Методика оценки риска проекта обновления флота судоходной компании
Каждый новый проект неизбежно сталкивается на своем пути с определенными трудностями, угрожающими его осуществлению, поэтому очень важно уметь их предвидеть и заранее разработать стратегии их преодоления. Угроза может исходить от конкурентов, от собственных просчетов в области маркетинга и производства, ошибок в подборе руководящих кадров.
Таким образом, любое решение по выбору проекта предполагает риск [146, 151, 199 и др]. Это особенно характерно для морского транспорта, где рынок меняется достаточно динамично.
Риск вообще – это неопределенность наших финансовых результатов в будущем. В широком смысле слова – риск проекта – это степень опасности для его успешного осуществления.
По известному определению, риск - потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных с ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков, например – ожидаемой прибыли, дохода или имущества, денежных средств в связи с неопределенностью, то есть случайным изменением условий экономической деятельности.
