Быстрый переход к готовым работам
|
Сравнение с базовыми значениями
Сравнение с базовыми значениями
позволяет решить широкий круг аналитических задач, используя в качестве базы
сравнения: плановые, нормативные и предельные значения изучаемых показателей,
фактические значения показателей за прошлые периоды, среднестатистические
значения изучаемых показателей, показатели деятельности конкурентов,
оптимальное значение показателя.
Сравнение с плановыми данными
производится в процессе оперативного и ретроспективного анализа. В первом
случае сравнение используется для контроля над ходом выполнения плана, во
втором — для оценки работы предприятия за прошедший период. В результате
сравнения фактического объема выпуска продукции с плановым заданием в
оперативном режиме за каждый день или декаду дается оценка ритмичности
выполнения плана на основе рассчитываемых показателей — коэффициента
ритмичности, коэффициента аритмичности, коэффициента вариации.
В практике ретроспективного анализа
определяются две разновидности относительных показателей выполнения плана. В
первом случае сравниваются фактические и плановые значения показателей, в
результате чего рассчитываются: абсолютное отклонение от плана, относительная
величина выполнения плана и относительное отклонение от плана. Во втором случае
плановое задание устанавливается как абсолютная величина прироста или снижения
показателя, а на основе фактических данных проверяется степень выполнения по
величине прироста или снижения значения данного показателя.
Например, по плану предполагалось
снизить себестоимость единицы продукции на 35 руб., а фактическое снижение
составило 28 руб. Выполнение планового задания по снижению себестоимости
рассчитывается как отношение 28/35 = 0,80, т.е. план выполнен на 80%.
Показатель выполнения плана по уровню себестоимости в этом случае будет выше
100%, т.e. если фактический уровень себестоимости единицы продукции составил
479 руб. при плановом уровне 472 руб., то процент выполнения плана составит
101,5%.
Сравнение фактических данных с плановыми
может использоваться и для проверки обоснованности плановых заданий. Допустим
средний темп роста, характеризующий динамику фактических показателей реализации
продукции за ряд предшествующих лет, составляет более 100%, но план реализации
на предстоящий период определен со снижением по сравнению с предшествующим
периодом, тогда становится очевидным, что план является необоснованным.
Сравнение с нормативными и предельными
значениями используется при оценке резервов и построении диаграммы жизненного
цикла предприятия.
Сравнение с показателями прошлого
периода позволяет выявить, тенденции, закономерности развития экономического
явления. Результатами подобного сравнения являются абсолютные и относительные
показатели динамики, например абсолютное отклонение, темп роста, темп прироста,
а также среднее абсолютное отклонение, средний темп роста.
Сравнение основных показателей работы
предприятия со среднестатистическими значениями позволяет определить
конкурентные позиции данного предприятия, мотивирует поиск резервов роста
объема выпуска и реализации продукции, более эффективного использования
ресурсов и снижения затрат.
Аналогичную роль выполняет сравнение с
показателями деятельности конкурентов. Данный вид сравнения имеет важное
значение при позиционировании предприятия на рынке, разработке конкурентной
стратегии, рейтинговой оценке, оценке степени вероятности банкротства.
Методика комплексной сравнительной оценки предполагает сопоставление системы
параметров (показателей) финансовой и производственной деятельности
предприятия, поэтому данный вид сравнения классифицируется как многомерный
сравнительный анализ.
Важное значение для предприятия имеет
сопоставление параметров экономического состояния с показателями отраслевого и
мирового лидеров. Использование такого вида сравнения сдерживается отсутствием
достаточного объема адекватной информации.
Оптимальные величины в качестве базы
сравнения используются для выявления резервов снижения себестоимости продукции,
поиска резервов роста объема выпуска продукции и прибыли. Например, сопоставление
фактического объема поставки с оптимальным размером одной партии позволяет
внести коррективы в план поставки и сократить тем самым расходы на
транспортировку и хранение товарных запасов.
|
|