Організаційні засади фінансового забезпечення конкурентоспроможності банківських послуг
Організаційними засадами фінансового забезпечення конкурентосп-роможністю банку та його послуг є концептуальні положення сучасної еко-номічної та управлінської теорії, зокрема – ключові положення теорії ринку, теорії конкуренції та конкурентних переваг, концепції стратегічного управ-ління, сучасної управлінської парадигми, а також базові принципи та прик-ладні інструменти, напрацьовані в рамках сучасних управлінських підходів. Аналіз конкурентоспроможності банку як процес – це цілеспрямована сукуп-ність дій, що передбачає систематизовану обробку наявної інформації щодо факторів, які впливають на рівень конкурентоспроможність банку та послуг, та можуть змінювати її рівень [63, с. 24] .
Аналіз конкурентоспроможності банку виконує оціночну (визначення відповідності фактичної конкурентоспроможності банку та його продуктів цільовим параметрам), діагностичну (визначення причин відхилень фактичних значень від цільових параметрів та прогнозування подальшого розвитку ситуації) та пошукову (виявлення потенційних можливостей забезпечення досягнення встановлених цільових параметрів) функції. Відповідно до видів конкурентоспроможності банку можна конкретизувати напрями аналізу та їх періодичність (табл. 1.6). Аналіз конкурентоспроможності банку розділяється на різні види залежно від класифікаційних ознак.
