Особливості внутрішньогосподарського контролю на ТОВ «Оптимум»

     

      Внутрішньогосподарський контроль представляє собою незалежну оцінку відповідності діяльності підприємства поставленим завданням . Необхідність у внутрішньогосподарському контролі викликана тим , що вища ланка управління не займається контролем повсякденної діяльності. Зважаючи на це йому необхідна інформація про діяльність нижчих рівнів управління або підтвердження достовірності звітів керівників нижчих рівнів . Внутрішньогосподарський контроль включає контрольні функції , які забезпечуються керівниками (власниками) підприємств , організацій , установ, концернів , асоціацій відповідно до діючого законодавства . Завданням внутрішньогосподарського контролю є перевірка господарських операцій у виробничих об’єктах з метою недопущення перевитрат матеріальних і фінансових ресурсів , виконання виробничих і фінансових планів , раціонального використання робочої сили , впровадження прогресивних методів праці і технологій в бригадах , дільницях , цехах та інших виробничих підрозділах , забезпечення збереженості коштів і товарно-матеріальних цінностей , раціонального використання сировини і паливно-енергетичних ресурсів , випуску продукції , що має попит на ринку .

      Організація внутрішньогосподарського контролю покладена на керівника підприємства. На підставі затвердженого плану працівники , зайняті управлінням , здійснюють систематичний поточний і оперативний контроль за діяльністю підрозділів підприємства . За результатами контрольних перевірок керівництво підприємства приймає рішення про усунення причин , що негативно впливають на діяльність підприємств .

      Завдання внутрішньогосподарського контролю наступні :

       надання інформації про процеси , що відбуваються ;

       надання допомоги в прийнятті найбільш доцільних управлінських рішень ;

       оцінка правильності прийнятих рішень , своєчасності і результативності їх виконання ;

       своєчасне виявлення та усунення умов і факторів , які заважають ефективному веденню виробництва ;

       коригування діяльності суб’єкта господарювання та його структурних підрозділів .

      Вся работа доступна по Ссылке