У нас уже 242733 рефератов, курсовых и дипломных работ
Заказать диплом, курсовую, диссертацию


Быстрый переход к готовым работам

Мнение посетителей:

Понравилось
Не понравилось





Книга жалоб
и предложений

 





Название Формування і розвиток корпоративних структур в аграрному секторі економіки України
Количество страниц 281
ВУЗ ЛУГАНСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Год сдачи 2010
Бесплатно скачать 20666.doc 
Содержание ЗМІСТ

УМОВНІ ПОЗНАЧЕННЯ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
ВСТУП . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ТА МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ ФОРМУВАННЯ КОРПОРАТИВНИХ СТРУКТУР В АГРАРНОМУ СЕКТОРІ
ЕКОНОМІКИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.1. Сутність корпоративного підприємства та корпорації . . . . . 13
1.2. Форми і види аграрних корпоративних структур та їх
класифікація . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1.3. Методики оцінки ефективності корпоративних структур . . . 40
Висновки до розділу 1 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 51
РОЗДІЛ 2. СТАН ФУНКЦІОНУВАННЯ КОРПОРАЦІЙ В АГРАРНОМУ СЕКТОРІ . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.1. Корпоративний рух в аграрному секторі економіки Луганщини . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.2. Аналіз передумов і можливостей формування корпоративних аграрних структур різних організаційно-правових форм.. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
2.3. Проблемні аспекти функціонування аграрних корпорації регіону . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Висновки до розділу 2 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 110
РОЗДІЛ 3. ОСНОВНІ НАПРЯМКИ ПІДВИЩЕННЯ ЕКОНОМІЧНОЇ
ЕФЕКТИВНОСТІ КОРПОРАТИВНИХ СТРУКТУР. . . . . . . . . . . . . . . . . .
3.1. Перспективні напрямки розвитку корпорацій в аграрному секторі економіки . . . . . . . . . . . . .
3.2. Моделювання процесів формування аграрних корпорацій на основі теорії синергії . . . . . . . .
3.3. Прогнозування розвитку й удосконалення процесу
управління та структуризації аграрних корпорацій . . . . . . . . . . . . .
Висновки до розділу 3 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175
ВИСНОВКИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 177
ДОДАТКИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 181
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 260

ВСТУП



Актуальність теми. Аграрна реформа в Україні має ряд позитивних наслідків. Але ефект від становлення приватної власності селян на землю та майно у значній мірі залежить від вибору ефективних форм господарювання, стану суспільних відносин між суб’єктами внутрішнього (власники та орендарі землі і майна, менеджери, наймані працівники) та зовнішнього (держава в особі органів влади, конкуренти, посередники, кінцеві споживачі та ін.) середовищ. Тому на сучасному етапі постприватизаційного розвитку економічних відносин в аграрному секторі ситуація вимагає наявності не тільки конкурентних переваг виробничого характеру, але й використання ефекту синергії, який можливо отримати при виборі раціональної організаційно-правової форми підприємств і їх об’єднань.
Членство у СОТ обумовлює необхідність формування суб’єктів агробізнесу, спроможних протистояти експансії потужного комерційного посередницького капіталу. Це потребує стимулювання розвитку в Україні агроструктур, здатних використовувати весь комплекс конкурентних переваг в умовах глобалізації.
Індивідуальне підприємництво у сільському господарстві без спільного виходу на наступні за виробництвом сфери агробізнесу не може забезпечити достатній для розширеного відтворення рівень ефективності господарювання та одержання вагомих доходів власниками земельних і майнових паїв. Одним із перспективних варіантів вирішення даних проблем є корпоративний устрій, який дозволяє за рахунок ряду синергій значно підвищити фактичний та перспективний потенціали сільського господарства.
Проблематика корпоративних відносин, їх становлення, можливі шляхи розвитку і поширення в аграрному секторі економіки України досліджені недостатньо, а потреба в їх науковому осмисленні відчувається все гостріше.
Теоретико-методологічним та практичним аспектам розвитку аграрних корпоративних структур та корпорацій присвячено багато наукових робіт. Серед закордонних дослідників слід виділити праці І. Ансоффа, Г. Грефа, В. Клюкача, Б. Лессера, І. Ушачова та ін.
Вагомий внесок в дослідження проблематики розвитку корпоративних відносин зробили вітчизняні вчені економісти А.М. Білоченко, В.І. Богачов, А.Г. Борщ, В.І. Голіков, В.М. Гончаров, В.В. Зіновчук, О.В. Кочетков, М. Й. Малік, О.М. Могильний, Л.В. Молдаван, М.І. Небава, Т.О. Осташко, В.Н. Парсяк, О.С. Поважний, В.О. Проценко, П.Т. Саблук, В.Г. Ткаченко, Є.О. Фірсов, Р.В. Шуляр, В.В. Юрчишин та ін.
Однак, питання щодо реформування відносин власності на селі в контексті національної стратегії розвитку, моделювання і прогнозування розвитку взаємовідносин партнерів в агробізнесі на корпоративних засадах досліджені вибірково і потребують систематизації та аналізу на державному та регіональному рівнях. Це обумовило вибір теми дисертаційної роботи та визначило її структуру.
Зв'язок роботи з науковими програмами, планами, темами. Дослідження виконано у відповідності з планами науково-дослідницької роботи кафедри статистики і економічного аналізу Луганського національного аграрного університету за темою: „Соціально-економічні проблеми створення конкурентоспроможного сільського господарства на південному сході України” (номер державної реєстрації 0104U005404).
Мета і завдання дослідження. Мета дослідження полягає в узагальненні теоретичних і методичних положень, розробці пропозицій щодо підвищення економічної ефективності діяльності та удосконалення управління вітчизняних аграрних корпоративних структур. У відповідності до поставленої мети вирішувалися такі завдання:
- узагальнити теоретичні та методичні дослідження, накопичений вітчизняний та закордонний досвід щодо категоріального, наукового та методичного апаратів корпоративної тематики;
- систематизувати позитивні та негативні наслідки розвитку корпоративного сектору аграрної економіки зовнішнього та внутрішнього характеру;
- провести дослідження розвитку аграрних формувань корпоративного типу, їх схожі та відмінні риси від інших суб’єктів ринку;
- визначити складові конкурентоспроможності корпоративних структур, а також їх потенціал як виробничих систем, і запропонувати дійовий механізм формування економічних відносин у корпорації;
- провести соціологічне обстеження поглядів засновників сіль господарських підприємств та землевласників щодо переваг, недоліків та перспектив розвитку корпорацій в аграрному секторі Луганської області;
- обґрунтувати пропозиції щодо формування перспективних форм об’єднань підприємств в АПК та підвищення ефективності існуючих аграрних корпорацій;
- розробити принципи корпоративного управління для аграрних і агропромислових корпорацій.
Об’єкт дослідження – функціонування аграрних корпоративних структур та їх об’єднань в умовах трансформаційних процесів.
Предмет дослідження – теоретико-методичні та прикладні аспекти розвитку корпоративних відносин в аграрному секторі економіки.
Методи дослідження. Теоретико-методологічною основою дослідження є положення економічної науки, практичні розробки, законодавчі та нормативно-правові акти України. Діалектичний підхід при системному аналізі наукових праць вітчизняних та зарубіжних вчених поряд з власним науковим пошуком визначають методичний апарат роботи.
Використовувалися різні методи економічних досліджень: монографічний (при узагальненні передового досвіду, виявленні резервів використання синергічного ефекту), абстрактно-логічний (при моделюванні нового рівня корпоративних відносин у регіоні та на конкретних підприємствах), економіко-статистичний (при обробці та аналізі масових статистичних даних), розрахунково-конструктивний (при визначенні резервів підвищення ефективності корпоративних структур у регіоні, при прогнозуванні результатів їх роботи), соціологічний (при анкетуванні засновників сільськогосподарських підприємств та землевласників).
Інформаційною базою слугували: статистична інформація, дані бухгалтерської звітності аграрних і агропереробних підприємств та їх об’єднань Луганської та сусідніх областей, Головного управління агропромислового розвитку Луганської облдержадміністрації, Державного комітету з цінних паперів та фондового ринку, науково-методична, правова та інформаційно-публіцистична література, дані мережі Internet, результати власних наукових досліджень.
Наукова новизна одержаних результатів полягає в розробці принципових підходів до ефективного розвитку корпорацій в аграрному секторі економіки України.
Вперше:
- введено поняття „аграрна корпорація”, яке полягає в виокремленні формалізованої інтеграції активів групи самостійних юридичних осіб з метою створення нового підприємницького потенціалу, участі в статутному капіталі або управлінні головного координуючого підприємства у формі акціонерного товариства та „потенціал корпорації”, під яким ми розуміємо скориговану на синергічний ефект суму активів і компетенцій учасників корпорації (с. 18-19, 25-26);
- адаптовано до умов сільського господарства методику аналізу ефективності інтеграційних трансформацій і визначення синергічного ефекту в корпораціях, що дозволяє враховувати кон’юнктуру аграрних галузевих ринків та визначає аналітичні дані, достатні для прийняття рішення щодо злиття та реалізації основних стратегій підприємства (с. 126-147).
Удосконалено:
- перспективну модель корпоративного управління, що враховує позитивні та негативні наслідки розвитку корпоративного сектору аграрної економіки з відповідною їх класифікацією та структуру управління аграрної корпорації з ієрархічного на органічний тип (с. 155-174) ;
- адаптовану до умов українського агробізнесу методику визначення рейтингу корпоративного управління, яка може бути використана для покращення інформованості роботи корпоративних структур та підвищення рівня захищеності прав міноритарних власників (с. 46-48, 107-109).
Дістало подальшого розвитку:
- узагальнення характеристик корпоративних структур та класифікація організаційно-правових форм у сільському господарстві України з виділенням підприємств з корпоративними ознаками (суто та умовно корпоративні підприємства) та некорпоративних підприємств (с. 20-22);
- формування передумов ефективної роботи аграрних корпорацій в Луганській області, зокрема через визначення її взаємозв’язків з доходністю виробництва та відношенням до цього процесу засновників сільськогосподарських підприємств та землевласників (с. 82-85, с. 93-107);
- адаптація Принципів корпоративного управління України до умов конкретних аграрної та агропромислової корпорацій і апробування на практиці їх функціонування у вигляді Кодексу корпоративного управління, що підвищує значимість блоків – соціальні гарантії та екологічна безпека (с. 158-160).
Практичне значення одержаних результатів полягає у використанні пропозицій автора щодо удосконалення діяльності та підвищення економічної ефективності роботи конкретних аграрних корпоративних структур в регіоні. Автор обґрунтував і приймав безпосередню участь у процесі приєднання СТОВ ім. Щорса до СТОВ „Авіс” Лутугинського району Луганської області (акт впровадження від 10.11.2006 р.).
Для Групи компаній „Агро-Агротон” розроблено „Положення про відокремлений підрозділ „Деркульський молочний комплекс”, яке може бути використане для розробки „Принципів корпоративного управління” Групи. Даним підприємством прийняті до впровадження пропозиції автора щодо укрупнення підрозділів, розрахунку синергічного ефекту та ефективності поглинання сільськогосподарських підприємств; удосконалення управлінської структури. Фактичний ефект за 2007 р. від впровадження даних пропозицій складає 1253,49 тис. грн. (акт впровадження від 15.05.2008 р. за № 01-518).
Представлено до впровадження Кодекс корпоративного управління для АТЗТ „Луганськм’ясопром” (довідка № 02-118 від 10.06.2008 р.).
Результати дослідження впроваджені у формі практичних рекомендацій Головному управлінню агропромислового розвитку Луганської облдержадміністрації (довідка № 115 від 04.05.2006 р.) та ТОВ „Луганська сільськогосподарська дорадча служба” із застосування рейтингу корпоративного управління аграрних підприємств (довідка № 59 від 21.09.2006 р.).
У науково-дослідній роботі Державної установи НДІ соціально-трудових відносин за договором № 955 від 16 серпня 2004 р. „Розробка проекту стратегії соціально-економічного розвитку Білокуракинського району на 2005-2015 роки” особисто здобувачем була визначена доцільність злиття підприємств різних галузей і створення холдингової компанії (довідка № 334/9 від 14.11.2006 р.).
Ряд положень дисертації щодо функціонування корпоративних структур, визначення синергічного ефекту при інтеграційних трансформаціях, застосування норм принципів корпоративного управління використовуються в навчальному процесі Луганського національного аграрного університету при викладенні курсів „Корпоративне управління” та „Економіка і організація діяльності об’єднань підприємств” (довідка № 01/899 від 17.06.2008 р.).
Особистий внесок здобувача. Основні положення, висновки та пропозиції дисертаційного дослідження сформульовані й обґрунтовані автором особисто. Розроблена методика рейтингування корпоративного управління, яка при апробації у корпоративних аграрних формуваннях Луганської області показала високий рівень вірогідності. Фактичний річний економічний ефект від запропонованого поглинання СТОВ „Авіс” СТОВ ім. Щорса - 195 тис. грн. При розробці проекту „Стратегії соціально-економічного розвитку Білокуракинського району на 2005-2015 роки” особисто дисертантом Ільїним В.Ю. було проведено обґрунтування зі створення холдингу.
Із співавторами наукових статей у роботі використані лише особисті дослідження дисертанта, зокрема: в статті 2 (за списком робіт, які подано в авторефераті) розроблено блок питань щодо позитивних та негативних рис існуючих організаційно-правових форм агроформувань Луганської області та визначено методику анкетування. У статті номер 4 – розроблена модель корпорації як системи, визначена сутність зовнішнього та внутрішнього середовищ корпорації. В статті номер 9 – систематизовані позитивні та негативні наслідки розвитку корпоративного сектору аграрної економіки.
Апробація результатів дисертації. Основні положення і висновки дисертаційної роботи доповідалися й одержали позитивну оцінку на науково-практичних конференціях професорсько-викладацького складу Луганського національного аграрного університету в 2003-2008 рр., на 6 міжнародних та двох регіональних конференціях:
на Міжнародній науково-практичній конференції „Глобальні та національні проблеми в аграрній економіці України” (ЛНАУ, м. Луганськ, 18-20 травня 2004 р.);
на I Міжнародній науково-практичній конференції „Управління організаційними змінами в контексті формування економіки знань” (ХНУ, м. Хмельницький, 16-19 листопада 2005 р.);
на Міжнародній науково-практичній конференції молодих учених, аспірантів, магістрів та студентів „Інтенсифікація і сталий розвиток сільськогосподарського виробництва” (ХНАУ, м. Харків, 11-12 квітня 2006 р.);
на Міжнародній науково – практичній конференції „Концептуальні напрямки стратегічного розвитку нової аграрної політики України” (ЛНАУ, м. Луганськ, 11-12 травня 2006 р.);
на Міжнародній науково – практичній конференції „Аграрний форум – 2006” (м. Суми, 25-29 вересня 2006 р.);
на третій регіональній науково-практичній конференції „Стратегічна реструктуризація регіональної економіки та соціальної сфери (у контексті вступу України до СОТ)” (Вінницький фінансово-економічний університет, м. Вінниця, 30 листопада 2006 р.);
на четвертій регіональній науково-практичній конференції „Стратегічна реструктуризація регіональної економіки та соціальної сфери (у контексті „Програми діяльності Кабінету Міністрів України”)”, (Вінницький фінансово-економічний університет, м. Вінниця, 26 березня 2008 р.);
на Міжнародній науково – практичній конференції „Проблеми розвитку АПК в контексті вступу України до СОТ” (ЛНАУ, м. Луганськ, 15-16 травня 2008 р.)
Публікації. За результатами досліджень опубліковано 14 наукових праць у фахових виданнях загальним обсягом 4,6 ум. д. а.
Обсяг і структура дисертації. Робота складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел зі 164 найменувань та 33 додатків. Викладена на 160 сторінках основного тексту, містить 29 таблиць, 36 рисунків.

Список литературы ВИСНОВКИ



У дисертації узагальнено теоретичні, методичні і практичні положення відносно формування і функціонування аграрних корпоративних структур та їх об’єднань, запропоновані варіанти вирішення економічних проблем, властивих діяльності та управлінню ними.
1. Вступ України до СОТ потребує не інтенсифікації перерозподільчих процесів, а збільшення обсягів виробництва продукції, в першу чергу - аграрної. Дослідження ефективності різних моделей господарювання свідчать на користь великотоварного сільськогосподарського виробництва як фактора конкурентоспроможності. Світовий досвід переконує, що воно ґрунтується, в основному, на корпоративній основі.
2. Акціонерне товариство – одна із форм корпоративного підприємства, яку пропонуємо називати „суто корпоративне підприємство”, або юридична особа з обмеженою відповідальністю, що має об’єднаний дольовий капітал, вільне його переміщення за допомогою цінних паперів та централізоване наймане управління. Товариства з обмеженою відповідальністю, повні та командитні товариства ми визначаємо як „умовно корпоративні підприємства”.
3. До корпорацій слід відносити динамічні системи з ефектом синергії, де виокремлюються фактори зовнішнього та внутрішнього середовищ, які впливають на взаємодію структурних елементів корпоративного формування та мають коригуватися на вектор часу. На наш погляд, можливість отримання синергічного ефекту є основним мотивом утворення корпорацій, стимулом заохочення до корпоративного розвитку аграрного сектору економіки України.
4. Більшість підприємств аграрного сектору економіки Луганської області мають корпоративні ознаки. Активізувалися процеси злиття та поглинання підприємств, в т.ч. і за ініціативою зернотрейдерів, промислових, фінансових організацій. У своїй основній масі сільськогосподарські підприємства через некомпетентність менеджерів, прирістний тип підприємництва власників, недосконалість конкуренції зорієнтовані на вирішення оперативно-тактичних рішень, що значно підвищує ступінь їх доступності для поглинань.
5. Існує проблема недовикористання ресурсного потенціалу аграрних формувань, які мають нераціональну його структуру та неефективно застосовують в операційній діяльності. Ефект концентрації в сільському господарстві від цього занижується, а кількісні переваги у розмірах ресурсного потенціалу іноді стають дестимулятором виробництва.
6. Найсуттєвішою залежністю, виявленою в ході статистичних групувань, є прямий зв’язок між витратами та вартістю активів на 1 га сільськогосподарських угідь, витратами на 1 га сільськогосподарських угідь та землевіддачею, витратами та прибутком на 1 га сільськогосподарських угідь. Враховуючи низький рівень інтенсивності аграрного виробництва в області, зв’язок між рівнем інтенсивності та ефективністю інтенсифікації набагато тісніший, ніж між рівнем капіталізації та економічною ефективністю. Існує необхідність подальшої інтенсифікації сільського господарства та нагромадження капіталу аграрних формувань з одночасною оптимізацією структури витрат і активів.
7. Можна констатувати факт підтримки селянами думки щодо виправданості в сільському господарстві процесів концентрації виробництва (72,3% респондентів). Найбільш суттєвою ознакою корпорації, що впливає на збільшення їх чисельності, є наявність об’єднаної дольової власності (39,4%) та виплата дивідендів (24,5%). Стримуючими факторами розвитку аграрних корпоративних структур є неврегульованість положень щодо функціонування корпорацій (62,2%), відсутність кваліфікованих кадрів (46,8%), недостатньо місткий ринок збуту продукції (38,8%).
8. Аналіз рейтингів корпоративного управління дозволяє визначити слабкі місця аграрної корпорації щодо пошуку нових форм і методів заохочення персоналу, налагодження координаційних і економічних зв’язків усередині об’єднань корпоративного типу і, що найголовніше, уникнути загроз невідповідності інтересів власників, менеджерів і робітників.
Окрім врегулювання вищезгаданих проблем, запропоновані рейтинги додають інвестиційну привабливість структурам корпоративного типу, оскільки будь-який рейтинг є нематеріальним активом, що може бути використаний ними для досягнення поставлених цілей.
9. В аграрній корпорації за рахунок виробничих і фінансових синергій можливо знівелювати наслідки диспаритету цін, підвищити доходи суб’єктів інтеграції. Це обумовлює актуальність пропозицій щодо нової схеми розподілу доданої вартості та схеми спрямованості товарних і грошових потоків у міжелементних зв’язках аграрної корпорації та її відносинах зі споживачами. При цьому, за високої ефективності координації діяльності аграрних корпорацій, можливо інвестувати в село більше 107,7 млн. грн. тільки за рахунок зернового та 19,1 млн. грн. молокопродуктового підкомплексів Луганської області.
10. Оскільки вибір стратегічної альтернативи розвитку підприємства (в т.ч. злиття) ставиться в залежність від інтенсивності його зростання та ринкової кон’юнктури, нами пропонується адаптована до умов АПК методика аналізу ефективності інтеграційних трансформацій і визначення синергічного ефекту, заснована на коефіцієнтах інтенсивності зростання підприємства, змінних і постійних витрат, прибутковості частини ринку підприємств, новоствореної вартості. При цьому 11 із 23 досліджуваних підприємств фактично трансформувалися в інтеграційні об’єднання. Зокрема економічний ефект від поглинання Групою компаній „Агро-Агротон” СТОВ „Старобільське” Марківського району склав 257,8 тис. грн., СТОВ „Авіс” СТОВ ім. Щорса Лутугинського району – 195,2 тис. грн.
11. Пропонується удосконалення управлінської та організаційної структур Групи компаній „Агро-Агротон”, що дозволить зменшити її ієрархічність. Розроблено також кодекс корпоративного управління для агропромислової корпорації АТЗТ „Луганськм’ясопром”. Його висока принциповість за рядом позицій, зокрема соціальні гарантії та екологічний аудит, підвищує рейтинг привабливості даної корпорації для суб’єктів зовнішнього і внутрішнього середовищ.
12. Для покращення роботи аграрних корпорацій нами пропонується до сфери їх інтересів включити ефективне співіснування, взаємодоповнення і отримання синергічного ефекту не тільки від суб’єктів II і III сфер АПК, а й від суб’єктів I та IV його сфер. Це можливо через спрямованість за перспективними напрямками діяльності аграрної корпорації, пов’язаних в т. ч. з екологізацією сільськогосподарського виробництва.
Чотирьохваріантний прогноз виручки від реалізації продукції та її складових до 2015 р. показав безальтернативність капіталізації аграрної корпорації (на прикладі Групи компаній „Агро-Агротон”) для роботи на міжнародному ринку. При цьому перспективним є щорічне нарощування виручки на 21,2-55,9% та спрямування до 18,7% чистого прибутку на фінансування об’єктів IV сфери АПК, до 12,0% операційних витрат – в об’єкти I сфери АПК, до 42,2 і 49,4% – в об’єкти II і III сфер АПК відповідно. Зважаючи на це, крім економічного, рекомендовані заходи матимуть значний соціальний ефект.


СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ:

1. Аграрная реформа в Украине: результаты, проблемы, перспективы завершения / [Ткаченко В. Г., Богачёв В. И., Бабак Ю.Н. и др.] ; под ред. В. Г. Ткаченко и В. И. Богачёва. – Луганск : „Книжковий світ”, 2006. – 228, [43–44, 72–83,126–152] с.
2. Агрохолдинг „Гетэкс” [Электронный ресурс] : официальный сайт. – Режим доступа : http://www. getex. ru.
3. Арасланов Н. Г. Агропромышленные преобразования и конкурентоспособность аграрной экономики / Н. Г. Арасланов, И. М. Асылгужин // Проблемы и перспективы повышения конкурентоспособности российской экономики. Материалы XXV Международной НПК по экономике, 29–31 октября 2004 г. : материалы докл. – Краснодар : Изд-во КубГАУ, 2004. – С. 14–18.
4. Бабков А. Интеграция промышленности и сельского хозяйства в региональном АПК / А. Бабков // Международный сельскохозяйственный журнал. – 2004. – № 6. – С. 34–35.
5. Базиков А. Аграрные корпорации – перспектива развития / А. Базиков, Д. Немытов // Экономист. – 2005. – № 7. – С. 86–88.
6. Балян А. В. Земельні реформи у постсоціалістичних країнах Східної Європи / А. В. Балян // Економіка АПК. – 2001. – № 11. – С. 115–116.
7. Білорус О. Г. Глобальна корпоратизація і національна стратегія розвитку України / О. Г. Білорус // Збірник доповідей та тез Міжнародного економічного форуму „Теорія і практика розвитку корпоративного сектора економіки України в контексті цілей тисячоліття та світової глобалізації”, 27-28 травня 2004 р. : матеріали доповідей і тез. – К. : Видавничій дім „Корпорація”, 2004. – С. 12–26.


8. Білоченко А. М. Корпоративний механізм залучення фінансових ресурсів в агропромислове виробництво : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня. канд. екон. наук : спец. 08.06.01 „Економіка, організація і управління підприємствами” / А. М. Білоченко. – К., 2003. – 20 с.
9. Бойцов А. С. Вертикальная интеграция в мясном подкомплексе АПК Новгородской области / А. С. Бойцов, Г. Б. Нисанов, Р. Г. Нисанов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2005. – № 11. – C. 56–60.
10. Борщ А. Г. Стан та перспективи розвитку корпоративного бізнесу в АПК / А. Г. Борщ // Економіка АПК. – 2005. – № 7. – С. 26–33.
11. Бурковська А. В. Розвиток інтеграційних процесів як важлива умова формування ефективного ринку аграрної продукції / А. В. Бурковська // Економіка АПК. – 2004. – № 12. – С. 106–109.
12. Бурлакова О. Корпоративные структуры в АПК / О. Бурлакова // Экономика сельского хозяйства России. – № 1. – 2003. – С. 14.
13. Буряк П. Ю. Інтегровані корпоративні структури в підприємництві України / П. Ю. Буряк // Фінанси України. – № 9. – 2003. – С. 50–61.
14. Васильєва В. Г. Реформа АПК: її наслідки, проблеми, перспектива / В. Г. Васильєва // Економіка, фінанси, право. – 2004. – № 4. – С. 8–11.
15. Вернер Н. ФПГ меняются ролями / Н. Вернер // Инвестгазета. – 24 января 2006 г. – № 3 (531). – С. 12.
16. Воронина А. Bunge укрепляется в России [Электронный ресурс] / А. Воронина // Федеральная антимонопольная служба. – Режим доступа к журн. : http:// www. fas. gov. ru.
17. Глущенко В. В. Організаційні форми об’єднань суб’єктів господарювання / В. В. Глущенко, Ю. В. Параніч // Фінанси України. – 2004. – № 6. – С. 3–7.
18. Головаш Б. Е. Українські підприємства в міжнародному інвестиційному просторі / Б. Е. Головаш // Збірник доповідей та тез Міжнародного економічного форуму „Теорія і практика розвитку корпоративного сектора економіки України в контексті цілей тисячоліття та світової глобалізації”, 27-28 травня 2004 р. : матеріали і тези доповідей. – К . : Видавничій дім „Корпорація”, 2004. – С. 163–166.
19. Головне управління статистики у Луганській області [Електронний ресурс] : офіційний сайт. – Режим доступу : http://www. oblstat. is.com. ua.
20. Голубев А. В. Современная модель сельскохозяйственного предприятия / А. В. Голубев // Аграрная наука. – 2003. – № 7. – С. 2–3.
21. Гончаров В. М. Визначення основних відмінностей вітчизняних аграрних корпорацій / В. М. Гончаров, В. Ю. Ільїн // Збірник наукових праць Луганського національного аграрного університету. Серія: „Економічні науки”. – Луганськ : Вид-во ЛНАУ, 2006. – № 62(85). – С. 228–233.
22. Гончаров В. М. Соціально-економічні проблеми формування та розвитку аграрних корпоративних структур / В. М. Гончаров, О. В. Кочетков, В. Ю. Ільїн // Економіка АПК. – 2005. – № 11. – С. 95–99.
23. Гончаров В. Н. Организационно-правовые модели внутренней организации финансов / В. Н. Гончаров, А. А. Кузнецов // Вісник Хмельницького національного університету. – 2005. – № 4. – Ч. 2., Т. 3. – С. 19 – 21.
24. Горб В. П. Розвиток державної технічної політики в АПК / В. П. Горб // Менеджер. Вісник Донецького державного університету управління. – 2005. – № 1. – С. 46–51.
25. Горлач Н. Ю. Корпоративне управління акціонерними товариствами у післяприватизаційний період : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.06.01 „Економіка, організація і управління підприємствами” / Н. Ю. Горлач. – Львів, 2003. – 21 с.
26. Горлов С. Аграрная сфера США: состояние и перспективы развития / С. Горлов // АПК : экономика, управление. – 1999. – № 9. – С. 41–44.
27. Господарський кодекс України : за станом на 12 січ. 2008 р. [Електронний ресурс] / Верховна Рада України. – Офіц. вид. – Режим доступу до вид. : http://www.zakon.rada.gov.ua.
28. Група компаній „Агро-Агротон” [Електронний ресурс] : офіційний сайт. – Режим доступу : http://www. agroton. com. ua.
29. Денин Н. Эффективность агропромышленной интеграции на микроэкономическом уровне / Н. Денин // АПК : экономика, управление. – 2003. – № 10. – С. 44–51.
30. Драган О. І. Удосконалення правового статусу акціонерних товариств в Україні О. І. Драган, Ю. Ю. Пустовіт // Економіка, фінанси, право. – 2004. – № 10. – С. 28–32.
31. Єфанов В. А. Формування механізмів горизонтальної інтеграції в процесі трансформації госпрозрахункових відносин аграрних підприємств / В. А. Єфанов, І. М. Пономаренко // Збірник наукових праць Харківського національного аграрного університету Вісник ХНАУ. Серія : „Економіка АПК і природокористування”. – 2006. – № 1. – С. 117–121.
32. Журнал агроменеджера [Электронный ресурс] : официальный сайт. – Режим доступа : http://www. nch. ru.
33. Журнал „Компаньйон” [Електронний ресурс] : офіційний сайт. – Режим доступу : http://www. companion. ua.
34. Журнал „Про Агро-Новости” [Электронный ресурс] : официальный сайт. – Режим доступа : http://www. proagro. com. ua.
35. Журнал „Слияния и поглощения” [Электронный ресурс] : официальный сайт. – Режим доступа : http://www. majournal. ru.
36. Завьялов А. В. В Украине появляется новый вид высокорентабельного бизнеса – „недружественные слияния и поглощения” / А. В. Завьялов // Факты. – 29 апреля 2005 г. – С. 22.
37. Земельний фонд Луганської області станом на 1 січня 2008 р. Довідник. – Державний комітет України по земельних ресурсах. Луганське обласне головне управління. – Луганськ, 2008. – 46 с.
38. Зіновчук В. В. Кооперативна ідея в сільському господарстві України і США / Зіновчук В. В. – К. : Логос, 1996. – 224, [104, 117, 133, 151-162] c.
39. Исмуратова Г. С. Развитие агропромышленных холдингов Северного Казахстана / Г. С. Исмуратова // Аграрная наука. – № 9. – 2003. – С. 9–11.
40. Ільїн В. Ю. Адаптація аграрних корпорацій до умов глобалізації / В. Ю. Ільїн // Збірник наукових праць Луганського національного аграрного університету. Серія : „Економічні науки”. – Луганськ : Вид-во ЛНАУ. – 2006. – № 60 (83). – С. 85–89.
41. Ільїн В. Ю. Аналіз перспектив розвитку корпоративного устрою в сільському господарстві регіону / В. Ю. Ільїн // Економіка, менеджмент, підприємництво. Збірник наукових праць Східноукраїнського національного університету ім. В. Даля. – Луганськ : Вид-во СНУ ім. В. Даля. – 2006. – № 15. – С. 253–258.
42. Ільїн В. Ю. Аналіз формування корпоративних відносин в агробізнесі / В. Ю. Ільїн // Збірник наукових праць Луганського національного аграрного університету. Серія : „Економічні науки”. – Луганськ : Вид-во ТОВ ТРК „РКТ”, 2007. – №73(96). – С. 287–291.
43. Ільїн В. Ю. Визначення рейтингу корпоративного управління аграрних підприємств Луганської області / В. Ю. Ільїн // Регіональна бізнес-економіка та управління, науковий виробничо-практичний журнал. Вінницький фінансово-економічний університет. – 2006. – № 11. – С. 63–71.
44. Ільїн В. Ю. Загальні теоретичні аспекти формування та функціонування аграрних корпорацій / В. Ю. Ільїн // Вісник Сумського національного аграрного університету, Серія „Економіка та менеджмент”. – 2006. – Випуск 3–4 (20–21). – С. 65–68.
45. Ільїн В. Ю. Корпоратизація аграрного сектору Луганщини: земельне питання / В. Ю. Ільїн // Вісник Хмельницького національного університету, економічні науки. – Хмельницький, 2005. – № 6. – Т. 1. – С. 217 – 220.
46. Ільїн В. Ю. Перспективи розвитку корпоративних структур в аграрному комплексі регіону / В. Ю. Ільїн // Збірник наукових праць Луганського національного аграрного університету. Серія : „Економічні науки”. – Луганськ : Вид-во ЛНАУ, 2008. – № 90. – С. 282–289.
47. Ільїн В. Ю. Прогнозування розвитку та структуризації аграрних корпорацій / В. Ю. Ільїн // Економіка АПК. – 2008. – № 9. – С. 50–57.
48. Ільїн В. Ю. Розвиток відносин власності на селі в умовах корпоратизації / В. Ю. Ільїн // Економіка АПК. – 2006. – № 10. – С. 54–58.


49. Ільїн В. Ю. Сучасність та перспективи розвитку сільськогосподарських корпоративних структур / В. Ю. Ільїн // Маркетинг: теорія і практика : збірник наукових праць Східноукраїнського національного університету ім. В. Даля. – Луганськ : Вид-во СНУ ім. В. Даля. – 2005. – № 11. – С. 130 – 135.
50. Ільїн В. Ю. Удосконалення структури управління аграрної корпорації / В. Ю. Ільїн // Збірник наукових праць Луганського національного аграрного університету. Серія : „Економічні науки”. – Луганськ : „Елтон-2”. – 2008. – № 85. – С. 250–257.
51. Каплун М. С. Механізм функціонування координаційного центру в агропромислових формуваннях / М. С. Каплун, В. М. Заболотній // Економіка АПК. – 2004. – № 5. – С. 66–70.
52. Киреев А. П. Международная экономика : учеб. пособие в 2-х частях. Международная экономика: движение товаров и факторов производства. Ч. I / Киреев А. П. Учебное пособие для ВУЗов. – М. : Международные отношения, 2005. – 416 с.
53. Кириленко І. Г. Про хід реформування та заходи щодо поліпшення ситуації на селі / І. Г. Кириленко // Економіка АПК. – 2003. – № 1. – С. 3–11.
54. Кінах А. К. Розвиток корпоративного сектора економіки України в контексті реалізації інноваційно-інвестиційної політики держави / А. К. Кінах // Збірник доповідей та тез Міжнародного економічного форуму „Теорія і практика розвитку корпоративного сектора економіки України в контексті цілей тисячоліття та світової глобалізації”, 27-28 травня 2004 р. : матеріали і тези доповідей. – К. : Видавничій дім „Корпорація”, 2004. – С. 36–43.
55. Климова Н. І. Управління корпоративними фінансами : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.06.01 „Економіка, організація і управління підприємствами” / Н. І. Климова. – Харків, 2003. – 20 с.


56. Клюкач В. Формы и механизмы создания агропромышленной корпорации / В. Клюкач // АПК : экономика, управление. – 2004. – № 2. – С. 33–44.
57. Коваленко Ю. Особенности аграрных реформ в государствах ЦВЕ и в Украине / Ю. Коваленко // Экономика Украины. – 2003. – № 9. – С. 72–79.
58. Кодекс корпоративного управления : зарубежный опит [Электронный ресурс] / И. В. Беликов // Журнал для акционеров НП „Российский институт директоров”. – 2000. – № 9. – С. 9–20. – Режим доступа к журн. : http://www. rid. ru.
59. Компания „Каргилл” [Электронный ресурс] : официальный сайт. – Режим доступа : http://www. Cargill. ru.
60. Компанія „Кернел” [Електронний ресурс] : офіційний сайт. – Режим доступу : http://www. kernel.ua/production /melovoe.
61. Концентрация и кооперирование сельскохозяйственного производства / [Акимова Н. А., Арыстанбеков Х. А., Аутов Р. Р. и др.] ; под ред. А. М. Зельцмана и С. И. Половенко. – М. : „Колос”, 1980. – 334, [6–17] с.
62. Коренєв Е. Н. Удосконалення організації корпоративного управління у великих акціонерних товариствах : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.06.01 „Економіка, організація і управління підприємствами” / Е. Н. Коренєв. – Луганськ, 2004. – 19 с.
63. Корпоративне управління в Україні в сучасних умовах / [Лессер Б., Бондарчук І., Борисенко З. та ін.] ; за ред. І. Розпутенка та Б. Лессера. – К. : Вид-во „К.І.С.”, 2004. – 306, [108] c.
64. Кочетков Г. Б. Корпорация: американская модель / Г. Б. Кочетков, В. Б. Супян. – СПб.: Питер, 2005. – 320, [132–148] c.
65. Кочетков О. В. Корпорація як динамічна багаторівнева система / О. В. Кочетков, В. Ю. Ільїн // Збірник наукових праць Харківського національного аграрного університету Вісник ХНАУ, серія „Економіка АПК і природокористування”. – 2006. – № 1. – С. 185–190.

66. Кулаєць М. М. Раціональний розвиток форм господарювання в АПК при переході до ринку : автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук : спец. 08.07.02 „Економіка сільського господарства і АПК” / М. М. Кулаєць. – Тернопіль, 1996. – 22 с.
Стоимость доставки работы, в гривнах:

(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)		 50
Скачать бесплатно 20666.doc 





Найти готовую работу


ЗАКАЗАТЬ

Обратная связь:


Связаться

Доставка любой диссертации из России и Украины

Вход для партнеров

Регистрация

Восстановить доступ

Материал для курсовых и дипломных работ


Ссылки:

Выполнение и продажа диссертаций, бесплатный каталог статей и авторефератов

Счетчики:

Besucherzahler
счетчик посещений

© 2006-2022. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.