Быстрый переход к готовым работам
|
Немецкая школа принятия управленческих решений
Процесс принятия решений рассматривается как составная
часть процессов планирования и контроля и
включает в себя в идеальном случае следующие этапы (см. рис.2). Постановка проблемы (идентификация). На этом этапе изучается и формулируется проблема,
воспринимаются неблагополучные симптомы;
изучается положение дел и целей, конкретизируются последние; формулируются критерии решений, уясняются условия
границ и ограничений; организуется
процесс принятия управленческих решений. Поиск (добывание
информации). Определяются возможности решения проблемы, сопоставляются вероятные действия,
осуществляется предварительный
выбор. Оценка (оценка
возможностей действий по влиянию на цель). Определяются предпосылки для реализации, прогнозируются и классифицируются результаты, анализируется риск. |
|