Роль прогнозування у логістичних стратегіях управління

Роль прогнозування у логістичних стратегіях управління В умовах формування ринкової економіки важливим є удосконалення процесів, що впливають на функціонування економічної системи в Україні, яка потребує ефективних способів впливу держави на її розвиток. Одним із основ-них завдань, які стоять перед виробничим підприємством, є вибір і застосову-вання оптимальних засобів і методів управління, що дозволяють підвищити об-ґрунтованість рішень. Ефективне вирішення цього завдання можливе на основі методів інноваційного управління із застосуванням інформаційних комп'юте-ризованих систем і технологій, вдосконалення й більш широкого використання методів планування та прогнозування економічних показників роботи підпри-ємства, регіону, галузі [296, с.4]. Сучасні методи наукового прогнозування не обмежуються прийомами усе-реднення показників часових рядів, і включають складні програмно-апаратні системи підтримки прийняття рішень, знаходять поширення практичних засто-совувань для цілей бізнесу[299, с.153]. З'являються нові методи прогнозування у сфері складних комбінованих підходів, що використовують елементи штучного інтелекту, навчання й розвитку [302, с.151]. Прогнози є основним джерелом інформаційних потоків для планування і координації рішень в логістиці, а також для планування техніко-економічних показників інноваційного розвитку підприємств. Типовим прикладом логістичного прогнозу є прогноз вантажних відправлень продукту з розподільного центру або складу за тиждень або за мі-сяць. Прогнозування підвищує ефективність логістики, оскільки створює мож-ливість обміну інформацією, а не запасами. Удосконалення інформаційних те-хнологій і потреба у зменшенні рівня запасів вимагають інтеграції прогнозів як на рівні окремих підприємств, так і постачально-збутового логістичного лан-цюга в цілому, тому процедури прогнозування мають забезпечувати єдність фінансових, маркетингових, виробничих, постачальних і логістичних операцій.