Загальні положення та підходи до оцінювання та аналізування стану корпоративної культури на підприємствах

Забезпечення ефективної діяльності підприємства, реалізації місії підприємства, його стратегії та досягнення цілей вимагає адекватного, своєчасного та ефективного оцінювання тих чи інших показників діяльності. Зважаючи на тісний взаємозв’язок між стратегією, місією та корпоративною культурою підприємства, виникає необхідність оцінити показники, що характеризують рівень корпоративної культури та міру їх впливу на економічні показники діяльності підприємства. В умовах активного розвитку корпоративних структур виникає необхідність формування та використання інструментів, які б допомагали як власникам, так і менеджерам ефективно здійснювати управління персоналом підприємства. Одним із них є корпоративна культура, формування та розвиток якої вимагає здійснення оцінювання її рівня. Для того щоб отримати достовірну інформацію про рівень корпоративної культури, необхідно застосовувати певні методичні положення щодо її аналізування та оцінювання. Тобто створення та розвиток ефективного інструменту управління персоналом вимагає періодичного його оцінювання. З огляду на це виникає необхідність виокремити етапи оцінювання корпоративної культури підприємства та сформувати вихідні положення для розроблення методичних рекомендацій з кількісного оцінювання корпоративної культури.