У нас уже 242733 рефератов, курсовых и дипломных работ
Заказать диплом, курсовую, диссертацию


Быстрый переход к готовым работам

Мнение посетителей:

Понравилось
Не понравилось





Книга жалоб
и предложений

 





Название Контролінг як фактор управління підприємством
Количество страниц 60
ВУЗ Європейський університет
Год сдачи 2008
Содержание ЗМІСТ
Вступ 3
Розділ 1: Теоретичні основи контролінгу як фактору управління підприємством
1.1. Контролінг в системі управління підприємством 5
1.2. Характеристика об’єктів контролінгу 9
1.3. Оперативний та стратегічний контролінг в управлінні 14
Розділ 2: Аналіз системи контролінгу на підприємстві ВО «Електроконтакт»
2.1. Організаційно-економічна характеристика ВО «Електроконтакт» 21
2.2. Аналіз контролінгу як фактора управління на ВО «Електроконтакт» 29
2.3. Дослідження взаємозв’язку системи контролінгу з функціями управління на ВО «Електроконтакт» 37
Розділ 3: Шляхи оптимізації системи контролінгу на ВО «Електроконтакт»
3.1 Контроль за виконанням фінансового плану та оцінка збалансованості планових фінансових показників на ВО «Електроконтакт» 48
3.2. Бюджетування, як головний метод удосконалення системи контролінгу на підприємстві 53
Висновки 56
Список використаних джерел 58
Вступ
Формування ринкових відносин, поява підприємств різних форм власності як у виробничій, так і невиробничій сферах, вносить істотні зміни в систему управління мікроекономікою. На перший план виходять економічні, ринкові критерії ефективності, підвищуються вимоги до гнучкості управління. У цій ситуації неодмінною умовою вдосконалення методів управління є повне використання внутрішніх можливостей підприємства, тобто створення дійової системи внутрішнього обліку і звітності.
Нестабільність як зовнішніх (інтернаціоналізація економічного життя, загострення конкуренції на внутрішніх і світових ринках і т.ін.), так і внутрішніх (обсяги виробництва, заборгованість по зарплаті, пошук надійних партнерів і постачальників) чинників висувають додаткові вимоги до управління бізнесом підприємства. Як наслідок цього - пошук більш нових та досконалих систем управління, що забезпечують гнучкість і надійність функціонування підприємства. А це в свою чергу передбачає вироблення механізмів координації і контролю всередині системи управління. Ефективність менеджменту визначається якістю інформаційного забезпечення, що передбачає істотні зміни в ньому. Ці зміни можна в повній мірі визначити як необхідність організації контролінгу в управлінні мікроекономікою.
Контролінг - нова концепція інформації і управління, що забезпечує підтримку внутрішнього балансу підприємства шляхом формування інформації про витрати і прибутки і надання її керівництву для прийняття оптимальних управлінських рішень. Контролінг досить широко використовується в практиці західних підприємств і приносить відчутні результати. В управлінні вітчизняними підприємствами він не знаходить належного застосування, і насамперед, внаслідок того, що потреба в ньому часто перевищує знання, що є в цій галузі.
Внаслідок цих причин розв'язання проблем організаційно-методологічної побудови системи контролінгу на вітчизняних підприємствах буде сприяти підвищенню якості менеджменту, а отже забезпеченню стабільного розвитку підприємства.
Основна мета курсової роботи полягає у дослідженні системи контролінгу як фактора управління підприємством.
Поставлена мета обумовила необхідність вирішення ряду взаємопов'язаних завдань:
1) дослідити економічну сутність поняття „контролінг”;
2) вивчити практичні особливості фінансового планування, як основного з методів контролінгу на підприємстві;
3) дослідити процес упрпаваління підприємством;
4) розглянути необхідність впровадження контролінгу на вітчизняних підприємствах;
5) дослідити взаємозв’язок системи контролінгу із функціями управління на підприємстві;
6) здійснити оцінку планових фінансових показників;
7) дослідити процес бюджетування на підприємстві.
Предметом курсової роботи є економічні відносини, які виникають в процесі становлення та використання контролінгу на підприємстві.
Об'єктом курсової роботи є практичне застосування контролінгу в плануванні виробничої програми підприємства.
Курсова робота складається із трьох розділів, в яких послідовно розглядається поставлена проблема.


Список литературы Висновки
На сьогоднішній день існує велика проблема виживання вітчизняних підприємств. Негативно впливають на діяльність підприємств зовнішні умови, в яких вони розвиваються : економічне законодавство України є нестабільним, не визначені пріоритети державного регулювання економіки, наявні політичні катаклізми та інші чинники.
Однією з причин виникнення кризової ситуації на багатьох українських підприємствах є низький рівень менеджменту. Саме некваліфіковані та помилкові дії керівництва привели велику кількість суб’єктів господарювання на межу банкрутства. Істотним фактором, який зумовлює прийняття неправильних управлінських рішень, є відсутність на вітчизняних підприємствах ефек¬тивної системи контролінгу.
Тому необхідно більш широко досліджувати та впроваджувати в Україні контролінг, як систему планування й контролю.
Роль контролінгу в організації заключається в отриманні інформації, яка характеризує виробничо-господарську діяльність підприємства, що спрямована на координацію дій в системі управління з метою досягнення поставлених завдань. Із наведених завдань контролінгу випливає необхідність його впровадження на підприємствах, які перебувають у фінансовій кризі. На таких підприємствах діяльність служб контролінгу має зосереджуватися на розглянутих далі трьох напрямках. Упровадження (або підвищення ефективності функціонування) системи раннього попередження та реагування, що має на меті прискорити виявлення кризових явищ і забезпечити вжиття адекватних заходів для їх подолання. Розробка ефективної санаційної концепції та плану санації, що має здійснюватися в тісному співробітництві із зовнішніми експертами. Контроль за реалізацією плану санації та своєчасне виявлення відхилень, додаткових ризиків і шансів з відповідним коригуванням плану.
Вирішення зазначених завдань відбувається в ході виконання службами контролінгу своїх функцій та використання специфічних методів контролінгу.
Планування на підприємствах також характеризується слабою культурою, викликаною відсутністю чіткої постановки стратегічної мети і задач, а значить, неможливістю спланувати кінцеві показники діяльності по центрах фінансової відповідальності.
В даний час на українських підприємствах планування грошових коштів відбувається украй неефективно. Наприклад, багато підприємств при плануванні грошових потоків до бюджету до руху грошових коштів включають суми всіх бартерних операцій, дебіторської і кредиторської заборгованості, у тому числі безнадійної. Лише невелике число підприємств знайоме з технологією перекладу відвантаження готової продукції в приток грошових коштів через коефіцієнти інкасування. В більшості компаній не налагоджена робота бюджетного комітету і відсутня технологія внесення коректувань до бюджету руху грошових коштів. Для суб’єктів оцінювання необхідна пріоритетна інформація про перспективи розвитку організації, яка закладається у конкретних фінансових та нефінансових індикаторах, які формують орієнтири для управління, інвестування, кредитування та реалізації інших цільових заходів. В умовах ведення ринкового господарства докорінно змінюються підходи, щодо планування та його ролі в процесі розширеного відтворення в порівнянні з централізовано керованою економікою, а це породжує нові форми планування фінансово – господарської діяльності підприємств.
Впровадження процесу бюджетування на ВО «Електроконтакт»дозволить:
- поліпшити фінансові результати на основі управління прибутком і витратами, раціонально розподіляти і використовувати ресурси,
- оптимізувати витрати по підприємству і впровадити оперативний контроль за постійними і змінними витратами;
- поліпшити платоспроможність підприємства на основі ефективного управління грошовими потоками;
- підвищити якість та оперативність прийняття управлінських рішень;
- узгоджувати, координувати дії окремих підрозділів і відділів підприємств, а також напрямків діяльності для досягнення поставлених глобальних завдань.
Список використаних джерел
1. Конституція України: Прийнята на п’ятій сесії Верховної ради України 28.06.1996 р.
2. Закон України “Про бухгалтерський облік та фінансову звітність в Україні (від 16.07.1999 р. № 996-XIV ) // ВВР.
3. Закон України “Про господарські товариства” (від 09.09.1991 р. № 1576 - XI) // ВВР.
4. Закон України “Про власність” (від 07.02.1991 р. № 697 - XII) // ВВР.
5. Закон України “Про державну підтримку малого підприємництва” (від 19.10.2000 р. № 2063 - XIV ) // ВВР. – 2000.
6. Закон України “Про оплату праці” (від 24.03.1995 р. № 108 /95 ВР) // ВВР. – 1995.
7. Закон України “Про оподаткування прибутку підприємств” (від 28.12.1994 р. № 334/94-ВР) // ВВР. – 1995
8. Ареф’єва О.В. Планування економічної безпеки підприємств. / О.В.Ареф’єва, Т.Б. Кузенко. – К.: Вид – що Європ. ун–ту, 2005. – 170 с. – Бібліогр.
9. Білик М. Д. Фінансове планування на підприємстві в сучасних умовах - Фінанси України: журнал, 2006 р.
10. Бочаров В.В. Финансовій анализ. – С.П., 2001.
11. Варналій З.С., Білоус Г.М., Блешмудт П.П. Мале підприємництво України: стан, проблеми та перспективи розвитку // Економіка і управління. Науковий журнал. – 2000.
12. Воротіна Л.І. Малий бізнес та підприємництво. – К., 2004.
13. Грачев А.В. Анализ и управление финансовой финансовой устойчивостью предприятия: Учебно – практическое пособие. – М.: Издательство “Финпресс”, 2002.
14. Гребельный В.И. Финансы предприятий: Учебное пособие. – 2-е изд. с измен. и доп. – К.: Изд. – во Европ. Ун-та, 2003.
15. Гриньова В. М., Коюда В. О. Фінанси підприємств: Навч. Посіб. – 2-ге вид., перероб. І доп. – К.: Знання – Прес, 2004.
16. Гузенко О.П. Фінансове планування на промислових підприємствах - Фінанси України: журнал, 2003 р. № 11,
17. Єпіфанов А.О., Сало І.В., Д’яконова І.І. Бюджетика і фінансова політика України. – К.: Наукова думка, 2001.
18. Завгородній В.П. Автоматизація бухгалтерського обліку, контролю, аналізу і аудиту,— К.: А.С.К,, 1998.— 768 с.; 2, Автоматизовані системи обліку: Навч, посіб. / За ред. проф. Ф.Ф. Бутинця,— Житомир: Ж1ТІ. 2000.
19. Ван Хорн Дж. Основы управления финансами. - М., 2005
20. Дайле А. Практика контроллинга: Пер с нем. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 336 с.
21. Деменіна О.М. Ретроспективний та перспективний аспект концепцій контролінгу // Маркетинг в Україні. – 202. - №4(14). – С.55-58.
22. Загородній А.Г., Вознюк Г.Л., Смовженко Т.С. Фінансовий словник.-4-те вид., випр. Та доп. – К.: Т-во “Знання”, КОО; Л.: Вид-во Львів.банк. ін-ту НБУ. – 566с. С.230).
23. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основі построения контроллинга в организациях / А.М.Карминский, Н.И. Оленев, А.Г. Примак, С.Г. Фалько. – 2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 256с.
24. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Е.А.Ананькина, С.В. Данилочкин, Н.Г. Данилочкина и др.; Под ред. Н.Г.Данилочкиной. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1999.- 297 с.
25. Контролінг: Опорний конспект для студентів освітньо-кваліфікаційного рівня “спеціаліст” за напрямом підготовки “Економіка і підприємництво” та “Менеджмент” усіх форм навчання Укладач Верещагін В.В. –К.:КНТЕУ, 2004.
26. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления: Пер. с нем. – М.: Финансы и статистика, 1993. – 96 с.
27. Майер Э. Контроллинг как система мышления и управления. - М., 2003
28. Манн Т., Майер Э. Контроллинг для начинающих. - М., 2004
29. Минаев ЭС., Данилочкина Н.Г., Ионов В.И., Базадзе Н.Г. Основы контроллинговых исследований. - М., 2004
30. Мюллендорф Р., Корренбауэр М. Производственный учет. - М., 2006
31. Менеджмент для магистров: Учеб. пособ. / Под ред. А. А. Епифанова, С. Н. Козьменко. – Сумы: ИТД «Университетская книга», 2003. – 762 с.
32. Робсон М. Уллах Ф. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес - процессов. - М., 2002
33. Скоун Т. Управленческий учет. - М., 2006
34. Сухарева Л.А., Петренко С.Н. Контроллинг - основа управления бизнесом. - К. 2002
35. Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга: Пер. С нем. – М.: Финансы и статистика, 1997. – 800 с.
36. Хорват П. Сбалансированная система показателей как средства управления предприятием // Проблемы теории и практики управления.-2000. - №4. – С.22-25.
37. Худолій Л. М. Фінансова стратегія розвитку України // Молодь, освіта, наука, культура і національна свідомість: 36 матеріалів. VII Всеукраїнська науково-практична конференція, Київ, 15-16 квітня 2004.
38. Худолій Л. М. Підприємництво в Україні на початку ХХІ ст. // науковий журнал “Екрноміка і управління”. – 2003.
39. Швайка Л. А. Планування діяльності підприємства Навч. посіб. Львів “Новий світ – 2000”, - 2004. – 268с.



Стоимость доставки работы, в гривнах:

(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)		 200





Найти готовую работу


ЗАКАЗАТЬ

Обратная связь:


Связаться

Доставка любой диссертации из России и Украины

Вход для партнеров

Регистрация

Восстановить доступ

Материал для курсовых и дипломных работ


Ссылки:

Выполнение и продажа диссертаций, бесплатный каталог статей и авторефератов

Счетчики:

Besucherzahler
счетчик посещений

© 2006-2022. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.