Методичний підхід до прогнозування результатів реалізації стратегії розвитку потенціалу машинобудівного підприємства

Методичний підхід до прогнозування результатів реалізації стратегії розвитку потенціалу машинобудівного підприємства Дотепер управління потенціалом машинобудівних підприємств базувалося на концепції алгоритмізації об'єкта управління, в основу якої закладено сучасні багатофакторні, як детерміновані, так й стохастичні економіко-математичні, моделі. Однак, як свідчить практика, область їхнього практичного застосування часто буває обмеженою відносно нескладними стаціонарними процесами, поводження яких і управління якими піддаються досить точному опису за допомогою алгоритмів. Прагнення щодо спрощення цих процесів на основі скорочення кількості досліджуваних факторів формування потенціалу підприємств, а також факторів підвищення ефективності його використання, призводить до перекрученого подання про закономірності поводження підприємства як складної системи, що спричиняє помилки при прийнятті управлінських рішень. Запропонований методичний підхід щодо прогнозування результатів реалізації обраної стратегії розвитку потенціалу за допомогою економіко-математичного моделювання дозволяє посилити наукову обґрунтованість управлінських рішень щодо формування стратегії розвитку підприємства й визначити параметри прогнозованої оцінки потенціалу машинобудівного підприємства у зовнішньому економічному середовищі, а також передбачити економічні наслідки реалізації розроблених стратегічних змін цього потенціалу. На підставі обраної стратегії розвитку потенціалу машинобудівного підприємства здійснюється прогноз результатів реалізації обраного напряму стратегічних змін його потенціалу у два етапи (рис. 3.6). На першому етапі з використанням штучної нейронної мережі (ШНМ) прогнозуються позиція потенціалу підприємства, що буде досягнута внаслідок втілення стратегічних змін потенціалу машинобудівного підприємства. На другому етапі за допомогою динамічної регресійної моделі прогнозуються можливі економічні наслідки реалізації стратегічних змін потенціалу машинобудівного підприємства, а саме: прогнозні оцінки зміни обсягу реалізації продукції підприємством під впливом зміни часткових показників, що визначають стан та ефективність використання потенціалу підприємства.