Розробка організаційно-економічних заходів реалізації стратегії стійкого розвитку аграрних підприємств

     

      Перехід аграрного сектора економіки країни на ринкові методи господарювання супроводжується рядом негативних процесів, серед яких різке ослаблення державної підтримки галузі, збереження диспаритету цін на аграрну продукцію та засоби виробництва, низька платоспроможність сільськогосподарських товаровиробників, незадовільний якісний стан основних засобів виробництва. Економічна криза національного господарства України зумовлена безліччю факторів, серед яких важливе місце займає недосконала система управління. Перед підприємствами, що функціонують у сучасних умовах господарювання, замість питань стратегічного характеру щодо ефективної діяльності у довгостроковій перспективі гостро постає питання виживання. Таким чином, головним завданням, що розглядається, є необхідність формування аграрними підприємствами стратегії стійкого розвитку, що має цільову спрямованість, адже правильно розроблена та обґрунтована стратегія є частиною майбутнього успіху.

      Проведений нами аналіз економічних та соціальних умов розвитку аграрного сектору України та Полтавської області зокрема, дав можливість виявити існування безлічі первинних та вторинних чинників, які стоять на заваді стійкого розвитку аграрних підприємств, що свідчить про необхідність комплексного підходу до вирішення питань пов’язаними із забезпеченням ефективного використання природно-ресурсного потенціалу аграрних підприємств, збільшення обсягів виробництва та покращення якості сільськогосподарської продукції, інформаційно-консультаційне забезпечення підприємств аграрного сектору, стимулювання інноваційної діяльності, формування ефективного механізму щодо формування виробничих напрямків аграрного виробництва в розрізі регіонів країни, створення сприятливих умов щодо ведення конкурентної боротьби на ринку продовольства, розширення експортних можливостей, тощо.

      Вся работа доступна по Ссылке