Содержание..................................................................................................... 2

Введение.......................................................................................................... 3

1. Современная концепция управления проектом.......................................... 4

2. Базовые элементы, подсистемы и процессы современного управления проектом  10

3. Организационный инструментарий. Сетевые матрицы............................ 16

4. Выбор и анализ функций управления........................................................ 24

5. Проектирование функциональной модели. Матрица разделения административных задач управления (РАЗУ)................................................................................... 29

6. Организационная модель управления....................................................... 34

Заключение.................................................................................................... 40

Список использованной литературы............................................................ 42

 

1. Менеджмент: теория и практика в России: Учебник / Под ред.           А.Г. Поршнева, М.Л. Разу, А.В. Тихомировой. - М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2003.

2. Разу М.Л., Филиппов А.В., Якутии Ю.В. Менеджмент, маркетинг, персонал.– М.: АКДИ, 1997.

3. Материалы сайта «ПМСОФТ». / http://www.pmsoft.ru/materials.asp

4. Материалы сайта Российской Ассоциации Управления Проектами «СОВНЕТ». / http://www.sovnet.ru/

5. Материалы сайта «Управление проектами: теория и практика современного менеджмента». / http://projectm.narod.ru/