У нас уже 17884 рефератов, курсовых и дипломных работ
Заказать диплом, курсовую, диссертацию


Быстрый переход к готовым работам

Мнение посетителей:

Понравилось
Не понравилось





Книга жалоб
и предложений

 





Название Організація та оплата праці майстра
Количество страниц 25
ВУЗ Сумський технікум харчової промисловості НУХТ
Год сдачи 2011
Содержание Зміст

1 Вступ
2 Права та обов’язки майстра
3 Організація праці майстра
3.1 Фотокартка робочого часу
3.2 Планування робочого місця
4 Розрахунок заробітної плати майстра
5 Висновок
Перелік літератури




1 Вступ

Особливостями праці майстра та бригадирів як керівників первинних виробничих колективів є: постійний зв'язок з робочими, з ходом виробничого процесу; різноманітні функціональні зв’язки з багатьма робітниками, службами і підрозділами цеху; велика різноманітність виконання функцій; різноманітні форми і методи роботи.
Майстер і бригадири є найбільш чисельними робітниками сфери управління виробництвом. Вони організовують трудовий процес, здійснюють керування первинними трудовими ланками, постійно спілкуються з рядовими робітниками. Вони зв’язані з життям працівників, з їх працею, побутом, з потребами, майстри і бригадири мають рішучий вплив на утворення в колективі того соціально – психологічного клімату, від якого залежить рівень трудової та суспільної активності робітників. Тому роль майстра або бригадира на виробництві набуває особливого значення.
В своїй діяльності майстер пов'язаний з робітниками функціональних служб цеху – технологічної, планово - економічної, диспетчерської, технічного контролю та ін. Він щодня спілкується з іншими майстрами – керівниками сумісних ділянок, знаходиться в постійному контакті з суспільними організаціями. Майстри сумісно з профспілковою організацією приймають учать в розробці та здійсненні суспільно – політичних і культурно – виховних заходів. Коло суспільних зобов'язань, які виконують майстри, дуже поширене: культура, високий авторитет майстрів дозволяє їм активно брати участь в житті колективу.
Майстер на виробництві є одночасно організатором і спеціалістом, економістом, психологом і суспільним діячем.
Від любові майстра до праці, його ініціативи, вміння працювати з людьми залежить успіх виробничої діяльності колективу.
Безпосередній організатор праці і виробництва, спеціаліст в сфері обладнання, технології і економіки, вихователь підлеглих, провідник ідей – саме таким є майстер або бригадир на підприємстві.
Список литературы 5 Висновок

Особливостями праці майстрів і бригадирів як керівників первинних виробничих колективів є постійний зв'язок з робітниками, з ходом виробничого процесу, велика різноманітність функцій які виконуються.
В своїй діяльності майстер пов'язаний з робітниками функціональних служб цеху – технологічної, планово – економічної та інше. Він щоденно спілкується з іншими майстрами. Висока політична культура, високий авторитет майстрів дозволяє їм брати активну учать в житті колективів.
Майстер на виробництві є одночасно організатором, спеціалістом і економістом.
Здібності до керівної роботи – закладаються природою. Разом з тим, вони можуть розвиватися і вдосконалюватися при цілеспрямованій роботі над собою. В практичній діяльності керівника ці здібності проявляються в здатності керівника управляти людьми і самим собою.
Майстер постійно знаходиться в полі зору своїх підлеглих які особливо гостро сприймають наявність у нього здатності управляти самим собою. Це проявляється в умінні володіти собою, своїми емоціями і почуттям, боротися зі стресовим станом, раціонально організовувати власну працю, досягати високу особистості продуктивності.
Щоб навчити і розвивати інших керівник повинен володіти педагогічними прийомами та вміннями тонко і не помітно для підлеглих навчити їх дорученій справі, доводячи їх професійну кваліфікацію до необхідних стандартів. Він повинен реально оцінювати кожного свого співробітника, бачити його позитивні і негативні якості, мати стратегію розвитку підлеглого як працівника і як людини. Для цього йому необхідні ґрунтовні знання психології особистості і володіння певними методологічними прийомами вивчення її.
Майстер повинен мати здібності управляти іншими, чітко ставити завдання, контролювати підлеглих та допомагати їм, добиватися практичних результатів від кожного і всіх, володіти методами активізації підлеглих, експериментувати, творити і ризикувати, долати труднощі, генерувати ідеї. Сучасний керівник повинен володіти арсеналом засобів впливу не тільки на підлеглих, а й на тих людей із зовнішнього середовища організації, підтримку яких необхідно отримати.
Тому одним із головних завдань керівника є створення ефективно працюючої групи шляхом до бору кадрів на основі їх професійних якостей та психологічних особливостей.
Психологічне сприйняття керівника підлеглими пов’язане з оцінкою престижу його посади. Чим більший обсяг влади і вповноважень якими володіє керівник, тим сильніший ефект його посади.
Велику роль для керівника відіграє уміння говорити. Без цього керівник не може точно, зрозуміло і коротко передавати підлеглим інформацію. Від уміння говорити залежить і особистий авторитет керівника. Не кожний може бути справжнім оратором, але кожному, хто займається вихованням, необхідно вміти розмовляти з людьми.
Майстер постійно є в центрі уваги колективу. Поважне ставлення до підлеглого, звертання до нього по іменні і по батькові, у ввічливій формі, привітання з підлеглим, не чекаючи, доки він зробить це першим, - усі ці та інші моменти елементарної уваги керівника до людей пов’язані з дотримання ним службового етикету.
Стоимость доставки работы, в гривнах:

(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)		 100





Найти готовую работу


ЗАКАЗАТЬ

Обратная связь:


Связаться

Доставка любой диссертации из России и Украины

Вход для партнеров

Регистрация

Восстановить доступ

Материал для курсовых и дипломных работ


Ссылки:

Выполнение и продажа диссертаций, бесплатный каталог статей и авторефератов

Счетчики:

Besucherzahler
счетчик посещений

© 2006-2024. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.