Оцінка існуючої системи фінансового планування національної економіки на рівні багатогалузевого холдингу

     

      Найважливішою проблемою багатогалузевих холдингів є планування їх діяльності як по кожному підприємству окремо, так і по групі в цілому. Адже щоб звести воєдино розрізнені плани і показники функціонування низки різнопрофільних і різногалузевих підприємств потрібно докласти певних зусиль і це вимагає підвищених витрат робочого часу. У той же час, запорукою успіху такого існування є своєчасне отримання зіставної картини діяльності по всій групі підприємств на будь-який період часу, що дозволить заздалегідь оцінити ситуацію, прийняти потрібні рішення і своєчасні заходи для запобігання несприятливим наслідкам [82]. Таку планову картину результатів роботи групи можна назвати «консолідацією». Під консолідацією в холдингових структурах розуміється об'єднання бюджетних даних групи підприємств кожної структурної бізнес-одиниці і холдингу в цілому, зазвичай це відбувається на рівні зведених форм бюджетування (БДВ, БРГК, ББЛ) по всіх підприємствах структури [20]. Консолідація в рамках групи дозволяє вирішувати важливі проблеми. Саме з консолідованих форм можна зробити висновки, які з підприємств мають вільні фінансові ресурси, а які їх потребують; виявити результат діяльності кожної структурної бізнес-одиниці і кожного підприємства, що входить до її складу, визначити найбільш прибуткові бізнеси холдингу.

      Вся работа доступна по ССЫЛКЕ