Сутність та економічні напрями мотивації праці

Сутність та економічні напрями мотивації праці На сучасному етапі, у складний період соціально-економічного розвитку аграрного сектору економіки слід віднайти дійові важелі для сприяння розвитку ефективного виробництва. При цьому необхідно пам’ятати про мотиваційний механізм, про те, що зростання ефективності виробництва відбувається не тільки шляхом високого технічного забезпечення, поліпшення умов і організації праці та інших заходів, а і за рахунок особистого фактора. Удосконалення мотиваційного механізму є важливим насамперед для сільськогосподарського виробництва. Необхідно визначити оптимальне поєднання потреб, інтересів і заохочень, як матеріальних, так і моральних, у результаті чого випливатиме задоволеність працівника своїм життям, роботою і трудова активність зростатиме [36]. З економічних позицій мотивація праці – це спонукання до високопродуктивної праці працівників або окремого працівника [23, 28]. Механізм мотивації сільськогосподарської праці – це система тісно пов’язаних між собою матеріальних, соціальних і психологічних факторів, що активізують трудову діяльність і господарську підприємливість сільських товаровиробників. Соціально-економічні відносини, юридичне право на засоби виробництва, результати праці – базис мотиваційного механізму [47, 64]. Якщо врахувати теоретико-методологічні аспекти природи і теорії мотивації, можна з впевненістю зазначити, що механізму поведінки людини притаманний неоднозначний характер, який завдяки своїй складності і суперечливості постійно знаходиться в динаміці [180, 181]. Останнім часом думка, що у новому мотиваційному механізмі обов’язково повинен бути присутній психологічний аспект, все більше поширюється [11-14, 27, 29-31, 40, 43-45, 52, 53, 57-60, 62-67, 69-76, 101, 105-108, 111, 121, 125, 144, 147, 150, 161, 162, 175, 180, 182, 184]. Так, М.Х.Мескон зазначав, що недооцінка психологічних аспектів поведінки в реальних організаціях завдала такої шкоди, яка до сих пір не заповнена [106]. “У системі механізмів виробничої діяльності, писав М.Й.Малік, - мотивація праці – один з визначальних. У нашому господарському механізмі це, мабуть, сама слабка ланка, дослідження якої не охоплює психологічних аспектів трудової діяльності” [100, С. 27]. Мотивація - це процес спонукування кожного співробітника і всіх членів його колективу до активної діяльності для задоволення своїх потреб і для досягнення цілей організації. Основні задачі мотивації: - формування в кожного співробітника розуміння сутності і значення мотивації в процесі праці; - навчання персоналу і керівного складу психологічним основам внутрифірменного спілкування; - формування в кожного керівника демократичних підходів до керування персоналом із використанням сучасних методів мотивації.