Методологічні основи вибору організаційно-технічних заходів щодо ощадливого використання паливно-енергетичних ресурсів

Методологічні основи вибору організаційно-технічних заходів щодо ощадливого використання паливно-енергетичних ресурсів Організаційно-технічні заходи щодо економії пального розробляють на всіх рівнях управління сільським господарством. План заходів – це документ, в якому міститься програма дій на планований період з основних напрямів економії і раціонального використання нафтопродуктів. У нього можна вводити: • удосконалення технології виробництва механізованих робіт (мінімальний і нульовий обробіток ґрунту, застосування комбінованих машин, впровадження індустріальних енергозберігаючих технологій тощо); • поліпшення використання структури машинно-тракторного парку і виробничого устаткування (раціональне агрегатування, використання гусеничних тракторів, контроль за технічним станом машин тощо); • поліпшення організації використання пального у виробництві (заміна традиційного пального дешевшими, використання поновлюваних джерел енергії та відходів виробництва тощо); • поліпшення обліку і нормування витрати нафтопродуктів; • удосконалення організації нафтового господарства (постачання, зберігання, заправка, контроль якості пального і змащувальних матеріалів); • інші заходи (організаційні, економічні тощо). Початковими даними для розроблення планів організаційно-технічних заходів щодо економії нафтопродуктів є: • завдання щодо середнього зниження норм витрати пального на планований період; • комплексна програма науково-технічного прогресу; • цільова комплексна науково-технічна програма з економії паливно-енергетичних ресурсів; • пропозиції про використання в сільському господарстві досягнень науково-технічного прогресу, результатів закінчених науково-дослідних і проектно-конструкторських робіт; • результати аналізу використання паливно-мастильних матеріалів у виробництві за попередні роки; • енергетичні баланси підприємства; • раціоналізаторські пропозиції, а також результати роботи з економії паливно-енергетичних ресурсів, досягнуті передовими механізаторами, шоферами, робітниками, а також структурними підрозділами (бригадами, відділеннями) і господарствами. За розробки організаційно-технічних заходів щодо економії паливно-енергетичних ресурсів, що вносяться до плану, слід брати до уваги їх економічну ефективність і доцільність, а також черговість їх впровадження у виробництво. До плану вводять перш за все заходи, що дають найбільшу економію пального і змащувальних матеріалів при найменших витратах. Розроблені заходи групують за сферами і видами діяльності окремих підрозділів підприємства (цех рослинництва, цех тваринництва, нафтосклад, майстерня, пункт технічного обслуговування, автотранспорт тощо). При цьому заходи, особливо технічні, впровадження яких пов'язане із значними матеріальними витратами, повинні бути забезпечені необхідними засобами і устаткуванням. Терміни реалізації намічених заходів мають бути реальними відповідно до можливостей господарств. Слід враховувати і проведення деяких видів робіт (земляні, монтажні тощо) у найбільш сприятливі терміни для їх виконання. Керівництво розробкою планів організаційно-технічних заходів щодо економії і зниження норм витрати паливно-енергетичних ресурсів здійснює головний інженер господарства (об'єднання, підприємства), який несе персональну відповідальність за їх технічну обґрунтованість і впровадження. План затверджує керівник господарства (об'єднання, підприємства). Керівництво і контроль за виконання окремих пунктів плану покладається на керівників служб і фахівців.