Діагностика та визначення оптимального рівня гармонійності управлінської діяльності

     

      Проведені дослідження в параграфі 2.3 дисертаційної роботи показали, що на рівень гармонійності управлінської діяльності впливає рівень вироб-ничо-технічних, організаційно-управлінських та соціально-психологічних чинників підприємства.

      В роботі проведено дослідження чинників, що впливають на рівень га-рмонійності управлінської діяльності (параграф 2.1) та запропоновано мето-дичний підхід до оцінки рівня гармонійності (параграф 3.1), що надало мож-ливість проведення дослідження взаємозв'язку між рівнем гармонійності управлінської діяльності та виробничо-технічними, організаційно-управлінськими та соціально-психологічними чинниками підприємства.

      Гармонійність діяльності розглядається як функція, яка залежить від певних характеристик виробничого процесу. Встановлення взаємозв’язку між цими параметрами дозволить сформувати необхідну базу рекомендаційних значень, яка надасть можливість прогнозувати наслідки дій від змін рівня виробничо-технічних, організаційно-управлінських та соціально-психологічних чинників на рівень гармонійності управлінської діяльності. Першим завданням, при створенні рекомендаційної бази, є визначення програмно-цільових планів на які необхідно орієнтуватися та рівня гармо-нійності, який може бути досягнуто. Ці рекомендаційні значення будуть слу-жити як критеріями успішності завдань, що вирішуються, так і базою для ро-зрахунку необхідних витрат на формування програм діяльності. Для встанов-лення таких критеріїв необхідно визначитися з наявністю взаємозв'язків між виробничо-технічними, організаційно-управлінськими та соціально-психологічними характеристиками підприємства та рівнем показників гар-монійності управлінської діяльності.

      Вся работа доступна по Ссылке