Быстрый переход к готовым работам
|
Понятие и необходимость финансового планирования
Эффективное управление финансами организации возможно лишь при планировании всех финансовых ресурсов, их источников отношений хозяйствующего субъекта. Финансовое планирование тесно связано с планированием производственно-хозяйственной деятельности. При административно-командной экономике составление финансового плана заключалось в механическом пересчете показателей производственного плана в финансовые показатели. Никакой самостоятельности у предприятий не было: все нормы спускались «сверху». Но сейчас, с развитием рыночных отношений финансы становятся основным видом ресурсов, именно их ограниченность начинает лимитировать производство. В связи с этим в значительной степени возрастает роль финансового планирования, изменяется его содержание как на предприятиях, так и в рамках всей финансовой системы страны. Планирование- это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определение путей их наиболее эффективного достижения. Финансовое планирование- это планирование всех его доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования. Значение
финансового планирования для хозяйствующего субъекта состоит в том, что оно: -
воплощает
выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей -
обеспечивает
финансовыми ресурсами заложенные в финансовом плане экономические пропорции
развития -
предоставляет
возможности определения жизнеспособности проекта предприятия в условиях
конкуренции -
служит
инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов. Планирование связано, с одной стороны, с предотвращением ошибочных действий в области финансов, с другой- с уменьшением числа использованных возможностей. Практика
хозяйствования в условиях рыночной экономики выработала определённые подходы к
планированию развития определённого предприятия в интересах её владельцев и с
учётом реальной обстановки на рынке. Основными
задачами финансового планирования на предприятии являются: -
обеспечение
необходимыми финансовыми ресурсами производственной, инвестиционной и
финансовой деятельности -
определение
путей эффективного вложения капитала, оценка степени рационального его
использования -
выявление
внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счёт экономического
использования денежных средств -
установление
рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами -
соблюдение
интересов акционеров и других инвесторов -
контроль
за финансовым состоянием, платёжеспособностью и кредитоспособностью
предприятия. Таким образом, финансовое планирование оказывает воздействие на все стороны деятельности хозяйствующего субъекта по средствам выбора объекта финансирования, направления финансовых средств и способствует рациональному использованию трудовых, материальных и денежных ресурсов. |
|