Обґрунтування дефініції та складових механізму фінансового планування суб’єктів малого підприємництва

Обґрунтування напрямів і перспектив діяльності СМП здійснюється за допомогою фінансового планування, яке є одним зі важливих інструментів розвитку і досягнення цілей бізнесу. Фінансове планування є частиною управлінського процесу підприємства, що підпорядковується генеральній стратегії, визначає основний напрям, загальні завдання і показники зростання і розвитку підприємства. На етапі ухвалення управлінських рішень відбувається збір, вивчення і аналіз інформації про конкурентів, показники економічної, екологічної і соціальної сфер діяльності, питань безпеки, розвитку, освіти, здоров’я співробітників тощо.

При розгляді питань, пов’язаних із соціальною відповідальністю суб’єкта малого бізнесу, узгоджуються цілі і очікування підприємства, прораховуються нефінансові показники, розкривається інформація про зацікавлені сторони, враховуються сильні і слабкі сторони майбутнього проекту, розробляється методологія збору інформації  і визначаються показники до розкриття [44, c. 12].  Усебічний аналіз даних стає підставою для  оцінки майбутніх ризиків і дає можливість сформувати нові ідеї розвитку підприємства на перспективу. Таким чином, в процесі фінансового планування застосовують системний підхід до вирішення питань соціальної відповідальності суб’єкта господарювання, який можна представити послідовністю окремих етапів і стадій (рис. 1.3). Процес планування є ухваленням рішень про майбутні цілі підприємства і способи їх досягнення. Результатом процесу планування є система планів, що мають кількісну і якісну оцінку.

Вся работа доступна по ссылке https://mydisser.com/ru/catalog/view/39042.html