Методологічні основи управління розвитком персоналу організації

     

      В умовах досить жорсткої конкуренції сьогодення, однією з переваг будь-якої організації стає її вміння швидко розвиватися і адаптуватися до змін, пропонувати ринку новий продукт, який би давав можливість, випереджаючи конкурентів, отримувати додатковий час і нові шанси для свого подальшого розвитку, а персонал організації є ключовим фактором її розвитку та досягнення успіху. Підтвердженням цьому є і результати проведеного нами опитування керівників різних підприємств і організацій, у першу чергу системи споживчої кооперації України, які засвідчують, що останнім часом у них уже немає сумнівів і заперечень стосовно того, що однією з умов розвитку організації є розвиток її персоналу, а серед основних причин, які, на їхню думку, сприяють цьому, є: прискорення науково-технічного прогресу, що значною мірою прискорює процес старіння професійних знань і навичок; підвищення рівня науково-технічної озброєності працівників, що пов’язано із упровадженням в процес виробництва все більшої кількості досить дорогих засобів виробництва, вартість яких переноситься на продукт, при цьому ціна відповідальної поведінки працівника, що залежить від рівня його кваліфікації й інтелекту, емоційної зрілості і психічного стану, зростає в декілька разів; суспільство в цілому і, окремі організації зокрема, все більше потрапляють у залежність як від особистісних якостей підприємців, менеджерів і інженерно-технічних працівників, так і від їхньої професійності, чесності, порядності, відданості громадським і корпоративним інтересам; соціально розвинена людина має вищий трудовий потенціал, ніж людина пасивна.

      Для того щоб вирішувати питання управління розвитком персоналу організацій і запропонувати керівникам конкретний інструментарій, необхідно мати чітке уявлення про зміст і складові елементи розвитку персоналу, визначення основних його категорій, сутність управління розвитком персоналу, його принципи та функції тощо. Саме цим питанням і буде присвячено даний підрозділ дисертації.

      Вся работа доступна по Ссылке