У нас уже 242733 рефератов, курсовых и дипломных работ
Заказать диплом, курсовую, диссертацию


Быстрый переход к готовым работам

Мнение посетителей:

Понравилось
Не понравилось





Книга жалоб
и предложений

 





Название Кошторис витрат виробництва
Количество страниц 46
ВУЗ Запорізький національний технічний університет
Год сдачи 2012
Содержание ЗМІСТ

ВСТУП 3
1. Економічна сутність витрат на обслуговування і управління виробництвом. 5
1.1 Економічна сутність витрат 5
1.2 Законодавче та нормативне регулювання управлінського обліку витрат 8
2. Витрати на обслуговування і управління виробництвом. 11
2.1 Класифікація витрат 11
2.2 Кошторис витрат. 17
2.3 Моделі управління витратами 29
3. Управління витратами на обслуговування і управління виробництвом. 34
3.1 Моделі управління витратами 34
3.2 Пропозиції щодо підвищення ефективності методів управління витратами на обслуговування і управління виробництвом. 37
ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ 42
Список літератури 44






ВСТУП
В умовах виходу з економічної кризи перед українськими підприємствами стоїть першочергова задача пошуку шляхів економії ресурсів та скорочення виробничих витрат. Так як своєчасне забезпечення органів управління підприємств повною і точною інформацією про нормативні витрати підприємства на всіх технологічних стадіях є важливою передумовою ефективного управління виробничо-господарською діяльністю будь-якого підприємства, тому дані про нормативні витрати повинні відображати величину витрат не тільки кожної окремої технологічної операції, а й всіх попередніх.
В сучасних умовах становлення ринкових відносин в Україні підвищується значимість достовірної не упередженої інформації про фінансовий стан підприємства та результати діяльності підприємства. На підставі цієї інформації можна отримати висновки, які надають можливості приймати економічно обґрунтовані рішення як кредиторам, інвесторам та іншім фізичним та юридичним особам, так і менеджерам самого підприємства.
Саме локалізація інформації, відображення в ній стадійності виробництва, характеру витрат, що нарощуються, є однією з умов якості інформації. Наявність такої інформації необхідно для правильної оцінки економічної ефективності різних організаційних і технічних рішень. Тому в умовах електронного, радіотехнічного, машинобудівного та інших виробництв, де доцільне і можливе використання регенераційних (відновних) процесів, постає задача визначення зростаючих нормативних матеріальних і трудових витрат виробництва з врахуванням коефіцієнтів технологічних втрат і регенерації на кожній технологічній операції основного виробничого процесу з диференціацією, відповідно, на матеріали та основну зарплату – «всього» і «на придатну продукцію». Вищенаведене обумовлює актуальність теми досліджень.
Об’єктом дослідження курсової роботи є економічна сутність витрат, поняття кошторису та порядок його складання, методи управління витратами на підприємствах України.
Предметом дослідження є витрати підприємства, кошторис та методи управління витратами.
Метою дослідження є розгляд економічної сутності витрат та класифікації витрат, складання кошторису, проаналізувати різноманітні методи управління витратами. Дамо означення управлінню витратами як складного, багатоаспектного динамічного процесу. Та запропонуємо універсальну методику управління витратами для підприємств на основі аналізу існуючих.
Завдання: дослідити сутність витрат, поняття кошторису, проаналізувати методи управління витратами та запропонувати універсальний метод.
Список литературы ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ

Питання управління витратами підприємства надзвичайно актуальне в сучасних умовах переходу українських підприємств до ринкових умов господарювання. Конкретні параметри класифікації й обліку витрат підприємства визначаються як економічними та юридичними, так і організаційними та технологічними умовами, а також компетентністю керівників і, відповідно, їхніми потребами в управлінській інформації. Виробництво будь-якого товару потребує затрат економічних ресурсів, що, через свою відносну рідкісність, мають визначені ціни.
Кошторис виробництва — це витрати підприємства, зв'язані з основною його діяльністю за певний період, незалежно від того, відносять їх на собівартість продукції в цьому періоді чи ні. Отже, кошторис виробництва і собівартість загального обсягу продукції, як правило, не збігаються. Кошторис виробництва складають за економічними елементами.
Кошторис виробництва, узагальнюючи поелементні витрати підприємства, показує їхню ресурсну структуру (витрати на матеріали, персонал, основні фонди), що надзвичайно важливо для аналізу факторів формування та зниження собівартості продукції.
Основною формою планування витрат підрозділів як центрів відповідальності є складання їх кошторисів. Кошторис охоплює всі витрати підрозділу на виробництво продукції (надання по¬слуг) за плановий період незалежно від ступеня її готовності.
Управління витратами повинно створювати необхідні умови для зберігання фінансової стійкості підприємства і забезпечувати інформаційну підтримку прийняття ефективних управлінських рішень. У теорії і практиці управління витратами застосовуються різні методи дослідження зв’язків між витратами, їх чинниками, та розглядається побудова різних моделей, що розкривають суть формування витрат.
Використання тільки однієї з наведених методик в розділі 2.3 управління витратами на підприємствах не призведе до отримання комплексного ефекту. Тим більш кожна з перелічених систем має специфічні недоліки, які перешкоджають їх впровадженню.
Враховуючи це, раціональним, вважаємо, використання окремих елементів вищенаведених систем управління витратами.
В результаті досліджень запропонована модель спрямована на визначення окремих етапів процесу управління витратами та встановлення конкретних осіб, що будуть відповідати за ефективність впровадження даних процесів.
Таким чином, зараз перед кожною вітчизняною компанією ненав'язливо стоїть питання про вибір оптимальної моделі управління витратами, на базі якої можливо провести впровадження такого контролю, що дозволить збільшити ефективність інвестицій фірми в цілому.
Рішення ця не легке.
Правильний вибір моделі обліку витрат у даний момент можна віднести до одного з найважливіших рішень, яке повинен прийняти менеджер сучасної фірми. Важливість цього рішення зростає в міру збільшення розмірів компанії: якщо Ви - директор відносно невеликої фірми, то вашими конкурентними перевагами, в першу чергу, є гнучкість та індивідуальність підходу до клієнта. Неуважність до витрат не буде критичною помилкою, а всього лише знизить ваш прибуток. Але чим більшою є фірма, тим більше її переваги стають скоріше внутрішніми, ніж зовнішніми.
Велика фірма, яка складається з тисяч і десятків тисяч співробітників, і сотні тисяч, а то й мільйонів клієнтів, чисто фізично не може пристосуватися до кожного з них. І виходить, перевага є у лідера по витратах. Та компанія, яка найбільш ефективно управляє своїми витратами, має більше шансів виграти в нескінченній грі, яка має ім'я "бізнес".




Список літератури

1. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 16 "Витрати": затверджено наказом № 318 Міністерства фінансів України від 31 грудня 1999 р
2. Грещак М.Г., Гордієнко В.М., Коцюба О.С. та ін. Управління витратами: Навч. посіб. /За заг. ред. М.Г.Грещака. – К.: КНЕУ, 2008. – 264 с.
2. Добровський В.М., Гнилицька Л.В., Коршикова Р.С. Управлінський облік: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 2005. – 278 с.
3. Хорнгрен Ч., Фостер Дж., Датар Ш. Управленческий учёт: Пер. с англ. – СПб.: Питер, 2005. – 1008 с.
4. Мороз Л.І. Моделювання матеріально-фінансових потоків внутрішньовиробничих логістичних систем з регенерацією // Вісник Національного університету «Львівська політехніка»: «Проблеми економіки та управління». – Львів: Вид-во НУ ЛП. – 2009. - № 640. – С. 355-361.
5. Мороз Л.І. Формування інноваційних підходів та моделей управління матеріальними витратами виробничих процесів з регенерацією // Вісник Національного університету «Львівська політехніка»: «Проблеми економіки та управління». – Львів: Вид-во НУ ЛП. – 2010. - № 668. – С. 352-358.
6. Атамас П.Й. Управлінський облік : навч. посібн. – Д.-К. : Центр учбов. літ-ри, 2006. – 440 с.
7. Драган О.І. Удосконалення методики формування витрат на виробництво продукції
(послуг) на підприємствах м'ясної промисловості // Економіка, фінанси, право. – 2006. – № 2. – С. 11-15.
8. Козаченко Г. В., Погорєлов Ю. С., Хлапьонов Л. Ю., Макухін Г.А. Управління затратами підприємства : монографія. – К. : Вид-во "Лібра", 2007. – 320 с.
9. Корольова О.І. Концепція розвитку бухгалтерського обліку витрат в Україні // Економіка, фінанси, право. – 2008. – № 7. – С. 13-17.
11. Турило А. М., Кравчук Ю. Б., Турило А.А. Управління витратами підприємства :
навч. посібн. – К. : Центр учбов. літ-ри, 2006. – 120 с.
12. Цал – Цалко Ю.С. Фінансова звітність підприємства та її аналіз: Навч. посібник.- 2-ге вид., допов. й переобл.- К.: ЦУЛ. 202.- 360 с.
13. Шандова Н.В. Використання собівартості для прийняття управлінських рішень// Фінанси України.- 2003.- № 2.- с. 20.
Стоимость доставки работы, в гривнах:

(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)		 120





Найти готовую работу


ЗАКАЗАТЬ

Обратная связь:


Связаться

Доставка любой диссертации из России и Украины

Вход для партнеров

Регистрация

Восстановить доступ

Материал для курсовых и дипломных работ


Ссылки:

Выполнение и продажа диссертаций, бесплатный каталог статей и авторефератов

Счетчики:

Besucherzahler
счетчик посещений

© 2006-2022. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.