Створення системи адаптивного управління економічною стійкістю промислових підприємств
Перехід до нових форм господарювання створив умови для підвищення активності всіх суб'єктів ринкової економіки – на перший план висуваються проблеми розробки нових концепцій управління, регулювання, планування, контролю, які були б здатні забезпечити ефективну роботу підприємства в складних і нестабільних умовах ринкового середовища.
Постановка та вирішення завдань управління економічною стійкістю вимагає розробки відповідного методологічного апарату управління підпри-ємством, що би забезпечував його збереження як цілісної структури за будь-яких можливих сценаріїв розвитку ринкової ситуації. Цілісна концепція управління економічною стійкістю повинна полягати в системній інтеграції різних напрямків управління господарською діяльністю в окремих функціо-нальних сферах діяльності підприємства, насамперед, у фінансовій, виробничій й організаційній. Також для вирішення завдань управління стійким функ-ціонуванням підприємства необхідна відповідна методична та інструментальна база для підтримки й інтеграції основних функцій менеджменту: планування, організації, контролю, обліку й аналізу, а також прийняття управлінських рі-шень на основі оцінки економічної ситуації.
Процес управління економічною стійкістю повинен розглядатися як система, що включає ряд елементів: установлення цілей, формування стратегії, розробка стратегічних і тактичних планів і бюджетів, моніторинг поточних подій, контроль i аналіз відхилень фактичних результатів від намічених цілей, а також синтез ефективних управлінських рішень щодо поведінки на ринку з урахуванням характеристик середовища функціонування підприємства, що змінюється.
