Особливості формування життєвих циклів і характеру розвитку підприємств роздрібної торгівлі України
Виходячи з авторського розуміння рівня розвитку, для його оцінювання доцільно застосовувати, в першу чергу, методи визначення стадії життєвого циклу. Але, як показало проведене вище дослідження, існуючі методи оцінки розвитку зосереджуються не на стадіях життєвого циклу, а на різноманітних показниках діяльності. Тому у даній частині дисертаційної роботи скористаємося результатами власних досліджень, представленими в розділі 1.2., в якому нами було запропоновано універсальну п’ятистадійну модель життєвого циклу з набором критеріїв їх визна¬чення.
Логіка авторських пропозицій щодо розробки науково-методичного підходу до оцінки рівня розвитку підприємств роздрібної торгівлі на основі стадій життєвого циклу, представлена послідовністю етапів (рис. 2.2):
1. Обґрунтування ключових індикаторів (критеріїв) переходу підприємст-ва роздрібної торгівлі на нову стадію життєвого циклу та формування інформа-ційної бази оцінки. В якості таких критеріїв нами пропонується обрати показ-ники змін обсягів товарообороту, чистого прибутку, інвестиційних витрат, частки ринку та чисельності працівників. Доцільність вибору товарообороту в якості критерію оцінки рівня розвитку зумовлена тим, що для торговельного підприємства цей показник відображає обсяги його основної діяльності та фор-мує підґрунтя для отримання результату. Чистий прибуток є узагальнюючим і кінцевим результатом діяльності будь-якого підприємства. Його збільшення є стимулом для власників підприємства роздрібної торгівлі, які приймають оста-точне рішення відносно доцільності його розвитку. Розмір інвестиційних ви¬трат показує, скільки коштів витрачає підприємство роздрібної торгівлі на своє функціонування та розвиток. Їх зростання, відповідно до результатів проведе-ного в підрозділі 1.2 дослідження, свідчить про зацікавленість керівництва у якісних змінах на підприємстві. Також розширен¬ня обсягу інвестицій орієнтує керівників на більш інтенсивний шлях розвитку.
Вся работа доступна по Ссылке