Метод детермінування видів корпоративної культури на підприємствах

Метод детермінування видів корпоративної культури на підприємствах Корпоративна культура є важливою складовою підприємства. Зарубіжна практика свідчить, що підприємства, які розглядають її як об’єкт стратегічного управління, функціонують більш ефективно. На жаль, вітчизняні підприємства не приділяють необхідної уваги корпоративній культурі. Однією із причин цього є те, що менеджери не вміють оцінювати корпоративну культуру та, відповідно, її вплив на діяльність підприємства. Ринкова економіка дає можливість всім її суб’єктам ефективно розвиватись, проте в одних це виходить краще, а в інших гірше. Менеджери витрачають чимало зусиль на дослідження причин невдач. Як результат виявляють проблеми неефективного управління персоналом. Саме тому необхідно приділити увагу корпоративній культурі, яка на даний момент перебуває на стадії формування у більшості українських підприємств. Особливої ваги ця проблема набуває для машинобудування, оскільки його підприємства, як правило, достатньо структуровані та багаточисельні. З метою ефективного управління корпоративною культурою підприємства необхідно вміти установити вид корпоративної культури, а також основні фактори, які впливають на неї. Важлива роль при цьому відводиться саме оцінюванню факторів впливу на корпоративну культуру, що дозволяє виявити недоліки у розвитку корпоративної культури та розробити рекомендації щодо їх усунення з метою забезпечення ефективної діяльності підприємства. Часто менеджери зустрічаються із проблемами зниження продуктивності праці, плинності кадрів, зменшення рівня соціалізації, основною причиною цього є невміння ефективно застосовувати положення корпоративної культури. Ще одним аргументом на користь корпоративної культури є те, що її успішне застосування дозволяє суттєво покращити показники діяльності в корткотерміновий період без великих фінансових затрат. Звідси виникає необхідність дослідити фактори, які впливають на корпоративну культуру, визначити пріоритетність їх впливу та на основі цього визначити типологію корпоративної культури підприємства. Це, в свою чергу, дозволить прийняти ефективні рішення з питань управління персоналом на засадах передових положень корпоративної культури.