У нас уже 242733 рефератов, курсовых и дипломных работ
Заказать диплом, курсовую, диссертацию


Быстрый переход к готовым работам

Мнение посетителей:

Понравилось
Не понравилось





Книга жалоб
и предложений

 





Название Основы антикризисного управления
Количество страниц 58
ВУЗ КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ІМЕНІ ТАРАСА ШЕВЧЕНКА
Год сдачи 2014
Содержание СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
Раздел 1. Теоретические основы антикризисного управления на предприятии……………………………………………………………………….5
1.1. Сущность, принципы и содержание антикризисного управления……....................................................................................…..5
1.2. Методы антикризисного управления………………………..…..10
1.3. Механизмы финансовой стабилизации………………………….16
Раздел 2. Анализ антикризисного управления в ООО «Доминус»………..22
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия…22
2.2. Диагностика кризиса на предприятии…………….……………..…29
Раздел 3. Совершенствование антикризисного управления………………..37
3.1 Мероприятия по совершенствованию антикризисных явлений…….37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….....53
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………..…56








ВВЕДЕНИЕ
Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Считается, что причина его появления это реформирование российской экономики и возникновение большого количества предприятий, находящихся на грани банкротства. Кризис некоторых предприятий - это нормальное явление рыночной экономики, в которой по аналогии с дарвиновской теорией выживают сильнейшие. Предприятие же, которое не соответствует «окружающей среде», должно либо приспособиться и использовать свои сильные стороны, либо исчезнуть. В Японии, например, ежемесячно около трех тысяч малых и средних предприятий прекращают свою деятельность на рынке. Примерно столько же появляется новых. В России около четырех пятых всех предприятий по существующим меркам давно следует считать банкротами, об этом говорит и растущее количество дел о банкротстве. Можно сказать, что разработка теории антикризисного управления это заказ практики, причем потребность в антикризисном управлении возникает не только в экономике переходного периода, но в развитых рыночных экономиках западных стран. Особую роль в антикризисном управлении играет финансовый менеджмент, представляющий сочетание стратегических и тактических элементов финансового обеспечения предпринимательства, позволяющих управлять денежными потоками и находить оптимальные денежные решения. Усиление контроля за денежными средствами крайне необходимо любому предприятию, тем более находящиеся в стадии кризиса.
Актуальность выбранной темы курсовой работы состоит в том, что для выживания в условиях рыночной экономики и не допущения банкротства предприятия, необходимо при помощи финансового анализа своевременно выявлять и устранять недостатки в финансовой деятельности и находить резервы улучшения состояния предприятия и его платежеспособности.
Однако очевидно, что массовое применение процедур банкротства в отношении предприятий - должников вряд ли приведет к экономическому росту, оздоровлению общей экономической ситуации и улучшению инвестиционного климата. В числе проблем - высокая монополизация российского рынка, в условиях которой банкротство предприятий может нарушить сложившиеся производственные цепочки и усложнить работу целых отраслей. Реализация процедур банкротства в той мере, в какой она соответствует неплатежеспособности российских предприятий, влечет за собой масштабные негативные социальные последствия, для устранения которых у государства просто нет достаточных ресурсов. Кроме того, практика применения процедур банкротства показала, что нередко они направлены на получение контроля над потенциально платежеспособным предприятием.
Объектом исследования выступает предприятие ООО «Доминус», тогда как предметом исследования является антикризисное управление предприятием.
Целью курсовой работы является изследование основ антикризисного управления.
Исходя из поставленной цели, можно определить следующие задачи, которые необходимо решить по ходу работы:
 рассмотреть теоретические основы антикризисного управления предприятием;
 проанализировать управление ООО «Доминус» и выявить проблемы его деятельности;
 разработка пакета проектов документов по развитию антикризисного управления ООО «Доминус».
В ходе изучения темы дипломной работы были применены следующие методы исследования: теоретический анализ литературных источников по антикризисному управлению на предприятии; анализ документов и статистической отчетности предприятия; сравнение и сопоставление цифровых данных, опрос и анкетирование.
Список литературы ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Антикризисное управление - это целый комплекс взаимосвязанных мероприятий от ранней диагностики кризиса до мер по его преодолению, т.е. сущность антикризисного управления заключается в комплексе мероприятий по прогнозированию, выявлению, предупреждению и устранению кризисных явлений на предприятии.
Антикризисное управление базируется на принципах, которые и отличают антикризисное управление от обычного: принцип ранней диагностики кризисов на предприятии; срочности реагирования на кризисные явления, адекватности реагирования предприятия на степень реальной угрозы его финансовому равновесию, полной реализации внутренних возможностей выхода предприятия из кризисного состояния. В антикризисном управлении выделяют следующие функции: предкризисное управление, управление в условиях кризиса, управление процессами выхода из кризиса, стабилизация неустойчивых ситуаций, минимизация потерь и упущенных возможностей, своевременное принятие решений.
В практике антикризисного управления разработана богатая методологическая база, разделяющаяся на две больших группы методов: диагностические и направленные на преодоление кризиса, которые, в свою очередь, внутри делятся на ряд конкретных методов.
К процедурам банкротства предприятия относят регламентируемые в федеральном законе от 26 октября 2002 г. N 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» положения: наблюдение; финансовое оздоровление; внешнее управление; конкурсное производство; мировое соглашение.
В данной дипломной работе было исследовано предприятие ООО «Доминус», занимающееся ремонтом электрооборудования.
Проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Доминус» за 2007-2009 гг. позволил выявить такие проблемные моменты, как низкая доля собственного капитала, увеличение суммы заемных средств, увеличение и значительный удельный вес дебиторской задолженности, низкая платежеспособность.
В ходе исследования был проведен SWOT-анализ, в котором рассматриваются внутренние сильные и слабые стороны предприятия и внешние возможности и угрозы. Также при помощи опроса и анкетирования были получены результаты экспертных оценок применения антикризисных мер и методов и их эффективности.
В результате проведенного SWOT-анализа и полученных экспертных оценок были определены основные проблемы деятельности ООО «Доминус», к которым относятся слабый финансовый контроль и отсутствие автоматизации информационных потоков для принятия управленческих решений. Таким образом, выявленные проблемы формируют направления деятельности ООО «Доминус» для развития антикризисного управления.
В качестве предложений по совершенствованию антикризисного управления в ООО «Доминус» был разработан комплект документов, в состав которого вошли:
 План мероприятий по развитию антикризисного управления ООО «Доминус» на 2010год;
 Положение о комиссии по антикризисному управлению;
 Положение о финансовом контроллинге;
 Положение о системе автоматизации в финансовом контроллинге.
Мероприятия, включенные в план мероприятий по развитию антикризисного управления ООО «Доминус», требуют структурно-функциональных изменений в организационной структуре ООО «Доминус» - таких, как добавление функций антикризисного управления исполнительному директору, создание комиссии по антикризисному управлению и отдела автоматизированной системы, что в итоге позволит включить направление по антикризисному управлению в общую систему управления предприятием в целом, тем самым поддерживая баланс внутренней и внешней среды (внутренняя конкурентоспособность – положение в конкурентной среде).
Данные предложения позволят повысить эффективность процесса антикризисного управления ООО «Доминус», а именно: обеспечить контроль над затратами, увеличить прибыль, усилить финансовую устойчивость предприятия, качественно улучшить процесс антикризисного управления.






СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абрютина М.С. Экономический учет и анализ деятельности предприятий / М.С. Абрютина // Вопросы статистики.- 2010. - № 11. - С. 44-49.
2. Айвазян З. Кириченко В. Антикризисное управление: принятие решений на краю пропасти / З.Айвазян, В. Кириченко // Проблемы теории и практики управления – 2009 – №4 – С.82-88.
3. Александрова Г.А. Антикризисное управление: теория, практика, инфраструктура / Г.А. Александрова. – М.: Изд-во БЕК. - 2010. – 544 с.
4. Антикризисное управление / Под.ред. Короткова Э.М. - М.: ИНФРА-М., 2008 – 322 с.
5. Антикризисное управление: учебное пособие. – 2-е изд., доп. и перераб. / Под ред. Э.М. Короткова.- М.: ИНФРА-М, 2009. - 620 с.
6. Архипов В. Стратегия выживания промышленных предприятий / В.Архипов, Ю. Ветошникова //. Вопросы экономики – 2008 – №12 – С.12-15.
7. Бабушкина Е. А. Антикризисное управление. Конспект лекций / Е.А. Бабушкина.- М.: Эксмо. - 2008 . – 160 с.
8. Баканов М.И. Теория анализа хозяйственной деятельности: учебное пособие / М.И. Баканов, А.Д. Шеремет. - М.: Финансы и статистика, 2010. – 446 с.
9. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. Как управлять экономикой: учебное пособие / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 440 с.
10. Балашов А.П. Антикризисное управление / А.П. Балашов.- Новосибирск. - 2010. – 346 с.
11. Балдин К. В. Антикризисное управление: макро- и микроуровень: Учебное пособие / К.В. Балдин. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К». - 2011. – 316 с.
12. Бендиков М.Т. Совершенствование диагностики финансового состояния предприятия / М.Т. Бенедиктов, Е.В. Джамай // Менеджмент в России и за рубежом – 2011 – №5 – С. 80-95.
13. Берстайн Л.А. Анализ финансовой отчетности: учебное пособие / Л.А. Берстайн. - М.: ИНФРА - М., 2008. – 200 с.
14. Василенко В.А. Антикризисное управление / В.А. Василенко. - Киев: ЦУЛ - 2010. - 504 с.
15. Виноградская А.М. Основы предпринимательства: Учебное пособие, 2-е издание" / А.М. Виноградская. - К.: Кондор. - 2011. - 544 с.
16. Виноградский М.Д. Организация труда менеджера / М.Д. Виноградский - К.: Кондор. - 2009. - 414 с.
17. Галенко В.П. Менеджмент. 2-е изд. / В.П. Галенко. - СПб.: Питер. - 2010. - 224 с.
18. Горняк А.Н. Менеджмент / А.Н. Горняк. – Львов. – 2009. - 352 с.
19. Грязнова А. Антикризисный менеджмент / А. Грязнова. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 368 с.
20. Евграфова И.Ю. Антикризисное управление. Шпаргалка / И. Ю. Евграфова, Е. О. Красникова. – М.: Изд-во БЕК. - 2010. – 54 с.
21. Евтушевский В.А. Основы корпоративного управления / В.А. Евтушевский. - Киев: "Знание-Пресс". - 2010. - 320 с
22. Жарковская Е.П. Антикризисное управление / Е.П. Жарковская, Б.Е. Бродский.- М.: Омега – Л. - 2011.- 358 с.
23. Иванюта С.М. Антикризисное управление / С.М. Иванюта. - К.: Центр учебной литературы. - 2009. - 288 с.
24. Коротков Э.М. Антикризисное управление / Э.М. Коротков.- М.: ИНФРА – М, 2009. – 620 с.
25. Мельник И.Е. Операционной и Ситуационное управление в системе менеджмента / И.Е. Мельник. - М.: МГИУ. - 2010. - 532 с.
26. Орехов В.И. Антикризисное управление: Учебник (ГРИФ) / В.И. Орехов, К.В. Балдин. – М.: ИНФРА-ИНЖЕНЕРИЯ. - 2009. – 544 с.
27. Попов Р.А. Антикризисное управление / Р.А. Попов. — М.: Высшая школа - 2010. — 429 с.
28. Родионова Н.В. Антикризисный менеджмент / Н.В. Родионова.- М.: ЮНИТИ-ДАНА. - 2011. – 680 с.
29. Романовская А.В. Как спрогнозировать финансовый кризис / А.В. Романовская // Консультант. – 2009. - № 19. – С. 19-21.
30. Сладкевич В.П. Современный менеджмент организаций / В.П. Сладкевич. - М.: Юристъ. - 2011. - 488 с.
31. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями / Б. Твисс. — М.: "Экономика". - 2007. - 261 с.
32. Фатхутдинов Р.А. "Управление конкурентоспособностью организации". Учебное пособие. — М.: Изд-во "Эксмо". - 2011. — 544 с.
33. Фомин Я.А. Диагностика кризисного состояния предприятия / Я.А. Фомин. — М.: "ЮНИТИ". - 2010. — 349 с.
34. Шаталина Ю. Если партнер становится банкротом / Ю. Шаталина // Практическая бухгалтерия. – 2009. - № 9. – С. 21-25.
35. Шредер Г.А. "Руководить сообразно ситуации" / Пер. с нем. — М.: АО "Интерэксперт. – 2010. - 381 с.
Стоимость доставки работы, в гривнах:

(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)		 300





Найти готовую работу


ЗАКАЗАТЬ

Обратная связь:


Связаться

Доставка любой диссертации из России и Украины

Вход для партнеров

Регистрация

Восстановить доступ

Материал для курсовых и дипломных работ


Ссылки:

Выполнение и продажа диссертаций, бесплатный каталог статей и авторефератов

Счетчики:

Besucherzahler
счетчик посещений

© 2006-2022. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.