторінок.
Список литературы ВИСНОВКИ
Загальним результатом дисертаційної роботи є рішення науково-практичної задачі щодо дослідження основи формування стратегії управління розвитком електроенергетики регіону, уточнений термінологічний апарат і обґрунтований взаємозв'язок основних понять, які входять до побудови стратегії управління розвитком електроенергетики регіону. Запропоновані методики оцінки КСП електроенергетики з урахуванням компонент економічного розвитку підприємств електроенергетики регіонів, розвитку регіонів, соціального розвитку регіонів, розвитку виробництва електроенергетики регіонів та участі держави в управлінні електроенергетикою регіонів.
На основі проведених досліджень зроблені наступні висновки і пропозиції:
1. Електроенергетика в регіонах України розвивається нерівномірно, що обумовлено не тільки неоднаковим розвитком середовища її функціонування – регіону, але й власне розвитком підприємств електроенергетики. З погляду підприємств електроенергетики регіон їх обслуговування - це сукупність енергетичного устаткування, розташованого на певній території і розділеного межами балансової приналежності, необхідного для надання послуг з транспортування і реалізації електроенергії споживачам, що функціонують в регіоні, а також споживачів послуг підприємства. Стійкий розвиток електроенергетики зумовлює не тільки економічну безпеку суб’єктів, що функціонують у регіоні, а й загальну національну безпеку, та створює умови для підвищення якості життя населення. Для ефективного управління розвитком електроенергетики регіонів необхідно сформувати стратегію, яка б позиціонувала регіони з точки зору КСП електроенергетики, що дозволить виявити регіони, електроенергетика яких найбільше потребує стимулювання, і виявити, що саме впливає на рівень КСП електроенергетики.
2. У сучасних умовах ринкової економіки електроенергетика регіонів найгостріше потребує розробки індивідуальних стратегій і напрямів її розвитку, які повинні враховувати максимальну кількість показників впливу зовнішнього і внутрішнього середовища. При цьому стратегія розглядається як динамічна система управлінських рішень, направлена на досягнення пріоритетних цілей електроенергетики в довгостроковій перспективі і здатна швидко реагувати на зміну зовнішніх і внутрішніх чинників, які формують політику, що діє. Зміни, що виникають при розвитку регіонів, потребують реагування на них підприємств електроенергетичної сфери. Врахування змін чинників, що впливають на розвиток електроенергетики, дозволить сформувати стратегію розвитку електроенергетики, яка швидко реагуватиме на зміну кожного показника, й виявити, як саме зміна кожного з показників вплине на рівень КСП електроенергетики регіону.
3. Уточнено поняття зовнішнього середовища, під яким розуміється сукупність правил і норм здійснення і обмежень діяльності електроенергетики регіону, які продиктовані галуззю, регіоном, країною, світом і на які електроенергетика регіону не має безпосереднього впливу; внутрішнього середовища - як сукупності чинників, що характеризують потенційні можливості (сильні сторони) і загрози (слабкі сторони) електроенергетики регіону при проведенні нею діяльності, що направлена на реалізацію електроенергії, і взаємодії із споживачами, владними структурами й зовнішнім середовищем. Аналіз чинників, що впливають на функціонування електроенергетики регіонів, довів необхідність формування системи показників зовнішнього середовища, яка безпосередньо впливає на функціонування підприємства енергопостачальника. У результаті визначено, що деякі показники мають подвійний характер і присутні на різних рівнях впливу. Запропоновано схему аналізу факторів внутрішнього середовища електроенергетики регіону, що дозволяє виявити ті показники, які мають кількісний вимір, безпосередньо впливають на розвиток електроенергетики регіону, та можуть враховуватися при оцінці рівня КСП електроенергетики регіону.
4. Стратегічне управління є невід'ємною частиною забезпечення діяльності електроенергетики регіону. Для формування стратегії управління розвитком електроенергетики розглянуті методи й моделі формування стратегії, зроблено висновок, що при управлінні розвитком електроенергетики регіону найбільш застосовні статистичні методи, які найкраще відображають суть економічних явищ, і можуть враховувати кількісну зміну кожного чинника при загальній оцінці КСП електроенергетики для визначення подальшого напрямку управління її розвитком.
5. За допомогою статистичних методів запропоновано методику оцінки КСП електроенергетики регіонів, що включає в себе розрахунок інтегрального показника КСП за компонентами: економічного розвитку підприємства електроенергетики регіону, розвитку регіону, соціального розвитку регіону, розвитку виробництва електроенергетики регіону, та участі держави в управлінні електроенергетикою регіону. Це дозволило виявити загальну оцінку рівня КСП електроенергетики й оцінити рівень кожної компоненти для визначення сильних та слабких сторін електроенергетики регіону, проаналізувати кожен регіон з погляду КСП електроенергетики.
6. Запропоновано розподіл регіонів за рівнем їх КСП на п’ять кластерів, що дозволило побудувати матрицю позиціонування регіонів у площині „рівень КСП електроенергетики регіону – частка ринку”, і обґрунтовано їх подальший стратегічний напрямок розвитку. Виявлено, що ті регіони, які відносяться до промислово розвинутих, мають найвищий рівень КСП електроенергетики, що також підтверджується аналізом утворюючих рівень КСП компонент. За допомогою матриці можна не тільки ідентифікувати регіони за рівнем КСП електроенергетики, а й формувати стратегію управління її розвитком, спираючись на динаміку утворюючих компонент.
7. Визначено місце Харківського регіону в загальній оцінці регіонів за рівнем КСП електроенергетики. За допомогою регресійного аналізу побудована модель рівня КСП електроенергетики Харківського регіону, що включає в себе три компоненти – економічний розвиток підприємства електроенергетики регіону, соціальний розвиток регіону й розвиток виробництва електро-енергетики регіону, яка дозволяє сформувати динамічну модель для побудови стратегії управління розвитком електроенергетики регіону.
8. Побудована динамічна модель впливу кожної з компонент на загальний рівень КСП електроенергетики, що дозволяє виявити вплив зміни кожної з компонент на загальний рівень КСП електроенергетики регіону; застосований сценарний підхід до прогнозування рівня зміни КСП, що дає змогу виявити шляхи розвитку електроенергетики регіону при оптимістичному і песимістичному сценаріях.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
1. Аакер А.Д. Стратегическое рыночное управление. Бизнес стратегии для успешного менеджмента. - СПб.: Питер, 2002.-544 с.
2. Агентства регіонального розвитку в Україні: (Монографія) / С. Бугай, М. Лендьєл, Є. Книш, І. Ілько, А. Ткачук, А. Варцаба, В. Зелюк - К.: Міленіум, 2002. – 502 с.: ил., табл. – Бібліогр. с.: 474-495.
3. Адамадзиев К.Р. Математические методы и модели в экономике. – Махачкала.: Полиграф-центр ДГУ, 2000. – 70 с.
4. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия и практика. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.- 208 с.
5. Азоев Г.Л., Челенков А.П. Конкурентные преимущества. - М.: ОАО «Но-вости», 2000. - 256 с.
6. Академия рынка: маркетинг / А. Дайан, Ф. Букерель, Р. Ланкар и др. – М.: Экономика, 1993. - 574с.
7. Акофф Р. Планирование будущего корпорации.- М.: Прогресс, 1985.- 328 с.
8. Актуальні проблеми регіонального науково-технічного розвитку: Тр. наук.-практ. конф. (Харків, 15 - 16 травня 1997 р.) /П.Т. Бубенко та ін. (ред.); НАН України. - Х., 1997. - 178с.
9. Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 362 с.
10. Амитан В.Н. Социально-экономическое развитие городов промышленного региона. - Донецк: Юго-Восток, 2002. – 254 с.
11. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. – СПб.: Питерком, 1999. - 416с.
12. Ансофф И. Стратегическое управление. - М.: Экономика,1989.-519с.
13. Антикризисное управление: Учебник/ Под ред. Э.М. Короткова.- М.: Инфра - М, 2000.- 432 с.
14. Ассэль Г. Маркетинг: принципы и стратегия.- М.: ИНФРА-М, 1995. -804с.
15. Ачкасов А.Є. Стратегія регулювання зайнятості населення України. Теорія і практика. – Житомир, 2002. – 512 с.
16. Белл Д. Грядущее постиндустриальное общество. Опыт социального прогнозирования: Под ред. В.Л. Иноземцева. - М.: Юнити, 1999.-106 с.
17. Белошапка В.А., Загорий Г.В. Стратегическое управление: принципы и международная практика.- К.: Абсолют-В, 1998.-352 с.
18. Белошапка А.И. Стратегии достижения целей в бизнесе. Теория и практика. – Днепропетровск: Пороги, 2003. - 798 с.
19. Белых Л.П., Федотова М.А. Реструктуризация предприятия : Учебн. пособ.– М.:ЮНИТИ –ДАНА,2001.- 399 с.
20. Беляев Л.С. Нужен ли России конкурентный рынок в электроэнергетике// Энергия 2007, - 4, С. 2-7.
21. Борисов Е.Ф. Основы экономики. - М. : Юрист, 1998. – 234 с.
22. Боровиков В.П., Боровиков И.П. Statistica - Статистический анализ и обработка данных в среде Windows. - М.: Информ.-изд. дом «Филин», 1997 – 265 с.
23. Бородюк В.М. Структурный фактор в развитии экономики Украины: Учебн. пособ. – К.: Наук. думка, 1991. – 117 с.
24. Боумен К. Основы стратегического менеджмента. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997. – 175 с.
25. Вечканов Г.С. , Вечканова Г.В. Современная экономическая энциклопедия. – СПб. :Питер, 2002.- 800 с.
26. Винокуров В.А. Организация стратегического управления на предприятии. - М.: Центр экономики и маркетинга, 1996.-160с.
27. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство: возможности для будущего процветания. - М.: Финпресс, 2000.-272с.
28. Виханский О.С. Стратегическое управление. -М.: Гардарика, 1992.-296 с.
29. Володькина М.В.Стратегический менеджмент: Учебн. пособ. - К.: Знання –Прес, 2002.-149с.
30. Воронянский А.В. История Украины. - Х.: Парус, 2003. – 504 с.
31. Гаврилишин Б.Д., Мочерный С.В., Устенко О.А. Экономическая энциклопе-дия в трех томах. Том 2. – Тернополь: Академия, 2001. – 846 с.
32. Гаврилов А.И. Региональная экономика и управление: Учебн. пособ.– М.: Юнити, 2002.– 239 с.
33. Галиновський Є.І., Піріашвіллі Б.З., Плюта І.Ю., Чиркін Б.П. Ефективність використання паливно-енергетичних ресурсів у регіонах України. – К.: РВПС України НАН України, 2006. – 55 с.
34. Герасимчук В.Г. Стратегiчне управлiння пiдприемством.- К. : КНЕУ,2000.-360 с.
35. Глухов В.В., Медников М.Д., Коробко С.Б. Математические методы и модели для менеджмента – СПб.: Лань, 2000. – 480 с.,
36. Голиков А.П., Дейнека А.Г., Казакова Н.А. Размещение производительных сил и регионалистика: Учебн. пособ. — Х.: ООО «Олант», 2002. - 319 с.
37. Гончаренко В.П. Проекти реконструкції (комплексної, повузлової) і забезпечення економічної безпеки в регіонах розташування теплоелектростанцій // Новини енергетики.- 2005.-№1.- С.18 - 28.
38. Гончарук А.Н. Об эффективности распределения электроэнергии в Украине//Экономика Украины. – 2007. - №4. - С. - 28-35.
39. Горемыкин В.Л., Богомолов О.А. Экономическая стратегия предприятия. - М.: ИД «Филинъ», 2001. - 506 с.
40. Градов А.П., Кузин Б.И., Медников М.Д., Соколицын А.С. Региональная экономика. – СПб.: Питер, 2003. – 222 с.
41. Данько Т.П., Окрут З.М. Свободные экономические зоны: Учебн. пособ. - М.: Инфра М, 1998. – 243 с.
42. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. – М.: Высшая школа, ИНФРА-М, 1996.-225с.
43. Дойл П. Менеджмент: стратегия и тактика.- СПб.: Питер, 1999.- 560 с.
44. Долішній М.І. Регіональна політика: методологія, методи, практика/акад. НАНУ. – Львів: ІРД, НАН України, 2001. – 328 с. – Бібліогр.: с. 311 -326.
45. Друкер П. Эффективное управление. Экономические задачи и оптимальные решения. – М.: ФАИР-ПРЕСС, 2001.-288с.
46. Дупак А.О. Зменшення негативного впливу об’єктів паливно-енергетичного комплексу на довкілля – обов’язкова складова сталого розвитку України.// Энергетика и электрификация.- 2003.- №4.- С. 53-55.
47. Енергозбереження у житловому фонді: проблеми, практика, перспективи: довідник НДІ „Проект-реконструкція”. – Deutsche Energie – Agentur GmbH (dena), Instituts Wohnen und Unwelt Cmb (IWU), 2006. – 144 с.
48. Забелин П.В., Моисеева Н.К. Основы стратегического управления: Учебн. пособ. – М.: Инф.-внедр. центр «Маркетинг», 1998.-195с.
49. Зайцев Л. Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. – М.: Экономистъ, 2002. – 416 с.
50. Закон Украины „О защите экономической конкуренции” от 11.01.2005. //Відомості Верховної Ради. - 2001.- №12.- ст. 64
51. Закон Украины «Об электроэнергетике»// Энергоснабжение и электрификация. – 1992. - №1. - С 1-5.
52. Закон України „Про державне прогнозування та розроблення програм економічного і соціального розвитку України”// Урядовий Кур’єр. – 200. – 26 квітня.
53. Закон України „Про обмеження монополізму та недопущення недобросовісної конкуренції у підприємницькій діяльності”. Закон України від 18.02.1992 р. №2132. – 12.
54. Закон України „Про стимулювання розвитку регіонів” із змінами і доповненнями, внесеними Законом України від 20 грудня 2005 року N 3235-IV, ЛІГАБізнесІнформ.
55. Зуб А.Т., Локтионов М.В. Системный стратегический менеджмент: методология и практика .- М.: Генезис, 2001.- 752 с.
56. Іванова І.В. Професіоналізація менеджменту. - К.: Київський національний торгівельно-економічний університет, 2006. – 695 с.
57. Кальченко В.П. Государственное регулирование природных монополий в энергетике//Энергетическая политика Украины – 2006. - №3-4. – С. 18-21.
58. Карлоф Б. Деловая стратегия. Концепция, содержание, символы.-М.: Экономика,1991.- 239 с.
59. Каспин В.И. Наука управления новым городом. – М.: Знание, 1989. - 64 с.
60. Кэмпбел Д., Стоунхаус Дж., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент. М.: ООО «Издательство Проспект», 2003.-327с.
61. Кизим Н.А. Организация крупномасштабных экономико-производственных систем. – Х: Бізнес Информ, 2000. – 108 с.
62. Кильдишев Г.С., Френкель А.А. Анализ временных рядов и прогнозирование. – М.: Статистика, 1973. - 103 с.
63. Кинг У., Клиланд Д. Стратегическое планирование и хозяйственная политика. – М.: Прогресс, 1982. – 342 с.
64. Киперман Г.Я. Рыночная экономика. - М.: Республика, 1994. – 382 с.
65. Клебанова Т.С. Эконометрия: Учебн. пособ./ Т.С.Клебанова, Н.А.Дубровина, Е.В.Раевнева; Харьк. гос. экон. ун-т. - Х.: ИД "ИНЖЭК", 2003. - 128 с.: ил., табл. - Библиогр.: с. 128.
66. Клемешев А.П. Регион в условиях глобализации [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.ebiblioteka.net/resursai/ Uzsienio%20leidiniai/ Voronezh/hum/2005-02/hum0502_02.pdf. – заголовок с экрана.
67. Кныш М.И.Конкурентные стратегии: Учебн. пособ.-СПб.: Любавич,2002.-284с.
68. Ковалева Л.Н. Многофакторное прогнозирование на основе рядов динамики. - М.: Статистика, 1980. – 102 с.
69. Ковалевский Г.В. Идеи и поиски решения. – Х.: Изд-во ХНАМГ, 2005. – 186 с.
70. Ковалевский Г.В. Индексный метод в экономике. – М.: Финансы и статистика, 1989. – 239 с.
71. Койн К., Субраманьян С. Как упорядочить процесс разработки стратегии// Экономические стратегии.- 2001 - Осень - С. 83-91.
72. Конституція України: Прийнята на п`ятій сесії Верховної Ради України 28 червня 1996 р. – К.: Преса України, 1997. – Ст. 99.
73. Концептуальні засади стратегії розвитку Харківського регіону / Бондаренко Л.М., Внукова Н.М., Лімонова Л.О., Лисиця Н.М., Лямець В.І., Радченко В.В., Тимонін О.М. – Х.: ВАТ „Модель Всесвіту”, 2001. – 52 с.
74. Кокс Д., Снелл Э. Прикладная статистика. Принципы и примеры. – М.: Мир, 1984. – 200 с.
75. Корниенко Ю.О. Новые источники высокой плотности энергии и Закон Украины «Про альтернативні джерела енергії в Україні»//Новини енергетики.- 2005.- №1.- С.17-18.
76. Корнелиус Н. HR менеджмент: Поиск, подбор, тренинг, адаптация, мотивация, дисциплина, этика. – Днепропетровск: Баланс Бизнес Букс, 2005. – 520 с.
77. Королевская В.И., Хохлов С.Н. Управление региональной экономикой в условиях рынка. – М.: Юнити-Дата, 2001. – 64 с.
78. Корпоративный менеджмент [Электронный ресурс]: Стратегия и тактика в антикризисном управлении. - Режим доступа: www.cfin.ru/management/ chub.index.htm. - заголовок с экрана.
79. Костышева Н. Коломиец Р. Рейтинг энергоснабжающих компаний Украины с точки зрения оптового рынка//Энергетическая политика Украины. – 2005. - №3. – С.80-83.
80. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. – СПб.: Питер-Ком, 1999.-896с.
81. Красноносова О.М. Розробка стратегії маркетингу в умовах диверсифікації виробництва: Автореф. на здоб. наук. ступ. к.е.н. – Х.: ХДЕУ, 2000.-19с.
82. Кривицкий В.В., Блізно А.И., Кривошеєв С.И., Тарасенко Ю.М. Харківська енергетика: час і люди: Нариси з історії. – Х.: Факт, 2002. – 263 с.
83. Круглов М.И. Стратегическое управление компанией: Учебник для ВУЗов. - М.: Русская деловая литература, 1998.-768с.
84. Куцан Ю.Г. Щодо проекту концепції енергетичної політики України на період до 2030 року // Энергетика и электрификация. –2001. - № 3. –С. 2-11.
85. Куцан Ю.Г. Екологічні інвестиційні проекти Мінпаливенерго України.// Энергетика и электрификация.- 2003.- №1.- С.14-17.
86. Кэмпбел Д., Стонхаус Д., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент. – М.: ООО «Изд. проспект», 2003. – 336 с.
87. Ламбэн Ж.Ж. Стратегический маркетинг. Европейская перспектива. - СПб: Наука, 1996. – 589 с.
88. Лепа Н.Н. Модели и методы стратегического управления предприятием. - Донецк: ООО «Юго Восток ЛТД», 2002. - 186 с.
89. Литвак В.Г. Управленческие решения. – М. : Экмос, 1998. – 248 с.
90. Логистика в управлении организационно-экономическими системами: (Монографія) / Ларина Р.Р., Пилюшенко В.Л., Амитан В.Н. – Донецк: Изд. ВИК, 2003. – 239 с.
91. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент.- М.: ЮНИТИ,ДАНА, 2000.–375 с.
92. Ляпина С.Ю. Кризис стратегического менеджмента? // Вестник НАУФОР, № 4, апрель 2002. - с. 34 – 38.
93. Маліцький Б.А., Попович О.С., Соловйов В.П. Перспективні напрями науково-технологічного та інноваційного розвитку України. – К.: Фенікс, 2006. – 208 с.
94. Мак-Дональд М. Стратегическое планирование маркетинга.- СПб. : Питер, 2000.-320с.
95. Манжакова О.Г. Прогноз развития электроэнергетики мира и России [Электронный ресурс]: Вестник молодых ученых. - Режим доступа: http://e-lib.gasu.ru/vmu/arhive/2004/01/75.shtml. - заголовок с экрана.
96. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. – М: ЮНИТИ, ДАНА, 2000. - 369 с.
97. Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент: Курс лекций. – М.: ИНФРА-М, 2000.-287с.
98. Мельник С.А.Управління регіональною економікою: Навч. посіб. - К.: КНЕУ, 2000. – 380 с.
99. Мескон М.Х., Альберт М., Хедуори Ф. Основы менеджмента. - М.: Дело, 1992.-702с.
Стоимость доставки работы, в гривнах:

(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)		 50





Найти готовую работу


ЗАКАЗАТЬ

Обратная связь:


Связаться

Доставка любой диссертации из России и Украины

Вход для партнеров

Регистрация

Восстановить доступ

Материал для курсовых и дипломных работ


Ссылки:

Выполнение и продажа диссертаций, бесплатный каталог статей и авторефератов

Счетчики:

Besucherzahler
счетчик посещений

© 2006-2022. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.