Формування інноваційних підходів як засіб підвищення міжнародної конкурентоспроможності людських ресурсів

     

      В умовах ринкової економіки перемога в конкурентній боротьбі залежить від ефективності управління людськими ресурсами, якими володіє сучасна організація. Щоб досягти успіху й вижити в умовах надзвичайно динамічного зовнішнього середовища та твердої конкуренції, вони повинні розробляти й використовувати сучасні стратегії управління людськими ресурсами.

      Одним з інноваційних підходів підвищення міжнародної конкурентоспроможності є робота в команді. До створення організацій на основі командного підходу можна підійти із двох позицій: (1) команда може з’явитися в результаті проектування організації; (2) команда може з’явитися в результаті розвитку звичайної формальної групи, коли її учасник і групи набувають навичок командної роботи в результаті спільної праці на власному досвіді. Однак треба мати на увазі, що проектування організації на основі командної роботи й розвиток формальної організації та перетворення її на команду мають дві сторони. З одного боку, упровадження в організації командної роботи вимагає поглибленого проектування. Команда сама по собі вже є організацією, але водночас вона – тільки частина самої організації. Ті самі завдання можуть розподілятися як усередині однієї команди, так і між різними командами. Тому необхідно створити систему, яка могла б контролювати перебіг роботи як у першому, так і другому випадку. Як до горизонтальних, так до вертикальних команд застосуємо ряд важливих структурних критеріїв: 1) виконання повністю й незалежно кожного завдання; 2) наявність міцного зв’язку з іншими групами організації; 3) повна оснащеність інструментарієм для здійснення власного процесу праці; 4) внутрішня організованість.

      Вся работа доступна по Ссылке