Роль соціального капіталу в логістичному управлінні

Роль соціального капіталу в логістичному управлінні Це означає, що більшість компаній недостатньо освідомленні щодо фінан-сової оцінки їх найбільших інвестицій, і це є проблемою. Сьогодні ця ситуація змінюється, фінансові керівники компаній разом з інвесторами починають оці-нювати людський капітал як вирішальне джерело цінності. Керівники вважають людський капітал вирішальним чинником можливостей їх компанії в досягненні результатів, що підвищують біржову вартість акції. Так, 92% опитуваних керів-ників вважають, що людський капітал має великий вплив на здатність компанії здійснити задоволеність споживача. 82% фінансових керівників думають, що людський капітал впливає на прибутковість, а 72% думають так про інноваційну розробку продукту (рис.2.10). Країни в основному згодні, що необхідним є певне залучення уряду для надання послуг з освіти. Країни OECD прагнуть гарантувати, щоб всі молоді люди входили в трудове життя з мінімальною кількістю людського капіталу, який набуватиметься ними впродовж багатьох років обов'язкового навчання. В минулому керівництво компаній розглядало витрати на людський капітал в основному як втрати, функцію людських ресурсів розглядали лише як джерело витрат, фінанси вважалися зв'язаними в бюджеті виплат, прикладалися незначні зусилля для оцінки прибутку від витрат на людський капітал, людський капітал іноді включався в калькуляцію ціни як чинник «виробництво-управління».