У нас уже 242733 рефератов, курсовых и дипломных работ
Заказать диплом, курсовую, диссертацию


Быстрый переход к готовым работам

Мнение посетителей:

Понравилось
Не понравилось





Книга жалоб
и предложений


 






Название Контролінг в антикризовому управлінні будівельним підприємством
Количество страниц 37
ВУЗ ХАРКІВСЬКА НАЦІОНАЛЬНА АКАДЕМІЯ МІСЬКОГО ГОСПОДАРСТВА
Год сдачи 37
Содержание ЗМІСТ
Вступ.............................................................................................................3
1. Концепція контролінгу в системі управління будівельним підприємством...........................................................................................................5
2. Сутність системи стратегічного контролінгу......................................16
3. Місце і роль аналізу в системі стратегічного контролінгу................25
Висновки.....................................................................................................35
Література...................................................................................................36




ВСТУП
Практика показує, що кризи в інтегрованих об’єднаннях фінансового і промислового капіталу не тільки можливі, вони відобра¬жають власні ритми розвитку кожного окремого суб’єкта господарювання. Потреба в антикризовому управлінні виникає не тільки при сталому економічному розвитку інтегрованих угруповань, але й при здійсненні структурних зрушень відповідно до світових тенденцій економічного та науково-технологічного процесів.
Контролінг – це спеціальна система методів та інструментів, яка спрямована на функціональну підтримку менеджменту підприємства (зокрема фінансового менеджменту) і включає інформаційне забезпечення, планування, координацію, контроль і внутрішній консалтинг. Вважається, що контролінг – це система, зорієнтована на перспективний розвиток підприємства. Основною його метою є орієнтація управлінського процесу на максимізацію прибутку та вартості капіталу при мінімізації ризику та збереження ліквідності та платоспроможності підприємства, що обумовлює належне місце контролінгу у системі функцій фінансового менеджменту
Антикризове фінансове управління – це не тільки система управління фінансами, спрямована на виведення з кризи, у тому числі шляхом проведення санації чи реструктуризації суб’єкта господарювання. На нашу думку, за умов ринкових трансформацій антикризове фінансове управління є не стільки санаційним інструментом, скільки системою профілактичних засобів, спрямованих на попередження фінансової кризи. Звідси логічним є висновок про необхідність запровадження системи контролінгу як елемента антикризового управління усіма підприємствами, в тому числі рентабельними та фінансово стійкими.
Контролінг в антикризовому управлінні і до цього часу залишається мало розробленою проблемою. Тому актуальними є питання з розроблення завдань і функцій контролінгу в управлінні кризовими явищами, обґрунтування поняття контролінг інтегрованих об’єднань, розроблення системи раннього попередження і реагування на кризові ситуації учасників виробничо-господарської інтеграції, використання методів контролінгу в антикризовому управлінні фінансами структур промислово-фінансової інтеграції.
Проблеми впровадження контролінгу як інструменту антикризового управління на підприємствах були прямо або опосередковано досліджені вітчизняними та зарубіжними вченими, серед них Ван Хорн Дж., Ворст І., Ревентлоу Г., Холт Роберт, Шим Джей К., Бланк І.А., Балабанов І.Т., Брігхем Е.Ф., Бартон Л., Беляев С.Г., Василенко В.О., Грязнова А.Г., Кузьмін О.Є., Коротков Є.М., Попов Р.А., Плоткін Я.Д., Уткін Е.А. та інші.
Вихідною ідеєю при обґрунтуванні поняття контролінгу для структур промислово-фінансової інтеграції є актуалізація питань окреслення його завдань, функцій, напрямів і методів проведення в межах такого угруповання.
Ефективність рішень значною мірою залежить від об’єктивності, своєчасності та всебічності оцінки існуючого й очікуваного фінансового стану підприємства. Однак сьогодні, в умовах стрімкого фінансового зростання неспроможних підприємств, коли за оцінкою фахівців проблема банкрутства стає глобальною, в системі фінансового менеджменту особливого значення набуває антикризове управління фінансами підприємств – антикризовий фінансовий менеджмент. У загальному вигляді антикризове фінансове управління являє собою систему прийомів і механізмів управління фінансів, спрямовану на попередження фінансової кризи та банкрутства підприємства.
Список литературы ВИСНОВКИ

У процесі дослідження було запропоновано, що для забезпечення ефективного управління кризовими ситуаціями в структурах промислово-фінансової інтеграції контролінг вирішуватиме такі завдання: 1) збір і аналіз внутрішньої та зовнішньої інформації щодо об’єкта контролінгу; 2)забезпечення постійного аналізу і контролю за ризиками у фінансово-господарській діяльності учасників інтеграції; 3) виявлення резервів зниження собівартості продукції та наданих фінансових послуг виробничо-фінансових структур; 4) забезпечення ведення консолідованого бухгалтерського обліку учасників інтеграції; розроблення стратегії розвитку та координація роботи з планування фінансово-господарської діяльності структур промислово-фінансової інтеграції; 5) аналіз відхилень фактичних показників діяльності від запланованих, на підставі якого вносяться пропозиції щодо коригування планів; 6) проведення внутрішнього консалтингу (методичне забезпечення), внутрішнього аудиту та координація своєї діяльності з діями незалежних аудиторів.
Названі завдання контролінгу повинні затверджуватися в інтегрованих промислово-фінансових учасників, які знаходяться у фінансовій кризі чи стабільно працюють. Водночас, основні напрями діяльності служб контролінгу, на нашу думку, повинні включати наступне: 1) розроблення і затвердження системи раннього попередження і реагування кризових ситуацій як для окремого суб’єкта (промислові і торговельні підприємства, банки, страхові та інвестиційні компанії тощо), так і для угруповання в цілому; 2) розроблення ефективної санаційної концепції інтегрованих промислово-фінансових учасників та її узгодженість з зовнішніми експертами і аудиторами; 3) забезпечення постійного аналізу і контролю за реалізацією санаційної концепції фінансово-господарської діяльності інтеграційних структур.




ЛІТЕРАТУРА
1. Абрамов В.М. та ін. Мотивація і стимулювання праці в умовах переходу до ринку. - Одеса; ОКФА, 1995.
2. Аброчук В.А. Экономико-математические методы: Элементарная математика и логика. Методы исследования операций. - СПб: Союз, 1999.-320 с.
3. Алексеев М.Ю. Рынок ценных бумаг. - М.: Финансы и статистика. 1992.-212 с.
4. Алехин Б.И. Рынок ценных бумаг. Введение в фондовые операции. -Саратов: Самвеи, 1992. - 264 с.
5. Алферов И.А. Задачи развития градостроительства в Украинской ССР // Градостроительство. - 1982. - Вып. 24. - С.3-6.
6. Американская техника и промышленность // Архитектура и строительство. Чилтон и Ко и В/О Внешнеторгреклама. - 1977. - 252 с
7.Залунин В.Ф., Тян Р.Б. Планирование деятельности предприятия. -Днепропетровск: Виптенс Пресс, 1988. - 176 с.
8 .ISO 9001:2000. Системы менеджмента качества - Требования.
9. .Ильин Н.И., Лукшанов И., .Мешчин А.Г. и др. Управление проектами. -СПб.: Два-три, 1996. - 610 с.
10. Инвестиционное проектирование: Практ. руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов / Под ред. С.С Тумилина. - М.: Фикстат-Информ, 1995. - 205 с.
11. .Индрисов А.Б., Карташов СВ., Постников А.В. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций. - М.: Финансы, 1997.-203 с.
12..Ипотечно-инвестиционный анализ: Уч. пос. / Под ред. засл. деят. науки РФ проф. Е.В. Есипова.- СПб.: Изд. СП6ТУЭФ, 1998. - 416 с.
13. .Исследование потоков экономической информации. - М.: Наука. 1968.
14.Малярсц Л.М. Моделирование оценки структурных изменений в управлении социально-экономическими системами // Актуальні проблеми та перспективи розвитку фінансово-кредитної системи України: 36. наук. ст. - Харків: Основа, 2001. - 331 с.
15.Мартене А.В. Инвестиции. - К.: Киевское агентство, 1997.
16.Мартин В. Применение ЭВМ для принятия решения // Современные методы внутрифирменного управления в капиталистических странах. Раздел 2.- М.: Прогресс, 1971. - С. 345.-351.
17.Маршалл Д., Бансал В. Финансовая инженерия: полное руководство по финансовым нововведениям / Пер. с англ. — М.: Инфра - М, 1998.
18.Марюхин В.Н. Выбор рационального варианта монтажа на основании близости к идеальной точке // Науковий вісник будівництва. - Харків: ХДТУБА, ХОТВ АБУ. - 1999. - №7. - С. 160 -163.
19.Махмудов А. Инвестиционная политика выхода из депрессии //
Экономика Украины. - 1998 - №5(430). - С. 37- 43.
20.Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика. - М:
Перспектива, 1996. - 405 с.
Стоимость доставки работы, в гривнах:

(при оплате в другой валюте, пересчет по курсу центрального банка на день оплаты)
150





Найти готовую работу


ЗАКАЗАТЬ

Обратная связь:


Связаться

Доставка любой диссертации из России и Украины



Ссылки:

Выполнение и продажа диссертаций, бесплатный каталог статей и авторефератов

Счетчики:

Besucherzahler
счетчик посещений

© 2006-2022. Все права защищены.
Выполнение уникальных качественных работ - от эссе и реферата до диссертации. Заказ готовых, сдававшихся ранее работ.